Plano De Negocios Clinicas De Exames Laboratoriais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Tecnologia em Marketing Polo: Sorocaba ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS PLANO DE MELHORIAS Disciplina: Logística Empresarial Turma: Terça e quinta – 3º Semestre Prof. Carlos Eduardo de Azevedo Daniela Cubas Fernandes..................................RA 3240556257 – Marketing Débora Cristina de Araújo Rodrigues..........

Noturno PLANO DE NEGÓCIO Elaborado por:  Ana Lucia Santos Rocha RA223876  Erasmo Barreto RA  Augusta Maria Alves Veloso RA225929  Gilberto Santos Nascimento RA240553  Jaciara Freitas da Cruz RA230872  Livia Pereira Casaes RA230593  Tatiana da Silva Deiró RA Salvador 2010 1 Universidade Anhanguera – Uniderp Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos 1º Semestre – Turma: Sexta e Sábado – Turno: Noturno…

está muito endividada e corre sério risco de falir. Empresa Clínica Saúde Mais Produto ou serviço por ela oferecido Exames Laboratoriais; Consultas: Clínica Médica e Pediatria; Cirurgias em geral. Dificuldades encontradas na gestão, que levaram aos problemas de ordem financeira Falta de planejamento: Começamos a atuar sem fazer um plano de negócio. Antes de abrir uma empresa, é preciso estudar todos os aspectos que envolvem o negócio. Deve-se pesquisar quem será o público-alvo,…

especialista em Gestão de Pessoas pela Universidade de Brasília – UnB, discorreu sobre o tema Responsabilidade Social nas Modernas Organizações, apresentando as práticas de responsabilidade social do Laboratório Sabin, classificado em 2009, pela revista Exame, como a quinta melhor empresa do Brasil para trabalhar e, também, como a melhor empresa para a mulher trabalhar, já que 72% dos funcionários da empresa são mulheres. “Na empresa Sabin, colocamos em prática a responsabilidade…

mercados e nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram clientes alvos. 1.10 O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional 1.11 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional como surgiu o negocio no Brasil e como vem sendo a sua evolução ate os dias de hoje 1.12 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 1.13 Organograma: Destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da…

(Naka) iii. Qualidade, (Naka) iv. Custo, (Naka) v. RH, e(Naka) vi. Outros 6.Apresentação em sala de aula pelo grupo(Informações) 7.Entrega de trabalho escrito/impresso no dia da apresentação. (Informações) 8.Faça um WBS; (IGOR) 9.Faça um plano de gerenciamento de comunicação; (PEIXE) 10. Quais ferramentas de gerenciamento são utilizadas? (PEIXE) B) O trabalho pode ser inspirado em: (Informações) a) Empresa Real; (Informações) b) Empresa encontrada (pesquisada) na…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO TECNOLOGIA EM MARKETING – 4ªSÉRIE PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE APRENDIZAGEM Save Pet – Plano de Saúde e Assistência Veterinária Componentes: Mayra Lopes 3728713069 Marta Daiane de Souza Lima 3204494973 Ingrid Martins 2505063761 Danilo Loures 4436883984 Campinas 2012 Grupo 12: Mayra Lopes…

Oliveira, Maria Elizabete Mendes - 1.ed. - Rio de Janeiro: ControlLab, 2010. 144p. (Como assegurar a qualidade na prática; v.1) Inclui bibliografia ISBN 978-85-63896-00-1 1. Laboratórios de patologia clínica - Administração. 2. Laboratórios médicos - Administração. 3. Laboratórios de patologia clínica - Controle de qualidade. 4. Laboratórios médicos - Controle de qualidade. 5. Gestão da qualidade total. I. Oliviera, Carla Albuquerque de Oliveira, 1974-. II. Mendes, Maria Elizabete,…

mercadológicas, este plano de marketing objetiva fortalecer a marca Lavoisier num mercado altamente atrativo e em início de consolidação – o mercado de medicina diagnóstica. Com os investimentos propostos, muito aquém dos resultados que devem ser colhidos, o Lavoisier abordará, de formas distintas, os vários grupos de clientes envolvidos em seus processos. Assim, a comunidade média, o consumidor e os convênios médicos perceberão a preocupação do Lavoisier em provar-se competente. O…

...............................................................................................42 9.2 Premiação..........................................................................................................................44 9.3 Plano de Negócio...............................................................................................................46 10 Conclusão...................................................................................................................