Plano De Negocios C

Modelo de Plano de Negócio Simplificado Estas perguntas servem de roteiro para iniciar a elaboração de um plano de negócio. 1. Qual a atividade que você pretende exercer? 2. Quais os produtos que pretende fabricar? 3. Quem são seus clientes? 4. Quem são seus concorrentes? 5. Quem são seus fornecedores? 6. Onde pretende instalar meu negócio? 7. Como pretendo promover os produtos? 8. Quantas unidades eu vou produzir e vender por mês? Qual será meu custo direto? Qual será meu…

estratégia de negócios da empresa M. Gerrard, B. Gomolski, do Gartner 30 de junho de 2008 É consenso que para se tornar mais eficaz, o planejamento de TI deve ser regido pela estratégia de negócios da empresa. Mas como fazer isso de forma eficiente? O Gartner sugere seis passos ¿ formulados como uma série de perguntas ¿ para a produção de um plano básico de TI baseado no negócio. O Gartner classifica empresas por seu perfil de adoção tecnológica como sendo dos tipos A, B ou C.…

informações-chave, que estarão contidas no seu plano de negócios. Algumas questões devem ser respondidas nesta seção, tais como: Qual o propósito do seu plano de negócios? Assinale a alternativa correta que corresponde ao texto acima: Resposta Resposta Selecionada: c. Sumário Executivo. Resposta Correta: c. Sumário Executivo. Feedback da resposta: O Sumário Executivo deve conter as informações-chave, que estarão contidas no seu plano de negócios. Algumas questões devem ser…

O Plano de Negócios ajuda a encontrar um caminho para o futuro da empresa. A idéia é adquirir através da sua elaboração o conhecimento suficiente do tipo de negócio ou serviço que está sendo ofertado, os objetivos perseguidos, os clientes atuais e potenciais, os mercados, os preços, a concorrência, os recursos financeiros disponíveis, as operações e o ambiente externo, de maneira a permitir um melhor gerenciamento das operações, o estabelecimento de estratégias que permitam a…

organização para a qual trabalha, enquanto o empreendedor social busca a resolução de problemas sociais, realizando projetos e liderando equipes. Correto b. O intraempreendedor é mais autoconfiante quando comparado com o empreendedor social. c. O intraempreendedor trabalha em organizações com estrutura formal, enquanto os empreendedores sociais atuam na informalidade. d. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa serviço em…

1) A principal motivação de um empreendedor, que quer ser bem sucedido, para iniciar um negócio deveria ser: a) Ganhar dinheiro b) Ter poder. c) Ser famoso. d) Satisfazer os clientes. Você acertou essa questão 2) Qual é a importância do plano de negócios? I. Avalia o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional. II. Após sua implementação, avalia a evolução do empreendimento, comparando o previsto com o realizado.…

indivíduos autônomos, enquanto os administradores são profissionais registrados. b. O empreendedor possui, além das competências de administrador, a capacidade de saber utilizá-las no momento oportuno, por ter visão de futuro mais apurada. c. Não existem diferenças entre o empreendedor e o administrador. d. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor. e. Os empreendedores são exímios planejadores, enquanto o ato de planejar não faz parte…

conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado. O negócio possui boa perspectiva de retorno, porém ainda está em fase de teste e necessita de um investimento inicial. Analise as opções abaixo e escolha a alternativa que apresenta as melhores opções de captação de recursos para a Solution LTDA.,…

pequenas empresas surgem da falta de uma consideração errada sobre o futuro negócio. Tentar abrir um negócio, com funcionamento noturno, em uma área com alto índice de criminalidade ou saturada por concorrentes já estabelecidos, pode ser uma dor de cabeça, ao invés de uma solução. Aponte a causa que pode levar a este tipo de erro:Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | c. Falta de Experiência. | Resposta Correta: | c. Falta de Experiência. | Feedback da resposta: | A…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS Gabriela Pinheiro de Moraes Marley Paola Pantoja Moraes PLANO DE NEGÓCIO: identificando nicho de mercado para melhorar a performance econômico-financeira (de uma microempresa do ramo de panificação) Belém 2008 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ – CESUPA ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Gabriela Pinheiro de Moraes Marley Paola Pantoja Moraes PLANO DE NEGÓCIO: identificando nicho de mercado para melhorar a performance…