Plano De Negocios Em Alimentos

Plano de Negócios Empresa: Restaurante Coma Feliz Alunas: Camilla Corrêa Lima de Almeida – Matrícula: 2009100666 Fernanda Oliveira Marques – Matrícula: 2009101321 Empreendedorismo Unicarioca – 2012.1 erocha@unicarioca.edu.br Plano de Negócios Empresa: Restaurante Coma Feliz 1 Sumário executivo 1.1 Enunciado do projeto Este plano de negócio tem como objetivo estudar a viabilidade da criação da empresa Restaurante Coma Feliz, empresa voltada para o ramo alimentício, como

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 2013 DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO * Top of Form 1 Bottom of Form 1 g PLANO DE NEGÓCIOS LANCHONETE BOCA LIVRE Professor à Distância: Ma. Renata M. G. Dalpiaz. Tutor à Distância: Ezaine Cristina Viana dos Santos. Antônio José Gomes Fiel - RA 426197 Andrey Silva Mira – RA 425206 Carla Carvalho Silva – RA - 421629 Jucirene do Socorro Amoêdo Brito – RA 420608 ABRIL/2013 ANANINDEUA/PA SUMÁRIO 1 – Capa.....

Trabalho de Empresa Unilever Caracterização Geral da Empresa • A Unilever é uma companhia multinacional anglo holandesa que produz bens de consumo em 190 países, nas categorias de: • Cuidados pessoais • Alimentos • Limpeza • Bebidas de soja e sorvetes • Alimentação fora do lar ( restaurantes) • No Brasil seus produtos incluem 700 itens de 25 marcas. Entre elas nomes consagrados como: • Omo • Confort • Fofo • Seda • Lux • Dove • Ades • Close Up • Rexona *Começa em 1886 com os irmãos Willian

Ziegler Resumo da empresa Nome da empresa: Churrasquinho Vip LTDA Número de funcionários: 10 (dez) Ramo de Negócios: Churrascaria; Restaurante Público Alvo: Classes A, B e C Missão e Visão Missão: Satisfazer os clientes com produto de alta qualidade e com profissionais especializados no ramo gastronômico. Visão: Ser referência na região metropolitana e expandir os negócios no estado do Rio Grande do Sul. O Produto e Serviço O Produto: A empresa oferece ao mercado cortes…

.................................................... 5. PLANO DE MARKETING E VENDAS................................................................... 6. PLANO FINANCEIRO......................................................................................... 7 REFERÊNCIAS.................................................................................................... 1 INTRODUÇÃO Este plano tem como objetivo demonstrar reflexões de questões…

PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN KOSHER BURGGER’S Santo André / SP 2010 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, Professor. KOSHER BURGGER’S Elaborado Por: Alexandre Kawano Andréia Zanardo Daniela Morija Edgar Hackbart Emerson Fontana de Souza Eric Prisco Luiz Fernanda da Guia B Gallinucci Júlio José Ferraz Jr. Marcos Mota PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso

SP Junho/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 ANÁLISE SWOT 2.2 ANÁLISE PEST 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 4 . PRODUTOS E SERVIÇOS 5. ANÁLISE DE MERCADO 5.1 CONSUMIDORES 5.2 FORNECEDORES 5.3 CONCORRENTES 6. PLANO DE MARKETING 6.1 ESTRATÉGIAS 6.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL 7. PLANO FINANCEIRO 8 . CONSIDERAÇÕES FINAIS 9. REFERENCIAS BILBLIOGRÁFICAS ........................................................... …

Maria Aguiar Carvalho Francisco Evaldo Orsano http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/como-montar-uma-fabrica-de-doces/ Pesquisa De Mercado O mercado de doces e suplementos alimentares tem crescido cada vez mais no Brasil. Visando um público que busca a boa forma física através de exercícios em academia e dietas e que adoram doces e não podem usufruir das calorias, isso que diferencia nosso negócios, criamos doces que ao invés de calorias e gorduras possuem suplementos e…

RESUMO O presente plano de negócios tem o intuito de abrir uma pizzaria que tenha como principal oferta de valor o fornecimento de prazer nas refeições por meio de intensificação de sabor. O nome do estabelecimento a ser criado é Pizza n’ Naturals, a qual oferece pizzas e produtos naturais refrescantes em um ambiente aconchegante, moderno e descontraído, bastante diferenciado das pizzarias tradicionais. A equipe gerencial será composta de três Sócios-Gerentes (Atendimento, Marketing e…

serviços para não serem eliminados neste mercado competitivo, isso tem sido a prática dessas instituições. [pic] O papel da liderança na definição das estratégias e no incentivo à criatividade é decisivo para formar um modelo de negócio inovador. O meio inovador interno, é que estimula a iniciativa e o envolvimento das pessoas. É como a empresa age para garantir que os funcionários sintam-se com liberdade para expressar suas idéias. As pessoas…