Plano De Negocios De Uma Creche

GERAL SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1. ENQUADRAMENTO DO NEGÓCIO 6 1.1. Enquadramento Geral 6 1.2. Enquadramento Específico 6 2. CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 7 2.1. Descrição do Negócio 7 2.2. Mercado Potencial 8 2.3. Concorrência 8 3. PLANEAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 10 3.1. Visão, Missão e Objectivos 10 3.2. Estratégias a adoptar 10 3.3. Posicionamento 10 3.4. Cronograma de implementação 142 4. VIABILIDADE ECONÓMICA E FINANCEIRA DO MODELO DE NEGOCIO………………....12 4.1. Investimento…

pontos da empresa, desta forma só tende a melhorar os resultados da empresa. “ plano de negócio é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio. Rosa (2007) Principais pontos do plano de negócios: O negócio a ser implantado é uma Pet Shop. Como o nome já diz - pet em inglês…

maior responsável para manter e fazer progredir um negócio, de maneira organizada e planejada. Tanto a gestão administrativa quanto o planejamento são requisitos indispensáveis para se obter êxito em qualquer atividade. Em outras palavras é necessário que futuros empreendedores percorram algumas etapas básicas e fundamentais para implantar seu futuro empreendimento: 1ª - descobrir uma necessidade – identificação de oportunidade de negócio; 2ª - gerar produtos ou serviços…

CLOUDES ROBERTO REIS SANTOS MARCIO ROBERTO MENDES ALMEIDA PLINIO BRASIL SALES SANDOVAL HELENO COSTA ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA CRECHE ESCOLA MARAVILHA SÃO LUÍS-MA 2012 1 ACELITON MARTINS ALAN FONSECA AMAURY FELIPE FONSECA ALVES CLOUDES ROBERTO REIS SANTOS MARCIO ROBERTO MENDES ALMEIDA PLINIO BRASIL SALES SANDOVAL HELENO COSTA ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA CRECHE ESCOLA MARAVILHA Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota da disciplina de Analise Organizacional…

aos mercados nacional e internacional, nos segmentos: • Hospitalar • Genérico • Farma • Oncologia • OTC Organograma: Vide anexo I. 2) Descreva o estágio atual de evolução ética de sua empresa (negócio, organização social, organização cidadã). A Eurofarma pode ser considerada uma organização cidadã, pois incorpora em seus valores e atividades a ética empresarial como norteador e pré-requisito fundamental, a qual diz respeito a…

Escola de Educação Infantil Baixinhos da Noite Novembro/2012 CAPÍTULO I 1. Informações Gerais sobre o Negócio A Escolinha de Educação Infantil Baixinhos da Noite é uma creche que oferecerá aos clientes relevantes diferenciais, como horários (diurno e noturno), dança contemporânea, futebol, idiomas, babá a domicílio, entre outros fatores que irão contribuir para formação pessoal, intelectual e social das crianças. Inicialmente será

efeito de sinergia que contribui para o desenvolvimento de todas as capacidades e potencialidades da organização, num processo contínuo na busca de excelência. Peter Drucker, planejamento é uma decisão antecipada que funciona como o “plano de voo” que gera o negócio das empresas, e por isso, é necessário antes de definir as estratégias, prever os caminhos que a empresa quer seguir, poisde nada adianta as boas ideias, se elas não saírem do papel. Para Mintzberg (1989), o planejamento…

Trabalho de Gestão de Serviços e Marketing Interno EMPRESA: CRECHE 4 PATINHAS Professor: Valdecy Faria Leite Rosana Leite Blumenau 2011 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA: Fundada em 2010 por dois sócios a Creche 4 Patinhas foi criada com o intuito de facilitar a vida de donos de cães que passam o dia todo fora de casa deixando os bichinhos desassistidos a maior parte do tempo. Seu intuito é oferecer o espaço que o…

acompanhamento via internet 24 horas por meio de senha pessoal, hotel e creche, a ideia principal é centralizar os principais cuidados com animais em um só local. Serviços especiais que oferecemos aos clientes que gostam de ter animais de estimação, mas não tem muito tempo para cuidar. Além desses serviços também contaremos com o banho, tosa e consulta veterinária. Através da pesquisa de mercado, foi identificada uma boa oportunidade de negócio. Com os cuidados que se tornam mais que…

Paulo Carreiro, 36, que investiu R$ 500 para comprar material (saquinhos plásticos e coleiras) e uma camiseta para começar a passear com cães próximo ao parque do Ibirapuera, em São Paulo (SP). Depois de 12 anos, Carreiro é dono da Dogwalker, uma creche e hotel para cachorros que recebe, em média, 70 animais por dia. As mensalidades variam de R$ 420 a R$ 610, dependendo da frequência do cão. Além disso, o empresário ministra cursos para profissionais do setor pet. Os valores variam de…