Plano De Negocios De Uma Marcenaria

MODELO PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (1º VERSÃO) Abril/2008 Modelo para Elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Informação AGRADECIMENTOS Aos consultores do SEBRAE pelo pronto atendimento e pelas informações prestadas durante o período de coleta de informações. Em especial a Sra. Cristina Vieira Araujo, Gestora da Unidade de Indústria Gráfica que informou todos os gestores de cada segmento sobre a importância do nosso trabalho, facilitando…

com que as madeiras de florestas plantadas, principalmente pinus e eucalipto, fossem destinadas a outros campos de atuação. O reflorestamento e a produção de madeira de rápido crescimento e, por vezes, geneticamente modificada, tornou-se um bom negócio, expandindo fronteiras quanto ao seu emprego. Além de transformação em chapas para utilização da indústria de móveis, o setor visualizou oportunidades de produção de madeira sólida destinada ao fornecimento a terceiros ou, avançando…

concebidas na Universidade. Enfim agradecemos por tudo, OBRIGADA! . Sumário INTRODUÇÃO RESUMO I II 1. SAINT-GOBAIN COMPANHIA 1.1. A História da Companhia Saint Gobain 1.2. Saint-Gobain Abrasivos 1.3. Localização 1.4. Porte e Tipo de negócio da empresa 1.5. Principais Produtos 1.6. Principais Marcas 1.7. Principais concorrentes 1.8. Principais Clientes 1.9. Desafios e estratégias de motivação depois da Crise 1 1 1 1 2 2 3 4 4 5 2. REVISÃO BIBLIOGRAFICA 2.1.…

organizacional. Faz-se relevante, ainda, sob a perspectiva sustentável, destacando-se que as políticas públicas têm conferido ao desenvolvimento sustentável o status de estratégia de combate à exclusão social, fortalecendo grupos de empreendedores e pequenos negócios, com foco em territorialidade. No que tange à perspectiva da gestão corporativa, sua importância reside na possibilidade que apresenta de despertar os gestores das organizações, empresários e administradores, para a…

...........................................................................................10 2 PROBLEMA...................................................................................................................12 3 CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO........................................................................13 3.1 A EMPRESA...................................................................................................................13 3.2 O ARTESANATO.....................

prima (Madeira) é à base do negócio. Desta forma, o projeto se torna de extrema importância e relevância, pois cobrindo será analisada a possibilidade de melhoria dos ‘gaps’ existentes nos processos, gerando assim maior lucro e um diferencial para a empresa, visando à qualidade para o consumidor e agregando valores mundiais. Como contribuição, podemos pontuar a diminuição de gastos com materiais, a otimização de espaço, material e design, e uma nova visão para o negócio, chamando a…

os desafios e potencialidades que a mesma enfrenta ao longo dos anos de sua existência. O estudo se envolve na análise da gestão por competência, gestão do conhecimento, empreendedorismo e planejamento de carreira que a organização tem adotado no negócio, mesmo com as dificuldades enfrentadas desde sua criação. Atualmente o processo de abertura de uma empresa pode ser um procedimento fácil em nosso país, no entanto, os empresários podem encontrar situações adversas e complexas para…

--------------- TURMAS: 02/GQ2P13/ 01GQ1P13 SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DA QUALIDADE DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO EM PLANOS DE NEGÓCIO ADEZAN LOGÍSTICA E EMBALAGENS LTDA Trabalho referente ao Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM - da Universidade Paulista, apresentado como requisito parcial de avaliação e, complementação curricular do 3º módulo. Tendo…

1 - INTRODUÇÃO Segundo Dornelas (2005, p. 98) o Plano de Negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e, ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. O plano de negócios ou “plano empresarial” é o documento formal onde estão compiladas as informações sobre o empreendimento a ser realizado. É o documento que especifica de forma escrita

utilizando métodos de pesquisas com base em dados obtidos da empresa bem como suas características. Através desta pesquisa foram coletadas informações privilegiadas, principalmente dos produtos e serviços, para que com essas informações elaborar um plano de ação específico beneficiador para com a empresa Newcom. Foi demonstrada a importância da qualidade com o cliente devido a constante e difícil concorrência. Enfim... O objetivo deste trabalho é mostrar como funciona uma empresa de…