Plano De Negocios Consultoria

ABRIL/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................4 1. PLANO DE NEGÓCIO...........................................................................................5 2.VISTORIA NA PANIFICADORA JATOBÁ.......................................................12 3. PLANO DE INTERVENÇÃO PARA PANIFICADORA JATOBÁ................15 3.1 Cronograma de…

Disciplina: Projeto de Informática InfoService Consultoria e Serviços em Informática Ltda. EQUIPE: Jose Afonso Simplicio----------------------------------------------------RA: 314204159 Jocelie Pereira de Souza--------------------------------------------------RA: 314200818 Lucas Martins Serpico----------------------------------------------------RA: 314102188 Naiara Jenifer--------------------------------------------------------------RA: 314105496

...................... 03 3 – PLANO OPERACIONAL .................................................................................... 03 3.1 – QUADRO DE FUNCIONARIOS ...................................................................... 03 4 – ESTRATEGIA COMPETITIVA ............................................................................ 03 5 – PLANO DE MARKETING .................................................................................. 04 6 – PLANO FINANCEIRO ...................

................8 2.1 Missão e Objetivos,Missão de consultoria............................................................................9 2.1 Politicasde Negocios, Politicas Funcionais, Capital Investido...........................................10 3CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 Introdução Este trabalho referiu-se ao estudo de viabilidade de abertura de uma nova empresa, sendo esta, uma empresa destinada a atuar com consultoria em informática para próxima copa do mundo no Brasil.

público e privado, programas de capacitação, acesso ao crédito e à inovação, estímulo ao associativismo, feiras e rodadas de negócios. Utilizamos cursos, seminários, consultorias e assistência técnica para pequenos negócios de todos os setores. O SEBRAE não oferece crédito, mas facilita o acesso a ele. A conquista de crédito depende, acima de tudo, da boa gestão do negócio e dos fundamentos da decisão de investir. Por isso, antes de formalizar o pedido de financiamento identifique se…

do plano de negócios 4 3. Sumário Executivo 5 4. Sumário Executivo Estendido 5 4.1 Declaração de Missão 5 4.2 Propósitos Gerais e Específicos do Negócio 6 4.3 Estratégia de Marketing 6 4.4 Processo de Produção 7 5. Produtos e serviços 7 5.1 Descrição dos Produtos e serviços 7 5.2 Previsão de lançamento de novos produtos e serviços. 8 6. Análise da Indústria 8 6.1 Análise do Setor 8 6.2 Definição do Nicho de Mercado 8 6.3 Análise da concorrência 8 6.4 Diferenciais competitivos 9 7.…

SUMÁRIO Apresentação..................................................................................01 Plano de |Negócio...........................................................................02 Sumário Executivo........................................................................03 Resumo plano de Negocio........................................................3.1 Dados Empreendedores...........................................................3.2 Dados do |Empreendimento...

clientes e diferenciação. 1.1 JUSTIFICATIVA DO PLANO DE NEGÓCIOS Para uma organização competir em alto nível atualmente, é preciso que usem de ferramentas, técnicas de gestão e treinamentos com objetivo de se atualizar, competir e garantir a sobrevivência no mercado, sendo assim, cada vez mais a consultoria, uma prestação de serviço que proporciona o conhecimento necessário para essa transformação, se torna importante no processo. A consultoria se tornou uma atividade…

Setembro de 2012. Autores: Alunos Empresa de SOFTWARE PARA CLÍNICAS TRABALHO DE PLANO DE NEGÓCIO 2012 SUMÁRIO 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 1.1. Descrição do Negócio 1.2. Missão 1.3. Visão 1.4. Valores 1.5. Objetivos 1.6. Áreas de atuação 1.7. Serviços oferecidos 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO Empresa que desenvolve soluções e Software para Sistemas de Informação em Clínicas Médicas, que se propõe a…

Fichamento da Apostila: Consultoria, Empreendorismo e Planejamento Estratégico. 1 – INTRODUÇÃO O material elaborado para a disciplina Consultoria, empreendorismo e planejamento estratégico, visa habilitar o discente nos aspectos teóricos e práticos do mundo dos negócios a partir do pensamento estratégico, espírito empreendedor e consultoria de negócios a partir de um conjunto de informações que geram conhecimentos e valores para a carreira profissional de um gestor. 2 – PENSAMENTO FRAGMENTADO