Plano De Negocios Empresa De Motoboy

Nome: Flora Ines Barbosa Fernandes da Cruz- RA 417549 Nome: Luis Fernando Bueno de Godoy- RA 438162 Nome: Nilza Camargo- RA 431181 Nome: Zimaldo de Sousa Silva- RA 431315 Título da Atividade ATPS- EMPREENDEDORISMO “Elaborar um Plano de Negócios de uma empresa fictícia” Professor da Disciplina à Distância- Prof.Me.Luiz Manuel Palmeira Professor Tutor Presencial- Profª Fabiana Heguis Rio Claro, 14 de Junho de 2013. CASA DE SUCO “BOA FORMA” Avenida…

Sumário 1. Sumário Executivo 6 2.1. Conceito do Negócio 6 2.2. Time Gerencial 6 2.3. Mercado e Competidores 6 2.4. Marketing e Vendas 6 2.5. Estrutura e Operações 6 2.6. Análise Financeira 6 2. Conceito do Negócio 7 3. Time Gerencial 7 4. Mercado e Competidores 8 5.7. Análise Setorial 8 5.8. Mercado Alvo 8 5.9.…

dos investimentos. Fatores chaves de sucesso: ✓ Tornar cada vez melhor o ambiente de trabalho, estimulando o trabalho em equipe. ✓ Excelência na qualidade dos produtos e serviços.Assim como, segurança total em todos os processos da Empresa (produção, pessoal e patrimonial). ✓ Não medir esforços no processo de melhoria contínua da qualidade de nossos produtos e serviços. Localização: Após um estudo de mercado, verificamos que para o porte do nosso…

PLANO DE NEGÓCIOS - verificar se possui embalagem para temaki grande (novidade) DESCRIÇÃO DO PROJETO Empreendimento da categoria fast food delivery de culinária oriental. O empreendimento contará como cardápio o Temaki, que será montado à partir do momento do pedido de entrega. Na finalização do Temaki, o mesmo será imediatamente entregue no endereço do cliente. O empreendimento estará voltado ao atendimento comercial e residencial da região de início, podendo se expandir…

região é muito alta e mesmo que existam varias empresas do tipo no setor ainda assim é difícil encontrar um serviço de confiança e qualidade que prezem principalmente pelos horários agendados para coleta e entrega, deixando assim seus clientes insatisfeitos. E com o conhecimento disso em mãos elaboramos um empreendimento que o principal diferencial vai ser prezar pela confiança e pontualidade. Entendemos que a concorrência é grande e que existem varias empresas oferecendo muitos…

Plano de Negócios Empresa: Impactos fashion. www.impactosfashion.com.br Responsável: João Paulo Campos da Mota joao_pcm21@hotmail.com.br 1. Conceito do negócio A empresa impactos fashion é voltada para área de vestuário, cama, mesa e banho. É uma empresa que veio para renovar o mercado, pois não só você vai até a loja, mas a loja vai até você. Em especial ela trará comodidade a todos seus clientes, pois com inovador métodos de vendas externas…

diversas áreas da empresa, fixando políticas de gestão dos recursos financeiros disponíveis. Responsável por elaborar o plano de vendas, propor e desenvolver o plano estratégico de finanças. Estruturar e conduzir as operações de investimentos. Elaboração dos pedidos de compras e importação dos produtos. Responsável pelo fechamento de caixa diário da empresa. Diretor Administrativo Gerenciar, motivar, treinar e desenvolver os colaboradores de acordo com as políticas adotadas pela…

Headley Londrina 2014 INTRODUÇÃO Aspectos competitivos da globalização e disseminação de informações motivam as organizações a buscar vantagens competitivas. O marketing desempenha um importante papel, pois auxilia as empresas a alcançar seus objetivos através da identificação das necessidades, expectativas e desejos dos consumidoras. Nas últimas décadas, vem crescendo o consumo responsável, sendo um de seus propulsores o aumento de classes sociais, o…

EXECUTIVO 03 ANÁLISE DE MERCADO 06 PLANO DE MARKETING 09 PLANO OPERACIONAL 11 PLANO FINANCEIRO........................................................................................................... 12 CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS.................... .......................................................................17 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA...................... ........................................................................18 AVALIAÇÃO DO PLANO DE…

O 5W2H é uma ferramenta básica da qualidade para elaboração de planos de ação, é um planejamento de todas as ações necessárias para atingir um resultado desejado. Basicamente é um check-list que especifica o planejamento das ações que deverão ser executadas. Pode ser utilizado por qualquer área. What – O que será feito (etapas) Why – Por que será feito (justificativa) Where – Onde será feito (local) When – Quando será feito (tempo) Who – Por quem será feito (responsabilidade) How –…