Plano De Negocios Loja De Instrumentos

EMPREENDEDORISMO Atividades Práticas Supervisionadas Anye Eliza dos Santos Prado - RA: 383035 Denilson Rocha de Abreu – RA: 371596 Jéssica Medina Wenz Ajala – RA: 354511 Jussara Souza Rocha – RA: 383108 Renato Oliveira dos Santos – RA: 378660 PLANO DE NEGÓCIOS Tutor à distância: Profª Camila H. Gazal Fortaleza Tutor presencial: Profª Idinéia Campo Grande, 21 de Abril de 2012. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

conta com 560 lojas localizadas em vários Estados brasileiros. O maior compromisso do Grupo Pão de Açúcar é ter credibilidade e qualidade. 3. DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL 3.1 Denominação e forma de constituição Razão Social: CIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO CNPJ: 47.508.411/1464-44 Endereço: Avenida Brigadeiro Luiz Antônio, 3172 - Jardim Paulista - São Paulo, SP IE: 492.556.750.117 2066 - Sociedade e Empresarial Limitada 3.2 Breve apresentação sobre a empresa e seu negócio …

Dias – Valparaíso de Goiás\GO2013 INTRODUÇÃO Nascida em Valparaíso de Goiás, em 2012 e por possuir uma localização estratégica próximo ao Shopping Sul, a loja de materiais para construção “Construindo Sonhos Materiais para Construção Ltda” tomou o impulso para o mercado e continua a sua expansão através da abertura de lojas em diferentes partes do estado e do Brasil. Principal potência do mercado no setor, a “Construindo Sonhos” divide atenção com algumas concorrentes mais…

2. Posicionamento Estratégico 3. Prémios e Reconhecimentos II. Relatório Consolidado de Gestão - Criação de Valor e Crescimento 15 17 20 1. Factos-Chave do Ano 2. Enquadramento de 2014 22 23 3. Desempenho do Grupo 4. Desempenho das Áreas de Negócio 28 44 5. Perspectivas para 2015 56 6. Factos Subsequentes 7. Política de Distribuição de Dividendos 62 63 8. Proposta de Aplicação de Resultados 64 9. Anexo ao Relatório Consolidado de Gestão 65 III. Demonstrações Financeiras…

Análise de mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de marketing 3.1 - Produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias promocionais 3.4 - Estrutura de comercialização 3.5 - Localização do negócio 4 - Plano operacional 4.1 - Leiaute 4.2 - Capacidade instalada 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de pessoal 5 - Plano financeiro 5.1 - Investimentos fixos 5.2 - Estoque inicial 5.3 - Caixa mínimo 5.4 - Investimentos…

Relatório Ser empreendedor é se diferenciar, sair do comum, ter visão,buscar novas idéias,e fazer acontecer, através de um bom planejamento,aquilo que deseja.Acompanha o projeto desde o inicio até a apresentação do plano de negocio a todos os envolvidos. Tem grande capacidade para a escolha de colaboradores, trazendo para si pessoas que contribuirão diretamente para o desenvolvimento de sua empresa, onde opta por aqueles que provêm de habilidades que o mesmo não possui.

técnicas e entrevista com o gestor, as reais dificuldades e necessidades dos fatores internos, estruturais e sistêmicos da empresa Betânia Variedades, bem como sugerir ações estratégicas que uma vez colocadas em prática serão capazes de alavancar o negócio, fidelizar e fortificar o relacionamento com os clientes. A ferramenta Análise SWOT será utilizada neste estudo para identificar as potencialidades e fraquezas da organização em seu ambiente interno, bem como, as oportunidades e…

COMO IDENTIFICAR A MELHOR OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO PARA VOCÊ. “Qual é o negócio que mais dá dinheiro?” ou “Qual é o melhor negócio para abrir nesse momento?” Por certo, a resposta a essas perguntas pode variar, desde um negócio na área de Nanotecnologia até uma padaria. O fato é que não se deve pensar somente nos negócios do momento ou se esses negócios estão dando dinheiro. Se negócios de lucro fácil existem, certamente são e serão disputados por muitos. Portanto, você deve se preparar…

A Lady Modas, foi criada da necessidade de um Plano de Negócios. Entendemos que para sermos bem-sucedido precisamos planejar o nosso negócio. Improvisar jamais. O planejamento produz um resultado imediato: o plano. Todos os planos têm um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma sequência lógica de eventos, os quais, se bem-sucedidos, deverão conduzir ao alcance do objetivo: o que, como, onde e por quem. O plano de negócio movimenta todos os aspectos do novo…

garantir a liderança em seu segmento. Uma de suas vantagens competitivas está em seu próprio negócio, não são muitas as empresas que atuam como a Golden montando e distribuindo cabos, sendo assim a empresa já possui destaque em seu ramo. A Golden vem pautando sua atuação no mercado, através da qualidade de seus produtos. Seus processos são integrados e seus resultados avaliados constantemente. O plano de negócios de um e-commerce para a Golden tem como finalidade apresentar uma…