Plano De Negocios Auto Peças O Plano De Marketing

EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO SUMÁRIO 1. Plano de negócio Definição do empreendimento...................................................................................................1 Razão Social...............................................................................................................................1 Missão..................................................................

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO SIMPLIFICADO PASSO 1 – IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA | Nome da Empresa: | D’ Value Lingeries | Razão Social: | D’ Value Lingeries Ltda. | Sócios: | 1. | xxxx | 2. | zzzzz | 3. | jjjjjjjjj | 4. | sssssssssssss | 5. | aaaaaaaaaaaa | 6. | bbbbbbbbbbbb | Pessoa para contato: | xxxxxxxxx | Fone/Fax: | (47) xxx-xxxx | E-mail: | xxx@msn.com | PASSO 2 – A EMPRESA PROPOSTA | Negócio: (O que farão e para quem?) | A empresa trabalhará com…

Executivo 4 1.2 – Resumo dos principais pontos do Plano de Negócio Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 5 1.3 – Dados do empreendimento 6 1.4 – Missão da empresa 6 1.5 – Setores de atividades 6 1.6 – Forma jurídica 6 1.7 – Enquadramento tributário 6 1.8 – Capital Social 6 1.9 – Fonte de recursos 7 2. ANÁLISE DE MERCADO 7 2.1 – Estudo dos clientes 7 2.2 – Estudo dos concorrentes 8 2.3 – Estudo dos fornecedores 8 3. MARKETING 8 3.1 – Descrição dos principais…

FABIANA DUTRA SANTOS GUILHERME COSTA FERREIRA GUILHERME DA SILVA MOURA KAIQUE MACEDO LIMA LETICIA ARAUJO FERREIRA MATOS COMERCIO DE AUTO PEÇAS DUST LTDA ME Guarulhos 2014 CRISTHIAN ALMEIDA DIOGO DE JESUS GOMES EMERSON DE CASTRO FABIANA DUTRA SANTOS GUILHERME COSTA FERREIRA GUILHERME DA SILVA MOURA KAIQUE MACEDO LIMA LETICIA ARAUJO FERREIRA MATOS COMERCIO DE AUTO PEÇAS DUST LTDA ME Trabalho de Projeto Integrado como conclusão do módulo II do Curso de Graduação Tecnológica em Gestão…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Marketing 4º Semestre – Turma N40 Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Gerência de Vendas Prof.: Ademir Carvalho Leite Nome dos Acadêmicos e RA: Nome: Caroline Ap. Zorzeto Carlos RA: 339400 Nome: Daniela S. Pinheiro Dal Ponte RA: 331408 Nome: Douglas Guilherme C. Caldeira RA: 341601 Marília Setembro/ 2012 4º Semestre – Turma N40…

ANHANGUERA – UNIDADE ANCHIETA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO São Bernardo do Campo- SP 2012. INDICE Capa 1 Sumário 2 Sumário Executivo

cotas Dabia Borges da Silva – 60.000 cotas Definição do Negócio: Venda de Blusas e Vestidos com alta tecnologia de tecidos, Brincos e Cintos com design diferenciado Fontes de Receitas: 80% recursos próprios, 20% financiada via FCO. Mercado Atual e Futuro: O mercado para esse produto encontra-se em constante crescimento, com elevado índices de consumo futuramente devido as inovações em tecidos e modelos diferenciados Visão: Desenvolver peças exclusivas, com tecidos de alta…

O NEGÓCIO A Auto Bahia está inserida no mercado de reparação automotiva, e comercializará por atacado pneus importados de qualidade e a preço competitivo. A empresa estará localizada na Avenida Paralela, N° 1.500, em Salvador, ponto considerado estratégico em razão do grande fluxo de veículos que trafega pela região. Seu público-alvo é formado por proprietários de veículos- pessoa física, e pessoa jurídica, identificadas em Salvador, RMS- Região…

PLANO DE NEGÓCIOS Por Nanci Antônio Soza de Moraes Trabalho de estudo de viabilidade de um Plano de Negócios da Disciplina de Competências profissionais no Mundo Moderno do Curso de Pós-graduação em MBA em Engenharia de Segurança do Trabalho (MST) MST0413 da UNIASSELVI. Jaraguá do Sul, julho de 2013. SUMÁRIO 1 – NATUREZA DO NEGÓCIO 04 2 -PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO 04 2.1

parte a ser redigida. Funciona como uma espécie de resumo das principais decisões que são apresentadas ao longo do plano. Além disso, deve situar o leitor do plano no tempo e no espaço, apresentando o escopo da Política Comercial. Como o leitor da Política Comercial pode ser tanto um tomador de decisões quanto um usuário frequente do plano, essa parte indica para que serve o plano e quais foram as principais decisões e alterações na forma de atuação da equipe comercial. Consolida, de…