Plano De Negocios Empresa De Motoboy

5 2. Apresentação da Empresa 5 2.1 Dados do Empreendimento 5 2.2 Setor de Atividades 5 2.3 Forma Jurídica 5 2.4 Enquadramento Tributário 5 2.5 Capital Social 6 3. Plano de Marketing 6 3.1 Descrição dos Principais Produtos 6 3.2 Estudo dos Clientes 6 3.2.1 Características Gerais 6 3.3 Estudos dos Concorrentes 7 3.4 Estudo dos Fornecedores 7 3.5 Estratégias Promocionais 7 3.6 Estrutura de Comercialização 7 4. Plano Operacional 7 4.1 Localização do Negócio 7 4.2…

tudo.As vezes precisam se capacitarem e se informarem sobre o mercado. Denominadas como pequenas empresas, elas se fecham com apenas dois anos, as portas e o Brasil tem a maior taxa do que os países desenvolvidos. http://www.josedornelas.com.br/artigos/empreededorismo-no-brasil-as-dicas-para-os-iniciantes-e-para-ainda-mais/>.Acesso em: 29 maio.2012. Etapa 2 Empresa – Fashion Moto Peças LTDA Ramo – Manutenção e Vendas de peças para motos Região –…

Página 1 de 12 SERVIÇOS DE ENTREGA RÁPIDA FICHA TÉCNICA Setor da Economia: terciário Ramo de Atividade: prestação de serviços Tipo de Negócio: empresa de serviço de entrega rápida Produtos Ofertados/Produzidos: serviço de transporte e entrega de documentos ou mercadorias. Investimento inicial: R$ 20 mil Área : 50 m² APRESENTAÇÃO A idéia de entregar diferentes produtos em domicílio foi trazida por empresários que viajavam com freqüência aos Estados Unidos, onde o conceito…

.............................3 QUESTÕES................................................................................................................................4 PLANO DE NEGOCIO..............................................................................................................6 EXECUÇÃO DO PLANO DE NEGOCIOS............................................................................14 CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................

Plano de Marketing Preparado por Amanda Zaidan Marcela Avellar Renato Pantel Eduardo Hammerschmidt Pedro Queiroz Junho/2012 Sumário Visão 3 Recompensa verdadeira, melhor e mais rápido. 3 Missão 3 Parte I – Oportunidade 4 Seção 1. Situação 4 Seção 2. Objetivos 6 Seção 3. Valores .7 Parte II – Marketing estratégico .8 Seção 4. Segmentos de clientes .8 Seção 5. Mercado .14 Seção 6. ASPECTOS LEGAIS 32 Parte III – Marketing tático 34 Seção 7. Produto 34 Seção

Curso Superior em Ciências Contábeis – 3º ciclo, módulo A Equipe Contabilizando o Futuro: Plano de Negócios Empresarial Agiliza Terceirização de Serviços Ltda CENTRO UNIVERSITÁTIO UNA FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior em Ciências Contábeis – 3º ciclo, módulo A Equipe Contabilizando o Futuro: Plano de Negócios Empresarial Agiliza Terceirização de Serviços Ltda Plano de Negócios construído para a disciplina Tidir V, do 3º ciclo, módulo A do curso de Ciências…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Plano de negócios ALUNOS: DISCIPLINA: Empreendedorismo TURMA: Contabilidade TUTOR: PRESENCIAL. PÓLO: LUZIÂNIA-GO Luziânia- GO 2013 RAMO DA EMPRESA: Tecnologia LOCAL DE INSTALAÇÃO: LUZIÂNIA-GO A EQUIPE: A equipe de trabalho, descrita no plano de negocio abaixo, tem como base o caráter pessoal e profissional, dedicando-se ambos os intrigantes ao máximo para o crescimento da empresa, pensando também em sustentabilidade e…

seus reflexos na empresa é uma preocupação constante daqueles que buscam os melhores resultados organizacionais. Para ser competitiva, uma empresa precisa ser rápida, ágil, flexível, dinâmica, econômica, inovadora e principalmente orientada para o cliente. Transformar estratégia em ação implica estruturar a organização, permitir o sucesso e gerenciar a mudança. Existem diversos métodos os quais podem ser executados de formas diferentes. Assim cada empresa tem…

Empreendedorismo e o Plano de Negócios e a administração dos Sistemas de Informação. DESENVOLVIMENTO Atualmente não há regulamentação em lei que trata da terceirização, hoje o que trata do tema é a súmula 331 do TST Tribunal Superior do Trabalho, que limita a atuação da atividade empresarial e ela restringe a terceirização apenas para as atividades “meio” da empresa, não mencionando a possibilidade de terceirização das atividades “fim” da empresa. …

PLANO DE NEGÓCIO MONTANA GRILL EXPRESS Lucas Gonçalves, RM 41742 Maria Ivanilde da Silva Lima, RM 41493 Marcelo Ferreira, RM 41773 Thais Oliveira de Almeida, RM 41819 Prof. Flavio Henrique Dos Santos Foguel SUMÁRIO 1 RESUMO EXECUTIVO 1. 1 O EMPREENDIMENTO 1.2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 1.3 NECESSIDADE DE MERCADO A SER ATENDIDA 1.4 CENÁRIO FUTURO DE CRESCIMENTO 1.5 VISÃO 1.6 MISSÃO 1.7 RECURSOS NECESSÁRIOS 1.8 RECURSOS FÍSICOS 1.9 RECURSOS HUMANOS 1.10 TABELA DE…