Plano De Negocios Calcinha

desenvolvimento da empresa, ser lucrativa atuando com ética, socialmente responsável com parceira de negócios, nossos fornecedores e valorizando nossos colaboradores. Valores Honestidade, respeito, dedicação e qualidade buscando melhorias nos processos e produtos para atender ás necessidades dos clientes. Ramo de atuação: Confecções e distribuições roupas íntimas (Meia calça, meias, cuecas, calcinhas personalizadas, feminina, masculina e infantil), disponibilizando pequenos…

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RH PLANO DE NEGÓCIOS Elaboração de um plano de negócios LINGERIE BRAZIL LTDA. PASSO FUNDO 2010 INTRODUÇÃO Com capital integralizado no valor de R$ 480.000,00, os seis sócios Samuel Pereira, Eleusa Debastiani, Rafael Spada, Jonas Pierezan, Adriana Teresinha Santin e…

PLANO DE NEGÓCIOS 1. SUMÁRIO EXECUTIVO: O plano de negócios trata-se de uma loja de confecções de lingeries sensual chamada Charme e sedução, com a missão de inovar, incentivando os casais a ter uma vida sexual ativa, estimulando-os que saiam da rotina e recuperem o estímulo da relação, "apimentando-a", voltando a uma nova” Charme e sedução”. A Charme e sedução tem uma linha de produtos compostos por fantasias, camisolas, baby-dolls, calcinhas, sutiãs, cuecas e pijamas; voltados para…

ÍNDICE 1 - SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 – RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO 3 1.2 - DADOS DOS EMPREENDEDORES 4 1.3 - DADOS DO EMPREENDIMENTO 5 1.4 - MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA

contribuições, ser capaz de utilizar essas informações para seu próprio aperfeiçoamento. Dessa forma, o empreendedor precisa estar atento a dois aspectos fundamentais para desempenhar suas funções: primeiro, ser capaz de definir sua idéia em um plano de negócios, delineando o que é e como deve funcionar o novo empreendimento; segundo, prestar serviços de qualidade visando a satisfação do cliente . Palvara Chave: Empreendedorismo- Metas , Determinação. A…

atividade. Assim, se faz necessário o plano de negocio para auxiliar nas decisões a serem tomadas, saber se o negocio é viável ou não. Por este motivo, este perfil de negocio se torna um aliado indispensável à criação de uma empresa. É um documento que descreve os objetivos de um empreendimento e quais os próximos passos a serem dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo assim, os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e…

436006 Professor: Reginaldo Camelo Ananindeua-Pa 25/04/13 SUMÁRIO SUMARIO EXECUTIVO DESCRIÇÃO DA EMPRESA ESTRUTURA ORGANOZACIONAL PRODUTOS E SERVIÇOS MERCADO E COMPETIDORES MARKETING E VENDAS PONTOS FORTES E FRACOS PLANO FINANCEIRO ANEXOS BIBLIOGRAFIA SUMÁRIO EXECUTIVO Expectativas para 2014: O setor têxtil deverá crescer 4% em 2014 e o de confecções 3,7% em relação a 2013. A previsão representa uma recuperação do mercado, que no…

SUMÁRIO SUMARIO EXECUTIVO DESCRIÇÃO DA EMPRESA ESTRUTURA ORGANOZACIONAL PRODUTOS E SERVIÇOS MERCADO E COMPETIDORES MARKETING E VENDAS PONTOS FORTES E FRACOS PLANO FINANCEIRO ANEXOS BIBLIOGRAFIA SUMÁRIO EXECUTIVO Expectativas para 2010 O setor têxtil deverá crescer 4% em 2010 e o de confecções 3,7% em relação a 2009. A previsão representa uma recuperação do mercado, que no ano passado registrou queda de 6

empreendimento constitui enorme desafio, visto que o novo é sempre observado com reservas e isso é bastante natural, no primeiro momento é normal a desconfiança e lojas de Lingerie não fogem à regra. Os donos precisam ampliar a visão sobre este tipo de negócio, os profissionais precisam de treinamento, capacitando-se para atendimento de seus clientes. Neste ramo de atividade a competência é entendida como: criatividade, simpatia, educação, discrição, comprometimento, bom humor, asseio…

DE UM PLANO DE NEGÓCIO DENTRO DE UMA EMPRESA DE COMERCIALIZAÇÃO DE MODA ÍNTIMA 1. INTRODUÇÃO O plano de negócio é um grande aliado a quem deseja se transformar em um empreendedor de sucesso, uma vez que auxilia de forma eficaz no gerenciamento e estabelecimento de diretrizes que viabilizarão oportunidades para diferenciação no mercado, além de diminuir os riscos e incertezas do empreendimento (SALIM et al., 2007). Para empreendedores e dirigentes de empresas, as oportunidades de…