Plano De Negocios De Um Cinema Completo

que procuram através deste instrumento uma forma de orientar seus funcionários sobre a conduta ética e postura profissional dentro dela. Têm o objetivo de realçar os princípios que conduzem as relações da empresa com seus funcionários, parceiros de negócios, clientes e outros públicos. As normas e políticas da empresa foram reunidas neste documento para facilitar sua compreensão e, principalmente, servir como um instrumento de orientação prática. Descrevemos a seguir os…

_en.pdf] Índice PARTE A. documento de síntese 5 Resumo da ação 5 Descrição da ação (1 página no máximo) 6 Pertinência da ação (3 páginas no máximo) 7 PARTE B. FORMULÁRIO DE APRESENTAÇÃO DO PEDIDO COMPLETO 10 1 informações gerais 10 2 ação 11 1.1. Designação da ação 11 1.2. Entidade(s) afiliada(s) (se aplicável) 21 3 o requerente 23 1.3. Identidade 23 1.4. Perfil 24 1.5. Capacidade de gestão e de execução das ações 32 1.6.…

(Passo 3) – Decidir sobre qual será o ramo do novo negócio e a região onde será instalado. 5 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar o início de uma elaboração de um plano de negócio de uma empresa fictícia. Foram realizadas pesquisas de conteúdos, discussões em grupo e ideias diversas, para que pudéssemos simular uma situação real do inicio de uma abertura de um negócio empresarial. Decidimos montar um negócio no ramo de vestuário mais especificamente um Ateliê, onde…

Victor Bezerra CINEMA DE CURTA METRAGEM Recife 2013 Victor Bezerra CINEMA DE CURTA METRAGEM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para obtenção da aprovação no Curso de Graduação de Marketing do Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing IBGM. Recife 2013 RESUMO Esse trabalho tem como objetivo apresentar os estudos e análises da viabilidade da abertura de um cinema específico…

Apresentação Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar as…

Árabes Unidos Fundação: 2000 Área em que presta serviços: 87 países Setor de atuação: Imobiliário Lucro estimado em 2012: US $ 550 milhões Site: http://www.nakheel.com/ (A Nakheel operava sob a égide da Dubai World, responsavel por vários negócios em nome do governo de Dubai, no entanto em 2011 o conselho administrativo da Dubai World de administração anunciou que a posse legal da Nakheel seria transferida para o Governo de Dubai após a reestruturação financeira da empresa.) (A…

I – Cultura Cinemas Casa da Cultura Sala José Afonso Rua Almeida Garrett, 24 Telf: 265 238 376 Fórum Municipal Luísa Todi Avenida Luisa Todi, 64 Telf: 265 233 299 Auditório Municipal Charlot Rua Dr. António Manuel Gamito Telf: 265 522 446 Espaço vocacionado principalmente para sessões de cinema, mas igualmente com capacidade para acolher eventos de outra natureza, como conferências ou colóquios. O Charlot, particularmente orientado para a exibição de cinema e…

expansão O MERCADO Concorrência existente: o empreendedor deve procurar identificar, na localidade onde pretende se instalar, um local comercial disponível para aluguel, de tamanho e localização adequada. Deverá verificar também a existência de negócios semelhantes nas proximidades. Para isso, basta fazer um levantamento de orçamentos nos distintos estabelecimentos em funcionamento como se fosse um cliente.Perfil do cliente potencial: O tipo de público que será atendido será…

3.1 Objetivo geral: 4 3.2 Objetivos específicos: 4 4. Justificativa 5 5. Apresentação do negócio 6 5.1 O Negócio 7 5.2 Serviços disponibilizados para o mercado 8 5.3 Segmentos de mercado a atingir 9 5.4 Diferenciais dos serviços em relação à concorrência 10 5.5 Consumidores e clientes dos serviços 11 5.6 Razão para clientes e consumidores comprarem os serviços 12 5.7 Principais ameaças ao negócio 13 6. Localização e instalação da empresa 14 6.1 Pontos favoráveis que…

Oliveira Cavalari – Supervisor Operacional Rua: Escriva Beato Monsenhor, 141. DIC V – Campinas – SP Este plano de negócio foi elaborado em Maio de 2013 por Marcelo Alves Martins R.A: B39HFI-4; Gustavo de Oliveira Cavalari R.A: B44AIG-2; Douglas Ferreira Leite R.A: B37605-8; Gustavo Luis Ramalho R.A: B44BID-4 e Luis Fernando Trento R.A: B366EG-0. 1. Introdução Esse plano de negócio foi feito com intuito de verificar o potencial de rentabilidade que uma franquia de Fast-food…