cinco focos da governança de TI

Cinco Focos da Governança de TI alinhamento estrategico Foca em assegurar a ligaçao entre o planejamento do negócio e o planejamento de TI. Define, mantém e valida a agragaçao de valor de TI, além de favorecer o alinhamento entre as operações de TI e do negócio. Os processos buscam assegurar que toda e qualquer iniciativa dentro de TI possua um correspondente em negócio. *** A parte de TI deve desenvolver melhorias que acompanhem as estrategias da empresa. Resumindo, o alinhamento busca especificar os objetivos, desenvolver estratégias para alcançar os objetivos especificados e desenhar planos de ações para implementar as estratégias. O benefício é agregar valor aos produtos e serviços da empresa, ajudar no posicionamento competitivo da empresa, o uso otimizado dos recursos, custos e eficiência administrativa aperfeiçoada. EXEMPLO: A área de TI de um grande banco nacional resolveu realizar melhorias em sua plataforma de TI, desenvolvendo uma nova arquitetura de software. Assim, cada programa poderia postar mensagens e acessar informações de forma centralizada, diminuindo sensivelmente o tempo e o investimento em novos desenvolvimentos e diminuindo o risco pois não haveria mais informações duplicadas. A área de TI escolheu como candidato para ser migrado para a nova arquitetura o sistema responsável pela abertura de novas contas-correntes no banco, deslocando todos os analistas de TI que estavam alocados no suporte e melhoria da abertura de…

Engenharia de Software Orientada a Serviços Turma Trabalho de Conclusão Governança de TI Descrição dos Processos de Governança de TI da Empresa DEV-Desenv Índice 1. Introdução 4 2. A Empresa 5 Sobre a Empresa 5 Posicionamento Estratégico da empresa 5 Missão 5 Visão 5 Valores 5 Posicionamento Estratégico da Empresa no Mercado de TI 6 Descrição da TI 7 3. Governança de TI 8 Razões e Motivações 8 O Programa de Governança Corporativa da empresa DEV-Desenv. 9 Práticas…

SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. Termo de Abertura do Projeto 2 2.1. Propósito e Justificativa do Projeto 2 2.2. Objetivos do Projeto 2 2.3. Patrocinador do Projeto 2 2.4. Gerente do Projeto 2 2.5. Equipe e Responsabilidades 2 2.6. Escopo 2 2.6.1. Objetivo Geral 2 2.6.2. Objetivos Específicos 2 2.6.3. WBS 3 2.6.4. Dicionário da WBS (legenda / explicação sucinta dos itens da WBS) 3 2.7. Recursos 4 2.8. Orçamento 4 2.9. Cronograma 4 2.10.…

planejamento, desenvolvimento e como implementar e obter a certificação CMMI (nível 3) para a Empresa Software Developer. As organizações precisam estar atentas às novas tecnologias, leis e normas, principalmente uma empresa como a Software Developer que desenvolve softwares para bancos. Neste trabalho são apresentadas as principais tecnologias que podem ajudar na implementação da Governança de TI, e as maiores dificuldades que podem afetar o ambiente de tecnologia e comprometer a…

Project Charter 3 7.3.2Cronograma 3 7.3.3 Planilha de recursos 3 7.3.4 Matriz de comunicação 3 7.3.5 Plano de Risco 3 7.4 Manutenções de Software 3 7.4.1 Manutenção de acordo com o SWEBOK 3 7.4.2 ITIL –V3 Estratégias de serviço Gerenciamento de Demanda e Gerenciamento financeiro. 3 7.4.3 ITIL V3 – Processos de Melhoria de Serviço Continuado, aplicar modelos PDCA, SMART. 3 7.4.4 Plano de Contingencia 3 7.4.5 Definição de plano de testes 3 7.4.6 Seguranças de Sistemas 3 7.4.7…

de instalações Gerenciamento de viabilidade Gerenciamento de nível de serviço Gerenciamento de continuidade de serviços de TI Gerenciamento financeiro SISTEMA DE GERENCIAMENTO OPERACIONAL Funcionalidades do sistema de gerenciamento operacional Vantagens do sistema de gerenciamento operacional PROJETOS ENVOLVENDO SOFTWARES: UM NOVO PARADIGMA Cascata Espiral RISCOS: AMEAÇAS E OPORTUNIDADES CMMI X SOFTWARE DEVELOPER MELHORIA DE PROCESSOS – PROJETO DE IMPLANTAÇÂO Inicio e planejamento…

EMPRESA FORNECEDORA DE PRODUTOS E SERVIÇOS EM TI São Paulo 2014 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: PROJETO EM IMPLEMENTAÇÃO DE INFRA-ESTRUTURA EMPRESA FORNECEDORA DE PRODUTOS E SERVIÇOS EM TI Trabalho apresentado à Universidade Nove de Julho, UNINOVE, em cumprimento parcial às exigências da. Disciplina de Projeto em Informática, sob Orientação da Profa. MARILDA FATIMA DE SOUZA DA SILVA.…

Observações: _______________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ _______________________________________________________ RESULTADO: _______________________________________________________________ DATA DA APROVAÇÃO: ____ /_____ /______ iii 4 Resumo O projeto a seguir tem a finalidade de mostrar como uma empresa de consultoria foi…

informação tem-se mostrado cada vez mais evidentes nas organizações do presente, cujo preparo e planejamento são questões criticas e cada vez mais freqüente. A tecnologia da informação é hoje um fator fundamental para muitas organizações, porém muitas vezes ainda não é dada a devida importância, muitas vezes por não ser a atividade objetivo da empresa, outras por não terem a mínima idéia do papel desta dentro da organização. Esta obra foi elaborada com base em uma empresa de…

IMPLEMENTAÇÃO DO SERVIÇO DE TI ...................... 11 10. SISTEMA DE GERENCIAMENTO OPERACIONAL .................................. 12 10.1 FUNCIONALIDADES DO SISTEMA .................................... 13 10.2 VANTAGENS DO SISTEMA ................................................ 13 11. PROJETOS ENVOLVENDO SOFTWARES .............................................. 14 11.1 CASCATA ............................................................................ 14 11.2 ESPIRAL…