Plano De Negocios Construtora Sustentavel

sucesso”. Agradeço a DEUS, por permitir que eu ame cada dia mais aquilo que faço e possa aproveitar a minha passagem neste plano. Agradeço também por ter colocado, em meu caminho, grandes orientadores. De alguns orientadores, infelizmente, perdi o contato, outros continuam presentes, e ainda existem aqueles muito especiais, que já não se encontram mais neste plano, agradeço a todos de coração. Ao professor e engenheiro Eugênio Salvador Giamusso, que foi meu primeiro…

Tatiana Pires ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Lavras/MG 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PÓLO DE APOIO PRESENCIAL LAVRAS RUA José dos Reis Vilela, 3ª, Centro – Lavras – MG (35) 3821-3051 / 9913-4069 Grazielle Rocha Silva Bisso Alonso - RA 374697 Jean Taylor da Silva – RA 371168 Márcia Cristina Russi - RA 375534 Maysa Silva Alves – RA 365902 Feito o Trabalho (ATPS) da disciplina de Gestão de Negócios Internacionais…

TIAGO SANTOS ROCHA PLANO DE NEGÓCIO LOJA VIRTUAL DE MÓVEIS PLANEJADOS SÃO PAULO 2013 Agradecimento Indice Introdução Atualmente, os meios de comunicação e também o modo de se fazer negócios mudaram, foi uma grande revolução

........................................................................... 14 2.1 O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E A CONSTRUÇÃO CIVIL..................15 2.1.1 Desenvolvimento explorador x sustentável .................................................15 2.1.2 Indústria Construção Civil .............................................................................17 2.1.3 Construção sustentável .................................................................................18 2.2…

necessidade e obstinação, junto ao seu pai Clemente Simões, passou a ocupar todas as funções no empreendimento, padeiro, bolacheiro e cilindreiro. “Se alguém deseja ter sucesso em algum negócio, que lhe conheça bem os segredos”, dizia. Mas foi na sorveteria, Bar Moderno, que tomou gosto por empreender os próprios negócios. Em 1962 desfez-se da sociedade e inaugurou uma moderna fábrica de massas e bolachas: a Papaguara S.A. Ele reencontrará, então, Petronio, o contemporâneo salesiano,…

segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo.........................6 1.7 O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional.................6 1.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais.....................................................................................................7 1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos…

PROJETO INTEGRADO AMBIENTE DE NEGÓCIOS EMPRESA AÇO CEARENSE Projeto Integrado Ambiente de Negócios apresentado aos cursos de Administração Geral, da Faculdade Integrada do Ceará como requisito para a obtenção de nota da AV II. Sob a orientação da Profa.(Ms) Cibely Maria Ferreira de Abreu. FORTALEZA 2009 SUMÁRIO 1. ANÁLISE DO AMBIENTE.........................................................03 1.1. Setor Econômico...............

se tornou um grande desafio. Este diferencial se dá pelas pessoas que trabalham na empresa (colaboradores), pois elas são os verdadeiros talentos de uma organização. Ao escolher a Construtora OAS, percebemos o quanto ela valoriza o fator humano e o quanto é boa no ramo em que atua. A OAS é uma das maiores construtoras do Brasil, e atua na área de engenharia civil e pesada. O endereço da filial de Brasília é SHS Q 6, Conjunto: A, Bloco: A, sala: 502- Asa Sul- DF. A OAS está presente…

crescimento do mercado da construção civil, cresce também a necessidades das construtoras em investir em novas estratégias para aumentar a liquidez de seus empreendimentos. Conceituando o marketing imobiliário, Travassos (2001, p.15) afirma que: O marketing é uma ação nova no setor, como complexo sistema de criação, aplicação e controle das relações de vendas e comunicação do produto imobiliário. Porém, sem saber, as construtoras praticam boa parte dos tópicos de marketing sem mesmo…

desenvolver na empresa uma cultura organizacional que: I - seja voltada para o cliente; II - valorize a inovação e a criatividade; III - mantenha as crenças existentes; IV - promova o aprender a aprender; V - se baseie em metas e na implantação de um plano de incentivos. Estão corretos, apenas, os itens: [pic]E) I, II, IV e V. 2) Na maioria dos serviços, o pessoal de atendimento ao cliente necessita de treinamento em habilidades interpessoais. PORQUE - Na maioria dos…