Plano De Negocios Detalhado De Uma Imobiliaria

económica do projeto após implementação. Pretendo desenvolver a atividade de aconselhamento independente, a particulares e empresas, em operações de crédito bancário, aconselhamento e gestão de telecomunicação, mediação de seguros e mediação imobiliária e obras, tendo como principal objetivo encontrar a solução mais vantajosa para cada caso. As principais áreas de minha atuação prendem-se com os seguintes serviços de aconselhamento: Área Financeira: ▪ Crédito à habitação…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE ROBERTO SOUZA YACOUB JUNIOR CICLO DE VIDA DE UM SOFTWARE: UM CASO DE ESTUDO DE UMA EMPRESA IMOBILIÁRIA Niterói 2008 ROBERTO SOUZA YACOUB JÚNIOR CICLO DE VIDA DE UM SOFTWARE: UM CASO DE ESTUDO DE UMA EMPRESA IMOBILIÁRIA Trabalho de Conclusão de Curso submetido ao Curso de Tecnologia em Sistemas de Computação da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do Titilo de Tecnólogo em Sistemas de Computação. Orientador: LEANDRO…

Civil, 1 Gerente de Compra e Venda, 2 Corretores, 1 Atendente, 1 Office Boy e 1 Administrador. (2) Para compra e venda, somente o Gerente de Compra e Venda poderá definir os valores. (3) Aquisição de um sistema de para administração de vendas. (4) Plano de comunicação e marketing efetivos. (5) Parcerias com bancos e prefeitura. | Principais Riscos (1) Falha no marketing. (2) Má administração e falhas humanas. (3) Não efetivação de parcerias. | RestriçõesA partir do dia 1º de…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE SERGIPE – FANESE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ELIEZER SOUSA DÓRIA VENDAS: o caso da D’Órion Imobiliária Aracaju – SE 2014.2 ELIEZER SOUSA DÓRIA VENDAS: o caso da D’Órion Imobiliária Relatório entregue à Coordenação de Estágio do Curso de Administração, em cumprimento da disciplina Estágio Supervisionado Obrigatório. Coord. Estágio: Prof. Eduardo Ubirajara Coord.…

principais pontos do plano de negócio 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3. Dados do empreendimento 1.4. Missão da empresa 1.5. Setores de atividade 1.6. Forma jurídica 1.7. Enquadramento tributário 1.7.1. Âmbito federal 1.7.2. Âmbito estadual 1.7.3. Âmbito municipal 1.8. Capital Social 1.9. Fonte de recursos 2 . Análise de Mercado 2.1. Estudo dos clientes 2.2. Estudo dos concorrentes 2.3. Estudo dos fornecedores 3 . Plano de Marketing…

dilatando o máximo do prazo atual de pagamento dos credores quirografários de 24 para 36 meses, podendo ser prorrogado por mais um ano. 3) Desaparecem as concordatas preventiva, suspensiva e a continuidade dos negócios do falido. As concordatas preventiva e suspensiva e a continuidade dos negócios do falido após a declaração da falência que eram mecanismos de recuperação judicial da empresa, www.conteudojuridico.com.br/print.php?content=2.26898 1/8 29/10/12 passam a dar…

...................................................16 1.3 Organograma..............................................................................18 1.4 Missão, Visão e Valores.............................................................20 2. Plano de Marketing......................................................................................22 2.1 Público Alvo..................................................................................... 2.2 Logotipo e Slogan...................

e PDTI TERRACAP 2014 - 2015 PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR DE INFORMÁTICA – 2014/2015 - TERRACAP Agência de Desenvolvimento do DF - TERRACAP EQUIPE DE ELABORAÇÃO Alexandre Pedrosa Pinheiro Coordenador de Informática Romildo Ribeiro dos Santos Chefe da Divisão de Sistemas Marcos José dos Santos Neto Chefe da Divisão de Suporte Júlio Cezar Schettini Henriques Analista de Sistemas Marcelo Liberato Souza Analista de Sistemas PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR DE…

fácil e barato manter do que conquistar novos clientes. As empresas brasileiras também têm constatado, na prática, que a manutenção de um público cativo possibilita retorno mais significativo e rápido. Não se trata de abandonar a prospecção de novos negócios, o que é fundamental para qualquer empresa, de qualquer setor, em qualquer mercado, ao contrário, estratégias de fidelização baseadas no planejamento e na criatividade criam benefícios para o público que, além de manter estável a…

utilizada na empresa FOX Imobiliária Ltda, bem como seus processos organizacionais e as atividades que envolvem responsabilidade social. Esta análise teve como base os conceitos ensinados no ambiente acadêmico de acordo com as disciplinas ministradas, e contou com a coleta de dados através de visitas a referida empresa, aplicação de questionários e entrevistas aos vários colaboradores. O trabalho identificou a aplicação das disciplinas cursadas e resultou na elaboração de um plano de…