Plano De Negocios Conclusoes Finais

entregues pelos alunos a partir do semestre 2015.2 e peso de cada um na nota final: Feira de negócios (10% da nota) Canvas justificado (10% da nota) Pitchs (5% da nota) Pesquisa Qualitativa, dados secundários e MVP (15% da nota) Pesquisa quantitativa (10% da nota) Relatório financeiro (10% da nota) Video (10% da nota) Bolsa de Valores (30% da nota) A avaliação final será o somatório das notas dos trabalhos relacionados. Ao final tem o quadro com as datas para cada uma das entregas.…

................................................................................. 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS ................................................... 3. PARÂMETROS ÉTICOS ........................................................................................ 4. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS .............................................................. RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO ................................................. REFERÊNCIAS .......................

................................................................................. 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS ................................................... 3. PARÂMETROS ÉTICOS ........................................................................................ 4. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS .............................................................. RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO ................................................. REFERÊNCIAS .......................

INTRODUÇÃO À PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIO Caro aluno; Buscando mostrar a vocês a interdisciplinaridade existente entre as temáticas vistas nas disciplinas do Módulo 3.1, foi desenvolvida a Prática Integradora – um estudo de caso que deve ser realizado em grupo. A Prática tem dois objetivos específicos: além de desenvolver num contexto prático os conteúdos ministrados em aula, também busca desenvolver algumas das temáticas abordadas em um Plano de Negócios. Assim, a Prática…

concretizar planos e projectos de todo o tipo fazem parte do planeamento. Este processo implica a observância de um conjunto de passos que são inicialmente estabelecidos, para o qual quem realiza o planeamento utiliza diferentes ferramentas e expressões. O planeamento contempla a execução dos planos desde a sua concepção e a sua operação em diferentes níveis, tendo em conta que realiza acções com base na planificação de cada um dos projectos. A primeira etapa consiste em conceber o…

INTRODUÇÃO À PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIO Caro aluno; Buscando mostrar a vocês a interdisciplinaridade existente entre as temáticas vistas nas disciplinas do Módulo 3.1, foi desenvolvida a Prática Integradora – um estudo de caso que deve ser realizado em grupo. A Prática tem dois objetivos específicos: além de desenvolver num contexto prático os conteúdos ministrados em aula, também busca desenvolver algumas das temáticas abordadas em um Plano de Negócios. Assim, a Prática…

ROTEIRO DO TRABALHO FINAL DE GESTÃO DAS OPERAÇÕES O trabalho é uma proposta de um novo processo (revisado) escolhido como tema do trabalho. OBJETIVOS: * Identificar um processo de negócio que seja oportunidade de melhoria ou problema. * Revisar o processo atual e propor mudanças considerando as novas realidades (empresa, mercado, cliente), criando um novo processo (proposto) que resolve os problemas ou permita aproveitar-se das oportunidades identificadas. * Exercitar…

................................................................................. 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS ................................................... 3. PARÂMETROS ÉTICOS ........................................................................................ 4. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS .............................................................. RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO ................................................. REFERÊNCIAS .......................

empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e desenvolvimento, Planos de Negócios e planejamento estratégico, além de assessoria, consultoria e perícias. Empreendedor: Indivíduo que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Caracteristicas comuns de um empreendedor: Capacidade de liderança, criativo, Responsável, Paixão…

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir. Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas ou privadas, de todos os portes e ramos de atuação. Caracteriza-se pelas tecnologias organizacionais, viabilidade econômica, técnicas de comercialização, ferramentas de informática, estratégias de