Plano De Negocios Caneta

FACULDADE MACHADODE ASSIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO CAFÉ EXPRESSO ACONCHEGO RIO DE JANEIRO 2011 Sumário |1. |Sumário |3 | | |Executivo..................................................................................................... | | |2. |Capacidade

Pl FAI – FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA ADMINISTRAÇÃO 1º SEMESTRE EMPREENDEDORISMO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PLANO DE NEGÓCIO INDAIATUBA - SP 2012 FAI – FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA Trabalho apresentado como exigência parcial na composição da nota do primeiro semestre da Faculdade Anhanguera de Indaiatuba como requisito parcial para conclusão da disciplina

5-Objectivos Fixados_________________________________________pág .4 6-Opções Estratégicas________________________________________ pág.4 7-Plano de Acção____________________________________________ pág.5 8-Produtos e Preços__________________________________________ pág.5 9-Distribuição_______________________________________________pág.6 10-Plano Orçamental_________________________________________pág.6 e 7 1-Sumário Executivo …

ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar (pelomenos 2) Empreendimento em Caça, Pesca e Camping. Segmento de Embalagens Ameaças gerais sobre negócios frente às quais minhas fraquezas devam ser Minimizadas (pelo menos 2) Confiança nas estratégias pré-estabelecidas ou já estabelecidas. Procurar melhorias em meu segmento para melhor atender meus clientes. TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 1 Tipo de Negócio que…

Investimentos, ministrada pelo Prof. Rodrigo Carneiro de Almeida, na faculdade Anhanguera de Belo Horizonte. BELO HORIZONTE 1°Sem./2011 SUMÁRIO | | | | 1 | INTEGRANTES DO GRUPO | 4 | 2 | TIPOS DE INVESTIMENTOS | 5 | 3 | TIPO DO NEGÓCIO | 5 | 3.1 | Serviços Prestados | | 4 | RELÁTORIO | 6 | 4.1 | Investimentos Públicos | | 4.2 | Investimentos Privados | | 4.3 | Investimentos Mistos | | 4.4 | Escolha do Projeto | | 5 | REFERÊNCIAS | 7 | | | …

Plano de negócio Resumo dos principais pontos do plano de negócio A empresa é uma revenda de automóveis novos e usados e peças em geral, a missão da empresa é fornecer peças originais novas e usadas das mais variadas marcas, automóveis com garantia de procedência os setores da atividades são: vendas internas e externas, compras, parte administrativa (contas a pagar, geração de boletos, liberação de verbas para compra de estoque) , desmanche de carro para retiradas de peças usadas.…

boa dicção, boa aparência, paciência, discreto, capacidade de memorização, saber lidar com situações embaraçosas e ser estável emocionalmente. 3. Recursos, equipamentos e ambiente de trabalho. Computador, internet, telefone, bloco de anotações, caneta, lápis, agenda de telefones úteis. Ambiente limpo, arrumado, arejado e com iluminação adequada. 4. Supervisão Supervisionado pelo gerente administrativo/financeiro. 5. Responsabilidades Recepcionar bem os clientes ou visitantes,…

quem quer iniciar uma empresa. O plano de negócios é um documento de linguagem escrita, que serve para especificar o tipo de negócio que se quer iniciar ou que já foi iniciado. Descrevendo o empreendimento e seu mercado, estratégias e direcionamentos futuros. Freqüentemente inclui planos funcionais financeiro, de investimento e de recursos humanos. A presente atividade foi desenvolvida para demonstrar o plano de negócios feito para o comércio varejista de…

vão para lavanderias já ficou para trás. A falta de tempo, ou mesmo a comodidade que o serviço oferece, faz com que esse tipo de negócio seja cada vez mais procurado. As pessoas também procuram qualidade nos serviços, bom atendimento e, sobretudo, desejam confiar na empresa prestadora do serviço. Ser empreendedor é saber enxergar uma nova oportunidade de negócio e encontrar recursos necessários para transformá-lo em realidade. Hoje, a prestação de serviços está em franca…

dos eventos passados por uma ação proativa e antecipada em relação aos eventos futuros, ao contrário do que era feito antigamente pelas empresas. Planejar para o futuro é a chave para lidar com a mudança de uma maneira positiva. “Para que o negócio seja bem sucedido, é preciso deixar a emoção de lado e investir em um processo realista e na busca de informações.” Planejar é decidir antecipadamente o que, de que maneira, quando, e quem deve fazer. Nele também deve se identificar…