Plano De Negocios Localiza

Centro Universitário Uniseb Plano de Negócios Autoescola ‘’Vroom’’ Ltda Mariana 2013 Plano de Negócios Sumário 1. Introdução .................................................................................................................4 2. Sumário executivo .....................................................................................................5 3. A empresa ................

denominação Indústria de Confecções do Vestuário Flor de Cerejeira. Ltda. Localiza-se à Rua Ipanema, nº14, Centro, em Campo Grande-MS. Nome fantasia: Flor de Cerejeira. Definição do Negócio da empresa: Moda praia. Ramo de atividade e segmento de atuação: È a confecção de moda praia feminina, atingindo um público pertencente à classe B, na faixa etária entre 17 e 30 anos. Slogan: Moda é a nossa praia. Logo: Localiza-se à Rua Ipanema, nº14, Centro, em Campo Grande-MS. Missão:…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO O objetivo deste trabalho é apresentar um plano de negócio, instrumento utilizado para desenvolver um estudo sobre o mercado onde os empreendedores pretendem investir para iniciar as atividades de uma empresa. Diante do Know-how consolidado, surge uma promissora oportunidade de empreendedorismo pessoal. Buscando oportunidade de rentabilizar o negócio, realizando parcerias para oferta dos melhores produtos financeiros, e avaliando profissionais com perfil e…

PLANO OPERACIONAL LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO Tomando como base a atividade principal do negócio, a compra e revenda de móveis e aparelhos domésticos, a localização ideal para estruturação do negócio seria a de um espaço urbano característico pela concentração domiciliar, visando não se aproximar de lojas que se caracterizem como nossas concorrentes e que trabalhem com a venda de produtos novos. A escolha pelo Jardim Universitário como local para abertura do negócio se mostra como…

Visão: Poder estar sempre melhorando cada vez mais para que a empresa possa crescer muito mais e estar bem localiza no mercado de trabalho. Bem, imagino dar continuidade no trabalho que meu pai iniciou, que é o mini mercado quatro - i, farei o plano de negócios, e deixarei aos cuidados dele, para que ele possa aperfeiçoar mais os seus conhecimentos, que quer investir mais no seu negócio, e aumentar as vendas e o lucro da empresa. 3. Análise de Mercado: Clientes: vizinhos e moradores da

INTRODUÇÃO A idéia de abrir uma lavanderia surgiu após um dos integrantes do grupo comentar sobre um negócio conhecido nos EUA, e por esse segmento de lavanderia não ser explorado no Brasil conforme seu potencial sendo assim todos do grupo concordaram, e pensaram que seria um bom negócio trazendo um bom retorno do capital investido. A Lavanderia Bolha de Sabão prestará os serviços lavar e passar roupas de todos os tipos, além de busca e entrega se assim o cliente preferir. O local de instalação

outros recursos. 2. Organização: uma visão sistêmica e contingencial Recursos organizacionais – Humanos: trazem para a empresa habilidades, conhecimentos, atitudes, comportamentos, percepções, etc. – Mercadológicos: meios pelos quais a empresa localiza, entra em contato e influencia clientes e usuários. – Administrativos: meios com os quais as atividades empresariais são planejadas, organizadas dirigidas e controladas. 3. Organização: uma visão sistêmica e contingencial…

(Passo 3) – Decidir sobre qual será o ramo do novo negócio e a região onde será instalado. 5 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar o início de uma elaboração de um plano de negócio de uma empresa fictícia. Foram realizadas pesquisas de conteúdos, discussões em grupo e ideias diversas, para que pudéssemos simular uma situação real do inicio de uma abertura de um negócio empresarial. Decidimos montar um negócio no ramo de vestuário mais especificamente um Ateliê, onde…

– PRODUTOS E SERVIÇOS -------------------------------------------------------- 03 – ANÁLISE DE MERCADO ---------------------------------------------------------- 04 – PLANO DE MARKETING ---------------------------------------------------------- 05 – PLANOS ESTRATÉGICOS DO NEGÓCIO ------------------------------------ 06 – PLANO FINANCEIRO ---------------------------------------------------------------- 07 – SUMÁRIO EXECUTIVO…

atende Descreva quais são as oportunidades que você percebe em seu empreendimento Quais são as principais ameaças ao seu negócio Faça uma análise dos pontos fortes e fracos do grupo e do produto. Qual o seu mercado potencial (onde se localiza, faixa etária, renda, etc) Identifique quais são seus concorrentes e seus pontos fortes e fracos. Origem do capital para montar o negócio 2.2 Organização Estrutura: descrever (e apresentar graficamente) a estrutura organizacional da empresa,…