Plano De Negocios De Logistica Terrestre

Gestão de Suprimentos e Logística Ana Beatriz Lopes Françoso Método de Trabalho • Horário – Quarta(2 blocos) e Quinta (1º bloco) • Avaliação – 2 Provas (x) – 10 questões, Exames (x) – 10 questões • Material – Slides e textos disponibilizados para a representante de sala. Plano de Ensino – GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA • Gestão – Gerência; administração. • Suprimentos - Ato ou efeito de suprir, de remediar a falta de. • Logística - Organização e gestão de meios e materiais…

Grupo Libra, que possui unidades de Logística, instaladas em Campinas, Cubatão e Santos e também a Libra Aeroportos, localizada em Cabo Frio, além das unidades de Terminais. O Grupo Libra é um conglomerado brasileiro dedicado há mais de 65 anos a investimentos em infraestrutura estratégicos para o desenvolvimento do país, administradas sob a Cultura Libra de Gestão. Dividido em três unidades de negócios, o Grupo Libra é composto pela Libra Terminais, Libra Logística e Libra…

garantir a satisfação demandada pelos clientes. Palavras-chave: satisfação do cliente. melhorias no atendimento. janela do cliente SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1 A ORGANIZAÇÃO 2 1.1 Histórico 3 1.2 Descrição do negócio 5 1.3 Missão 6 1.4 Visão 6 1.5 Valores 7 1.6 Os produtos/serviços 8 1.6.1. Transporte Aéreo 8 1.6.2. Transporte Marítimo 9 1.6.3. Serviço de valor agregado 10 1.7 Instalações 11 2 DESCRIÇÃO DOS…

SENAC- VI TURMA TÉCNICO EM LOGÍSTICA PLANO DE NEGÓCIOS SUPERMERCADO F.M.C. 2013 RESUMO INTRODUÇÃO Missão, Visão, Valores Missão: Nossa missão é oferecer aos nossos clientes produtos e serviços de alta qualidade, variedade, atendimento diferenciado, excelência em alimentação, higiene e limpeza, proporcionando bem estar e um ambiente agradável, fazendo o melhor supermercado para você e para sua família Visão: Nosso objetivo é ser a referência na rede de supermercados

Conceitos Relevantes – Processo de fabricação Desenvolvendo a estratégia pela qual pretendemos atender as necessidades da WKZ é importante citar as prioridades pelas quais a mesma deve ser definida. Segundo Ballou (2001) uma boa estratégia de negocio deve comtemplar em geral quatro componentes sendo eles: Clientes, Fornecedores, Concorrentes e a própria Empresa. Assim serão levados em conta os principais tópicos de interesse empresarial para a realização das metas individuais.…

UNIVERSIDADE PAULISTA EDUARDO HENRIQUE: RA: 1438718 SULLIMAR TRANSPORTE LTDA PIM VI Curso Superior de Tecnologia em Logística SÃO PAULO 2015 EDUARDO HENRIQUE: RA: 1438718 SULLIMAR TRANSPORTE LTDA PIM VI Curso Superior de Tecnologia em Logística SÃO PAULO 2015 RESUMO O objetivo do PIM VI, é apresentar o histórico da empresa Sullimar Transportes, visando analisar as metodologias aplicadas pela mesma, nos mais diversos setores e departamentos

fornecedor de diversos serviços, que atende a todas as etapas da cadeia de seus clientes, de forma menos generalista. Operador Logístico é o fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques,…

ANÁLISE DA INDÚSTRIA 10 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 11 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 13 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA 14 8 A EMPRESA 16 8.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 16 8.2 ANALISE MERCADOLOGICA 18 9 PLANO ESTRATEGICO 19 9.1 OBJETIVOS E METAS 19 9.2 ESTRATEGIAS 19 9.2.3 ESTRATEGIA DE DISTRIBUIÇÃO E LOGISTICA 19 9.2.3.4 ESTRATEGIA DE PROMOÇÃO 19 10 PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES 20 10.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS 21 10.1.1 ESTRUTURA DO ORGANOGRAMA 21 10.1.2 TIPO DE VINCULO TRABALHISTA 21…

Contratos de Manutenção 2.6 Gestão de Combustíveis 2.7 Controle de Operadores e Equipamentos 3 LOGISTICA ESTRATEGICA 24 3.1 Logistica 3.2 Importância do seguimento de transporte 3.3 Transporte rodoviário de carga 4 A GESTÃO DE TRANSPORTE NOS DIAS ATUAIS 40 5 A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE TRANSPORTE RODOVIARIO 47 5.1 Conceitos de planejamentos 5.2 Plano de negócios 5.3 Joint Venture 5.4 Back Office e Front Office 6 PLANEJAMENTO…

Macowski Durski Silva1 Sérgio Adriano Loureiro2 Antonio Galvão Novaes3 Antonio Sérgio Coelho3 Resumo: Ao longo das cadeias de importação/exportação a atividade de transporte gera importante custo que impacta diretamente na eficiência da cadeia logística global. Experimentos mostram resultados satisfatórios em termos de redução no tempo de entrega, aumento da produtividade dos recursos de transporte bem como economias de escala através da implementação da Gestão do Transporte Colaborativo (GTC),