Plano De Negocios De Um Estacionamento

- CCSA ADMINISTRAÇÃO ana geysla bezerra aNTONIA TAMIRES ALVES SOARES Diego aragão vasconcelos felipe pereira cavalcante lídia raquel lima PLANO DE MARKETING RESTAURANTE DELÍCIA.COM Sobral/CE Junho de 2012 ana geysla bezerra aNTONIA TAMIRES ALVES SOARES Diego aragão vasconcelos felipe pereira cavalcante lídia raquel lima PLANO DE MARKETING RESTAURANTE DELÍCIA.COM Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UVA - Universidade Estadual Vale do Acaraú,…

Woshington_30@hotmail.com Plano de Negocio Hortfruti vale do chico JUAZEIRO-BA 28-MARÇO-2013 Sumário 1- Resumo executivo 3 2. O Produto/Serviço 4 2.1 Características 4 2.2 Diferenciais tecnológico 4 2.3 Pesquisa e desenvolvimento 5 3. O Mercado 7 3.1 Clientes 7 3.2 Concorrentes 7 3.3 Fornecedores 8 3.4 Participações no Mercado 8 4. Capacidade Empresarial 10 4.1 Empresa 10 4.1.1 Definição da Empresa 10 4.1.2 Missão 10 4.1.3 Visão 10 4.1.5…

Observamos que as condições legais, políticas e tecnológicas tem um impacto grande sobre o seu tipo de negócio que o sonda se envolve. Tendo em vista que a meta é entregar produtos de qualidade para a sociedade e com preços acessíveis a classe emergente. Concorrência: Aumento da concorrência e agressividade nas promoções utilizadas. Esses aspectos foram visualizados a partir de outros planos de marketing que a concorrência pelo fato de ser grande, também se preocupa com a classe emergente.

PLANO DE NEGÓCIO INTRODUÇÃO: É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de sua empresa.

1 - INTRODUÇÃO: O presente trabalho objetiva apresentar o plano de marketing que foi desenvolvido após a pesquisa de satisfação dos clientes aplicada no SUPERCOOP – SÃO FRANCISCO. Neste plano está contido as ações que podem ser aplicadas para ajudar a empresa se posicionar melhor no mercado em que atua, ações essas fundamentadas nos conhecimentos acadêmicos adquiridos na disciplina de Gestão de Marketing II, Por tanto também é finalidade deste trabalho apresentar-se ao Professor…

avaliado pela Prof. ____________________________. | MANAUS – AM SUMÁRIO 1 PLANO DE NEGÓCIO PÁG04 1.1 PLANEJAMENTO PÁG04 2.2 ROTEIRO DE EXECUÇÃO PÁG13 2 ANEXOS PÁG15 2.1 RELATÓRIO SOBRE EMPREENDEDORISMO PÁG15 2.2 RESPOSTAS E DECISÕES PÁG16 REFERENCIAL BIBLIOGRAFICO......................................................................................PÁG17 PLANO DE NEGÓCIO * RAZÃO SOCIAL: A & K LTDA * NOME FANTASIA: MADAMES …

Analise de ambiente; Fatores econômicos: hoje em dia, na cidade de Cuiabá com grande prosperidade de crescimento geográfico e econômico a nossa empresa poderá se solidificar no mercado, com os eventos de negocios , culturais e qualquer outro tipo de evento para as pessoas daqui mesmo ou de outros estados e outros países. Fatores sócio culturais: as pessoas querem eventos com o Maximo de perfeição possível, estão cada vez mais rigorosas, pois as vezes o evento que a pessoa contratou possa ser

caracterizar o posicionamento competitivo de uma organização, pois proporciona a visualização de seu ambiente interno, pelos pontos fortes e fracos, e o ambiente externo, analisando suas ameaças e oportunidades. Para fugir do trânsito, dos problemas de estacionamento e da insegurança, os moradores das grandes cidades privilegiam a conveniência nas compras. A qualidade de vida é que passou a ditar o melhor lugar para comprar. Afinal, para fugir de congestionamentos, filas, horas…

e clubes); Demanda por serviços de alta qualidade; Concorrência: Preços menores e lançamento de novas atividades pela concorrência. Aumento dos gastos em saúde. FATORES INTERNOS FORÇAS FRAQUEZAS Facilidade de acesso; Não há estacionamento para clientes; Boa localização e visibilidade; Banco de dados incompleto e desatualizado; Estrutura bem conservada; Recursos financeiros limitados. Imagem de empresa sólida (15 anos de mercado). 1.1.3 Definição do…

Fundação Carlos Alberto Vanzolini Curso de Especialização em Administração Industrial PLANO DE MARKETING ESCOLA DE DANÇAS “DANCE DAYS” GRUPO: DISCIPLINA: MARKETING PROFESSOR: ROBERTO LANG SUMÁRIO INTRODUÇÃO: História da Dança......................................................................Pag. 4 1. ANÁLISE DA SITUAÇÃO: A Escola de Danças Dance Days............