ROTEIRO PARA ELABORA O DO PLANO DE NEG CIOS 12

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS
CAMPUS CATALÃO
PROGRAMA DA DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO

PLANO DE NEGÓCIOS
Quebra Galho

Gustavo Henrique
Gustavo Lander
Paulo Henrique
Pedro Gabriel

SUMÁRIO EXECUTIVO

Aparece logo no início do Plano de Negócios. Entretanto, somente poderá ser desenvolvido após o preenchimento de todas as partes anteriores, não devendo ultrapassar o tamanho de 2 páginas.
Os aspectos que devem estar contidos em um SUMÁRIO EXECUTIVO de um Plano de Negócios são:
A empresa e o produto: a oportunidade que foi identificada, sua transformação em um negócio e o que vai ser vendido.
Qual o mercado para os produtos da empresa e como será feita a abordagem a este mercado?
Qual a missão da empresa, a imagem que se pretende projetar dela, os fatores críticos de sucesso?
Um resumo de como o produto ou serviço será vendido, como vai se manter atualizado e como serão cumpridos os objetivos da empresa, isto é, como vai ser sua operação.
Quem são os seus sócios e a estrutura de propriedade da empresa?
Quais os investimentos necessários para a empresa se posicionar no mercado?
Quanto será necessário mensalmente para manter a empresa em funcionamento sem faturar?
Qual a receita prevista e a forma como vai ser sua evolução?
Em que ponto a empresa passa a ter receitas capazes de cobrir suas despesas?

1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA/PROJETO
Divulgação de trabalhadores autônomos para as pessoas que não conhecem o serviço
Severino S.A
Existe apenas endereço de email: quebragalho.com.br
12 – 04 - 15
64 81539390 [e-mail] www.quebragalho.com.br

Obs.: Se a empresa não estiver formalizada, ou quando se tratar de um projeto para pré-incubação, colocar somente o Nome do projeto, Nome do proponente, e contato (endereço, telefone e e-mail).
2. IDENTIFICAÇÃO DOS SÓCIOS

Nome
Habilidades
Atribuição
Participação Societária
Gustavo Lander
Administrado, Comunic

3. O