Plano De Negocios Locadora De Carros

EXTERNO 6 3.2.1. AMBIENTE OPERACIONAL 6 3.2.2. ANALISE DE STAKEHOLDERS 7 4. PLANEJAMENTO 8 4.1. ESTRATEGIAS DE NIVEL CORPORATIVO 9 4.1.1. ANALISE SWOT 10 4.1.2. MATRIZ BCG 11 4.2. ESTRATEGIAS DE NIVEL DE NEGOCIO 12 4.2.1. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER 13 5. ORGANIZAÇÃO 14 5.1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 15 5.2. DESENHO ESTRUTURAL 15 6. DIREÇÃO 16 6.1. LIDERANÇA 17 6.2. MOTIVAÇÃO 18 7. CONTROLE

roupa, casa, alimentos. Os produtos podem ser de dois tipos: Produto durável é aquele que não desaparece com o seu uso. Por exemplo, um carro, uma geladeira, uma casa... Produto não durável é aquele que acaba logo após o uso: os alimentos, um sabonete, uma pasta de dentes... SERVIÇO É tudo o que você paga para ser feito: corte de cabelo, conserto de carro, de eletrodoméstico, serviço bancário, serviço de seguros, serviços públicos. Assim como os produtos, os serviços podem ser…

possibilidades e desenvolver, ferramentas, métodos e estratégia pra transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos ( Tático, Operacional e estratégico) poe a empresa em risco, pois toda a decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo é muito remota, contando apenas com a sorte. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados…

Sistema - Empresa Sistema Hierárquico Missão Visão Objetivo Meta Plano Decisão Programada e Não-Programada Estrutura Organizacional Organograma da empresa: Bibliografia Ramo: A empresa Academia BrasilVita Fitness oferece serviços com métodos de exercícios para todo o corpo, focado no alongamento e fortalecimento muscular, gerador de equilíbrio físico, recuperação e prevenção de lesões. Apresentação do Negócio Com o aumento da expectativa de vida das pessoas e…

roupa, casa, alimentos. Os produtos podem ser de dois tipos: Produto durável é aquele que não desaparece com o seu uso. Por exemplo, um carro, uma geladeira, uma casa... Produto não durável é aquele que acaba logo após o uso: os alimentos, um sabonete, uma pasta de dentes... SERVIÇO É tudo o que você paga para ser feito: corte de cabelo, conserto de carro, de eletrodoméstico, serviço bancário, serviço de seguros, serviços públicos. Assim como os produtos, os serviços podem ser…

uma modesta fábrica nos arredores de Paris e em sociedade com Edouard Bouffard começou a produzir peças para canetas-tinteiro e lapiseiras. A dupla fabricava inicialmente para terceiros, entre eles a famosa marca francesa Waterman. À medida que o negócio de peças para instrumentos de escrita começou a crescer, o desenvolvimento da esferográfica avançava, tanto na Europa como nos Estados Unidos, e Marcel viu o enorme potencial desse novo instrumento de escrita. Depois de obter os direitos…

. . . . . . . . . . . . . . . . . 14 3.1 Módulo Telit GE864-GPS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 4.1 Diagrama UML que representa um sistema para Transportadoras de Cargas. 21 4.2 Diagrama UML que representa um sistema para Locadoras de Veículos. . 22 4.3 Fluxo de geração da aplicação funcional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 4.4 Arquitetura Amorfa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 5.1 Monitoramento de Frotas. . . . . . . . . . . . . . . . .

atitude, uma compra, um voto, alguma coisa do tipo. Aqui está nosso novo escritório de advocacia. Temos os melhores advogados com os maiores clientes. Nós sempre representamos nossos clientes. Faça negócio conosco. Aqui está o nosso carro novo. Ele é econômico. Tem bancos de couro. Compre nosso carro. Mas não é inspirador. 4:00 É assim que a Apple realmente se comunica. "Tudo o que fazemos, nós acreditamos em desafiar o status quo. Nós acreditamos em pensar de forma diferente. A forma…

4 3 ELABORANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS: 3.1. NOME DO PLANO DE NEGÓCIOS OU UNIDADE DE NEGÓCIOS O nome do PN será razão social ou nome fantasia da empresa. No caso de unidade de negócios, é utilizado para empresas existentes a critério de expansão ou desenvolvimento de novo setor. 3.2 ENUNCIADO Descrição sucinta do empreendimento: O que é? Para quê serve? Qual é a principal motivação para escolha do negócio? 3.3 OBJETIVO Desenvolver idéias a respeito de como o negócio deve ser…

............................................................ | | |3 |CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA....................................................... |28 | |3.1 |FINALIDADE DO NEGÓCIO....................................................................... |28 | |3.2 |PÚBLICO-ALVO............................................................................................ |28 | |3.3