Plano De Negocios Criar Uma Empresa

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/11 PLANO DE NEGÓCIO SOLUÇÃO DO LAR Rodrigo Mansur Thiesen (rodth@tpa.com.br) Informações - Sócios Foto dos Sócios Segue Foto Informações do Sócio - Presidente Rodrigo Mansur ThiesenSolteiro - 23 anosExperiência Acadêmica:- Formado em Engenharia de Produção pela FURB.- Cursando Administração - Gestão Empresarial pela FURB.- Realizando MBA em Gestão de Produção e Operações pelo INPG. (conclusão em 2012)Experiência Profissional:- Atuação no setor de…

PLANO DE NEGÓCIOS Nome da empresa: Camisaria Stylus Top Endereço: Rua Maria Marcolina, 265 Brás Telefone: 5539-6080 / 5539-6070 E-mail: camisariastylustop@hotmail.com Site: www.camisariastylustop.com.br Nome e Cargo dos proprietários: Beatriz Torres: Diretora de confecção Dylan Gouveia: Diretor comercial Deline Yamashita: Auxiliar Administrativa Mariana Ribeiro: Diretora administrativa Sidnei Lanes: Diretor financeiro Thalita Julyana: Diretora geral SUMÁRIO I. SUMÁRIO…

determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Podemos citar como características do empreendedor: - Criatividade - Capacidade de organização e planejamento - Responsabilidade - Capacidade de liderança - Habilidade para trabalhar em equipe - Gosto pela área em que atua - Visão de futuro e coragem para assumir riscos - Interesse em buscar novas informações, soluções e inovações para o seu negócio - Persistência (não…

Toda empresa passa, obrigatoriamente, por algumas etapas em seu desenvolvimento, onde cada economia apresenta algumas características que indicam a expectativa de vida que uma organização pode ter. Inevitavelmente, todas as organizações passam pelas seguintes fases: O tempo que cada empresa leva para passar de uma etapa para outra depende muito da natureza do negócio de cada uma

de fatores e componentes dos ambientes: interno e externo. Muitos desses fatores estão situados completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante desse diagnóstico o planejamento estratégico surge como uma ferramenta essencial de ajuda para a alta direção de uma organização, pois permite nortear as ações gerencias da empresa dentro de um plano previamente determinado, de estratégias e metas diminuindo a possibilidade de tomadas de decisões equivocadas, num mercado…

.... 39 Capítulo 14: Prepare sua startup para investimentos.............................................. 42 Capítulo 15: Prepare-se antes de conversar com um investidor......................... 45 Capítulo 16: Business Plan - Propósito da empresa................................................. 50 Capítulo 17: Qual problema você resolve?....................................................................52 Capítulo 18: Qual a dor do seu cliente?..........................................

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO-UNINOVE DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE NEGÓCIOS [pic] Professor: Antonio Carlos (Tony) Material elaborado por: Prof. Paulo Gurgel Prof. Vivian da Matta São Paulo, 2013 Aula 1 Apresentação da disciplina Aula 2 Introdução ao empreendedorismo A TRAJETÓRIA HISTÓRICO DO EMPREENDEDORISMO NO BRASIL Do descobrimento do Brasil até o final do século XVIII, este país foi única e exclusivamente saqueado,

estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios.1 . O Business Model Canvas foi inicialmente proposto por Alexander Osterwalder2 baseado no seu trabalho anterior sobre Business Model Ontology.3 As descrições formais do negócio se tornam os blocos para construir suas atividades. Existem várias conceitualizações diferentes de negócio; o trabalho e a tese de Osterwalder (20101…

Estes podem ser dirigidos a dois tipos de intervenientes: ou para consumidores ou para intervenientes no negócio, consoante o destinatário deriva também as ferramentas a usar. A publicidade e a promoção sintonizam-se no marketing. 2. Quais os tipos de promoção existentes? A promoção institucional tem um objectivo a médio longo prazo, pois procura criar um fortalecimento da marca e criar uma capa protectora e por isso nunca será possível mensurar o seu retorno. Por outro lado, a…

transformar ambos em vantagem” Nicolau Maquiavel SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Será demonstrada uma empresa voltada a Brindes promocionais onde vamos trabalhar com vendas e produções dos produtos através de layout dos clientes. A nossa ideia é ter clientes de qualquer classificação tanto para grandes até as pequenas empresas e pessoas físicas, que presenteiam em eventos, casamentos, feiras, para quaisquer segmentos. Focamos sempre…