Plano De Negocios Doce Momento

1. INTRODUÇÃO A proprietária do negócio iniciou fazendo bolos para eventos familiares e de amigos e foi então que decidiu investir no seu talento. O nome do negócio veio do apelido carinhoso que seus amigos a chamam. Atualmente não possui loja física, realizando o atendimento por telefone ou em sua residência, sendo este, portanto umas das metas a serem alcançadas no futuro. O maior propósito da proprietária é num futuro bem próximo possui um local para a realização de eventos,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP CENTRO DE EDUCACAO A DISTANCIA CURSO DE RECURSOS HUMANOS EMPREENDEDORISMO: PLANO DE NEGOCIO POLO LUZIANIA JUNHO DE 20013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Acadêmicos: ANDREIA CONCEIÇÃO DE OLIVEIRA – RA-429584 ANA CLAUDIA OLIVEIRA VENÂNCIO LUZ – RA-432577 KARINA JULIANE MELO DUARTE –RA- 442178 NATALIA CRISTINA DE SOUZA – RA-432333 Atividade Prática Supervisionada (ATPS)

RELATÓRIO FINAL RIO CLARO 2015 PLANO DE NEGÓCIOS Empresa: Divino Sabor http://divino-sabor-doces-salgado.betoget.com.br/ Telefone: (19) 3023-6816 Endereço: Avenida 24 nº 901 - Santana Cidade: Rio Claro / S.P. Produtos e/ou serviços: Alimentos para Lanchonetes, Bares, Restaurantes e Buffet para festas / aniversários / casamentos em geral. Proprietária / Diretora: Rosalina Aparecida. Zanão Chang. Plano de negócio criado em: 06/2015. Cópia: 1/6 Plano de negócios elaborado…

2.Desenvolvimento das Etapas 1 e 2 da ATPS de Economia Estaremos analisando a viabilidade econômica de uma loja fictícia de brigadeiros chamada Brigadeiro Brasil. O contexto abordado utilizou como base uma idéia de um trabalho anterior, sobre um doce de origem brasileira, que surgiu na década de 40 em São Paulo, durante uma campanha presidencial para promover a candidatura do Brigadeiro Eduardo Gomes, por um grupo de moradoras do bairro do Pacaembu. Desenvolvemos um produto conhecido,…

OPORTUNIDADES Ao ler o artigo constatamos que as oportunidades oferecidas para um empreendedor são: Cursos técnicos à distância em gestão do negócio, oferecidos pelo Sebrae com certificado; Um novo empreendedor tem a oportunidade de buscar consultoria com as empresas Júnior e aprender dicas como empreender melhor; A revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios, oferece para empreendedores novos caminhos para começar à empreender. OS DESAFIOS Nesse artigo também encontramos grandes…

um empreendimento em panificação, juntamente com a realização de um estudo de local, em bairro específico, que seja apropriado à implantação do negócio. Para a panificadora foi criado um nome, uma logomarca, e definidos os sócios, os produtos a serem comercializados e serviços, bem como a estrutura física do local e a avaliação dos equipamentos. O plano de marketing foi outra ferramenta importante para definir a forma como a empresa atuará para levar os produtos aos clientes, analisa a situação,

CONSIDERAÇÕES FINAIS 1 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 1 SÚMARIO DE FIGURAS Figura 1 - Rótulo 1 Figura 2 – Cartaz de divulgação do stand 1 Figura 3 – Folder de divulgação 1 Figura 4 1 1 INTRODUÇÃO 1.1 Contextualização Dado o momento em que nós encontramos na nossa vida acadêmica, foi-nos proposto sermos inovadores na criação e no desenvolvimento de um projeto para a comercialização de um produto dentro da Feira de Marketing promovida pelo centro 5 da Unisinos.…

(CEAD) Curso Superior de Ciências Contábeis Pólo Osvaldo Cruz – SP Professor EAD Renata Machado Garcia Dalpiaz Tutor EAD Nilda Lourdes Thomé G. Dias EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS Turma Nº 10 – 1º Semestre 2013 Silvia Renata Mendes Sarti – RA 423525 Maria Isabel Romero Sanches– RA 428664 …

Plano de Marketing de empresa fictícia Disciplina Gestão de Marketing Empresa do grupo: Time: Leonardo Matos Nascimento Silvana Machado Renato Silva Pedro Barradas Marcus Vinicius Saraiva Professor: Claudio Starec Sumário: 1. Histórico 2 2. Portfólio dos Produtos 3 2.1. Versões 5 3. Curva de Maturidade 5 4. Fundamentos da Organização 6 4.1. Missão: 6 4.2. Visão: 6 4.3. Valores: 6 5. Posicionamento 6 6. Público Alvo 6 7. Principais Concorrentes 7 8. Projeção de Lucro 7 9. Stakeholders 8

futuro e traçar um plano de ação. Organizar - É o processo de arrumar os fluxos de homens e materiais de trabalho, para obter o máximo resultado com um mínimo de cada recurso utilizado (meio de estruturar a execução do plano). Dirigir - Realização dos planos através das pessoas. Controlar - Assegurar se tudo ocorre de acordo com o planejado, às ordens dadas e os princípios adotados. Suponha que você está com a ideia de montar o seu próprio negócio. Uma fábrica de doces. Você…