Plano De Negocios Empresa De Materiais Eletricos

DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS Quebra Galho Gustavo Henrique Gustavo Lander Paulo Henrique Pedro Gabriel SUMÁRIO EXECUTIVO Aparece logo no início do Plano de Negócios. Entretanto, somente poderá ser desenvolvido após o preenchimento de todas as partes anteriores, não devendo ultrapassar o tamanho de 2 páginas. Os aspectos que devem estar contidos em um SUMÁRIO EXECUTIVO de um Plano de Negócios são: A empresa e o produto: a…

metalúrgico, fornecendo produtos de acordo com a necessidade do cliente. A empresa precisa de capital para se estabilizar no mercado e garantir a demanda de mão de obra e matéria prima necessária em suas produções. Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar uma ideia inovadora para os líderes da empresa, buscando alcançar motivação dos colaboradores. Além de empregar seu capital com a venda de seus feitos, a empresa empregará também na terceirização do departamento de…

Introdução à administração Elétrica Materiais Etapa I - Fase A: Descrição geral e perfil geral da empresa 1. Razão Social da empresa escolhida “Elétrica Mendes Ltda Me” 2. Nome da empresa escolhida “Elétrica Materiais ” 3. Ramo de atividade da empresa Comércio varejista de material elétrico Classe: 4747-3 Subclasse: 4742-3/00 – 4754-7/03 4. Principal produto / serviço da empresa Comércio varejista de materiais elétricos, lustres, luminárias e serviço de instalação e…

PLANO DE NEGÓCIOS ELÉTRICA CURTO CIRCUITO FASE A – Descrição geral e perfil da empresa 1. Razão social da empresa: a razão social da empresa é “Elétrica Juliana Bastos Ltda.” 2. Nome da empresa escolhida: Elétrica Curto Circuito 3. Ramo de atividade da empresa: Varejo 4. Principal produto / serviço da empresa: venda de componentes elétricos e itens de decoração 5. Número total de funcionários: seis 6. Organograma da empresa: [pic] FASE B – estudo de caso da organização …

Apresentação da empresa 04 Mudanças nas organizações e a importância do gestor organizacional 05 Conceitos de gestão e os vários papéis do gestor organizacional 06 Gestão da Qualidade Total 07 Terceirização 08 Tecnologias de Gestão 09 As novas demandas e os ambientes para o gestor 11 Ética Corporativa 12 Entrevista 13 Considerações Finais 14 Referências Bibliográficas 14 INTRODUÇÃO As empresas da…

SOMOS - ABB NO BRASIL A ABB é líder mundial em tecnologias de energia e automação. Localizada em Zurique, na Suíça, a empresa emprega 150.000 funcionários e opera em aproximadamente 100 países. Suas ações estão listadas nas bolsas de valores de Zurique, Estocolmo e Nova Iorque. A história da ABB no Brasil começou a ser escrito em 1912, quando a empresa forneceu os equipamentos elétricos para um dos cartões postais do país, o Bondinho do Pão de Açúcar, no Rio de Janeiro. Em 1954, foi…

Apresentação do Produto escolhido O produto principal de nossa empresa é o abajur personalizado feito a partir de garrafa de bebida azul ou verde, por causa do efeito especial gerado na iluminação do ambiente. Nossa preocupação foi à obtenção de um produto de fácil utilização e comodidade, agregando nele sofisticação com garrafas elegantes e tecidos atraentes a um custo relativamente baixo. Nesse sentido, buscamos oferecer um produto único com alto padrão de qualidade e segura. Outro destaque

benefícios múltiplos. Os “4 Ps” Produto (Product), Ponto (place), Promoção (Promotion) e Preço (Price). O centro é atender e manter o consumidor Figura 1 - Os 4ps de Marketing segundo Kotler Produto Significa a combinação de bens e serviços que a empresa oferece para o mercado-alvo. O conceito de produto assume que os consumidores favorecerão aqueles produtos que oferecem mais qualidade, desempenho ou inovações. Dentro do produto podemos encontrar: Qualidade, estilo, marca,…

Hierárquica Inferior/Levantamento de Competências por cargo 20 3.1.9 Avaliação Hierárquica Inferior/Levantamento de Competências por cargo 21 4 Análise dos Resultados 22 4.1 Levantamento: Cargo – Score/ Média das Avaliações – Score/ Gap´s 22 4.2 Plano de Desenvolvimento: Funcionário / Competências / Atividades 24 5. Conclusão 25 Referências Bibliográficas Lista única de figuras, gráficos, quadros e tabelas Figura 1 – Organograma CELPE ....05 Figura 2 –…

CAP I – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇAO A EMPRESA EMPRESA É TODO EMPREENDIMENTO HUMANO QUE PROCURA REUNIR E INTEGRAR RECURSOS HUMANOS, RECURSOS NÃO HUMANOS (RECURSOS FINANCEIROS, FÍSICOS, TECNOLÓGICOS) E COMPETÊNCIAS PARA ALCANÇAR OBJETIVOS DE AUTO-SUSTENTAÇAO E LUCRATIVIDADE ATRAVÉS DA PRODUÇAO E DA COMERCIALIZAÇAO DE BENS OU SERVIÇOS. HISTÓRIA DAS ORGANIZAÇÕES • REVOLUÇÃO INDUSTRIAL: século XVIII com a invenção da máquina a vapor . 1. Fase artesanal: antiguidade até o…