Plano De Negocio Vale Do Rio Doce

1 INTRUDUÇÃO Neste trabalho, apresentaremos a empresa Vale do Rio Doce que é uma das maiores mineradoras do mundo. Brasileira, criada para a exploração das minas de ferro na região de Itabira, no estado de Minas Gerais em 1942 no governo Getúlio Vargas, a Vale é hoje uma empresa privada, de capital aberto, com sede no Rio de Janeiro, e com ações negociadas na Bolsa de Valores de São Paulo (BM&FBOVESPA), na Bolsa de Valores de Paris (L15) (NYSE Euronext (L16), na Bolsa de Valores de Madrid (L17)

IBMEC MBA EXECUTIVO COMPETITIVIDADE E CONCORRÊNCIA NO SETOR DE MINERAÇÃO: AS ESTRATÉGIAS DA VALE Belo Horizonte 2008 Alex Carvalho de Almeida Gustavo Resende Moreno Júnior Luiz Henrique Yagelovic Raphael Lopes do Amaral Sérgio Gontijo do Nascimento Sidnei dos Santos Barbosa COMPETITIVIDADE E CONCORRÊNCIA NO SETOR DE MINERAÇÃO: AS ESTRATÉGIAS DA VALE Trabalho de Conclusão do curso MBA do Ibmec Business School Orientador: Professor Anderson Mota Belo Horizonte 2008

Estudo de Caso Roger Agnelli e a CRVD. 1) A privatização da CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa organização ? Pesquise informações complementares.Resposta : A Vale do Rio Doce Como empresa estatal desenvolveu um processo de gestão extremamente burocrático, fazendo com que muitas oportunidades que necessitavam de respostas imediatas fossem perdidas. As decisões sempre foram muito centralizadas pelos administradores de…

.........................................12 Referências Bibliográficas...........................................................13 Resumo Este estudo objetiva a realização de um plano de negócios pra verificação e viabilidade de um empreendimento em panificação. O plano de negócios foi eleito como um instrumento por ser um documento que reflete a realidade, as espectativas e a estratégia da empresa. Nele foi desenvolvido um planejamento estratégico onde foi declarado todas as

foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a privatização dessa organização? Pesquise informações complementares para reforçar sua justificativa. À Época dos fatos, quem era a favor da privatização da Vale do Rio Doce tinha como argumento a escassez de recursos suficientes para capitalizar as empresas sob a administração do Estado. Havia também aqueles que defendiam o Estado Mínimo e a total ausência deste no exercício de atividades econômicas. …

3.1.3 Tripé da Previdência 11 3.1.4 Fundação da Companhia Siderúrgica Nacional 13 3.1.5 Fundação da Petrobrás 14 3.1.6 Fundação da Companhia Vale do Rio Doce 16 4 ORIGEM DA ASSISTÊNCIA SOCIAL 18 4.1 Projetos Sociais 18 4.2 Movimentos sociais 18 REFERÊNCIAS 19 1 BIOGRAFIA Advogado, nascido na cidade de São Borja, estado do Rio Grande do Sul, em 19 de abril de 1883. Iniciou sua vida política como deputado estadual, na presidência da república tomou posse em 31…

UNIVERSIDADE VALE DO RIO DOCE – UNIVALE FACULDADE DE DIREITO, CIENCIAS ECONOMICAS E ADMINISTRATIVAS FADE CURSO DE CINCIAS CONTABEIS – 7° PERÍODO GESTÃO DE NEGÓCIOS Liliane Moura Silva Liliane Pinto Ramos Lívia costa e Silva Priscilla Gualberta Aniceto Dias Rhaina Rocha Santos Governador Valadares 2010 UNIVERSIDADE VALE DO RIO DOCE – UNIVALE FACULDADE DE DIREITO, CIENCIAS ECONOMICAS E…

suas forças, não só dos recursos internos, mais também pelos seus relacionamentos, assim minimizado as ameaças existentes. REFERENCIAL TEÓRICO-FERRAMENTAL PARA ANÁLISE RELACIONAL Para investigação dos impactos na gestão estratégia na companhia vale do rio doce foi utilizado um ferramental para avaliação e adequação estratégica de empresas que atuam em redes Este ferramental inclui três componentes que são eles: 1) Metodologia para realizar avalições estratégicas na ótica relacional, onde…

valores essenciais. As empresas que implantaram esse tipo de projeto precisaram mudar a mentalidade em relação a sua estrutura e cultura organizacional, ter comprometimento com o sistema e visão em longo prazo. Suas ações são pautadas na estratégia do negócio. A Universidade Corporativa é um dos caminhos para a empresa formar profissionais capacitados para o seu perfil organizacional. JUSTIFICATIVA Este desafio poderá servir para o aprimoramento na…

desafios. Neste contexto, um modelo que vem se tornando cada vez mais notório nas organizações é a chamada gestão por competências, na qual o objetivo principal é melhorar o preparo dos colaboradores em busca de maior produtividade e adequação ao negócio valorizando assim o capital intelectual da organização. Com base nesta premissa, gerir competências significa coordenar e incentivar os colaboladores a reduzirem os gaps (necessidades de melhoria), saber o que eles são capazes de…