Plano De Negocios Empresa Ramo Alimentos

Nome da empresa: Bom demais congelados LTDA Executivo responsável: Ana Paula Marafigo e-mail: aninha_pmarafigo@hotmail Plano de ação: Como ultrapassar a concorrência Guarapuava, 21 de julho de 2012. 1. - Sumario executivo A empresa Bom demais, é uma empresa bastante prestigiada no mercado de alimentos congelados. Os lucros são bons e os funcionários são motivados. A empresa só faz crescer ao…

......................................05 4.6 Plano de marketing ...............................................................................................06 5. METODOLOGIA .............................................................................................................08 6. RESULTADOS ESPERADOS .........................................................................................09 7. APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO .....................................................

. Data: / / . DEDICATÓRIA Empreendedor é aquele que toma iniciativa de investir e coordenar seus recursos para produzir bens ou serviços em uma empresa. Dedico este trabalho a todos empreendedores do Brasil, que atualmente vem apresentando ótimos resultados na economia do Brasil. Sempre inovando e contribuindo para a sociedade brasileira AGRADECIMENTOS Em primeiro lugar

orientação da Profa. Tutora EAD Josiane Fernanda Sartore. SOROCABA /SP 2013 SUMÁRIO 1) INTRODUÇÃO 4 2) DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDORISMO 5 3) EXECUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS 6 a. Nome do Negócio: “Duas Rodas Express” 6 b. Produto / Serviço – nome: 6 c. Localização do Negócio: 6 d. Fundamentos da Empresa: 7 e. Aspectos Técnicos (Análise Interna e Micro-Ambiental): 7 f. Oferta e Demanda 8 g. Estratégias de marketing dos concorrentes 8 h. Oportunidades e…

Etapa 1: Para abertura de uma empresa, o empreendedor deve ter afinidade com o assunto a ser explorado. O SEBRAE auxilia neste contexto, mas não indica qual negócio você deve abrir ou qual ramo deve atuar, mas sim, estuda os critérios que você e sua empresa devem seguir para ter sucesso, tais como: localização do negócio, que seja favorável a seu crescimento, se você tem vocação, se o ramo que você escolheu está favorável no momento, se há clientes interessados neste produto,…

ABRIL DE 2015 SUMÁRIO ETAPA 1 INTRODUÇÃO___________________________________________________________3 VARIAÇÃO DE INVESTIMENTO _________________________________________4 PLANO DE NEGÓCIO____________________________________________________5 PLANO DE DESENVOLVIMENTO ________________________________________5 PLANO FINANCEIRO____________________________________________________5 MISSÃO_________________________________________________________________5 VISÃO…

ADMINISTRANDO MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Capítulo 5 Parte III Administrando o Dia a Dia da Empresa CAPÍTULO 5 Transformando o Sonho em Realidade 2 Administrando Micro e Pequenas Empresas - Cap.5. Transformando o Sonho em Realidade Cap.5. Transformando o Sonho em Realidade 5.1 5.2 5.3 5.4 Introdução Ramos de atividades para as MPEs O plano de negócios Questões 3 Administrando Micro e Pequenas Empresas - Cap.5. Transformando o Sonho em Realidade…

O fast food será inaugurado em novembro de 2013, para satisfazer a demanda na área da alimentação. Esta empresa pretende ter um crescimento no numero das vendas, pois estará vendendo o que o cliente necessita (por falta de tempo ou não). Terá por tanto muita competitividade, pois ira dispor de funcionários com experiência e com referencia, porem também oferecera oportunidade para iniciantes. O diferencial do estabelecimento será na localização, no centro da cidade de Cristalina, na rua 07 de

sua área de atuação e tornar-se um ícone de mercado no ramo alimentício primando sempre pela qualidade superior. 1.2 – Empreendedores Os empreendedores serão Êinaude Oran Barros de Menezes e Jeimy Lima de Oliveira, que possuem experiência na área comercial e administrativa financeira atuando em diversos setores como: Tecnologia, Serviços e Comércio alimentício. 1.3 – Produtos e Serviços O restaurante atuará no ramo de refeições de cozinha internacional…

3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 04 3.1. SUMARIO EXECUTIVO..................................................................................04 3.2. ANALISE ESTRATÉGICA..............................................................................05 3.3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA..........................................................................06 3.4. PRODUTOS E SERVIÇOS.............................................................................07. 3.5. PLANO OPERACIONAL.........