Plano De Negocio Transporte De Mercadorias

DE CHAPECÓ (UNOCHAPECÓ) TÉCNICO EM LOGÍSTICA / PRONATEC / TURMA A PLANO DE NEGÓCIOS (TRANSPORTADORA SAFFE) CHAPECÓ/SC 2014 Sumário 1.PLANO DE NEGÓCIOS 3 2.DADOS DO EMPREENDIMENTO 3 2.1 MISSÃO 3 2.2 VISÃO 3 2.3 VALORES 3 2.4 OBJETIVO 3 3. SETOR DE ATIVIDADE 4 4. FORMA JURÍDICA 4 5. OPTANTE PELO “SIMPLES” 4 6. CAPITAL SOCIAL 4 7. FONTE DE RECURSO 4 8. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 5 8.1 O QUE É O NEGÓCIO 5 8.2 ESTRUTURA 6 8.3 LOCALIZAÇÃO 6 9. ESTRATÉGIAS 6 10. PUBLICO…

SERVIÇOS LTDA POTENCIALIZANDO OS PLANOS DA EMPRESA CONTAGEM 2013 RESUMO O presente artigo apresenta melhorias e soluções para a empresa LPK LOG para que a mesma consiga atingir um melhor lucro no presente e no futuro.O artigo ira apresentar planos de ação, que foram elaborados com base na ferramenta gerencial 5W1H, e que iram auxiliar a empresa a solucionar e melhorar diversos aspectos relacionados à armazenagem, movimentação, transporte, organização do CD e espaço físico

[pic] Produção Textual – Individual – 8 Semestre Eixo norteador: Empreendedorismo, Projetos e Negócios. Primeira Etapa 1. Qual a importância da estratégia para competir num mercado em evolução? R: No cenário competitivo do século XXI, neste mundo globalizado de constantes mutações a inovação pode ser necessária para se mantiver no mercado ou obtiver paridade competitiva, como mais uma…

INTRODUÇÃOEste trabalho tem por objetivo mostrar quais são os aspectos do ramo de transporte rodoviário de cargas descrevendo o negocio da empresa, seus produtos e serviços, explicando seu posicionamento no âmbito nacional e internacional, mostrando também quem são seus concorrentes.Assim por meio das informações de descrição da empresa vamos mostrar plano para seu melhor desempenho tanto nos aspectos logísticos, de negócios, e de serviços que é seu principal ramo que atua.A elaboração…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE ANGOLA Faculdade de Economia e Gestão “TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE MERCADORIAS” Docentes: Salim Valimamade Malungo Matesso LUANDA (2013) PROJECTO DE INVESTIMENTO “TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE MERCADORIAS” Discentes: 1. Conceição Quissanga Domingos ----- nº 9282 2. David Kaquarta-----------------------nº 9385 3. Francisco Abílio Capemba ------------ nº8948 4. Gabriel A.D. de Carvalho ----- nº10007 5. Kiesse Pedro

de trabalho e ação, seguindo uma linha de transporte, ambiente competitivo, bom relacionamento com clientes e fornecedores. Nesse sentido conclui-se que o foco é atender clientes em toda área de transporte de pequeno e grande porte, oferecendo soluções integradas, desenvolvendo projetos logísticos e viabilizando a distribuição rodoviária de produtos para clientes que priorizam a qualidade do serviço prestado. Palavras – Chaves: Clientes – Transportes - Serviço SUMÁRIO

Informações sobre o porte da empresa 3 1.5 Descrição dos Principais Produtos e Serviços 8 1.6 Mix de Produtos 9 1.7 Características 9 2.0 PLANO DE NEGOCIO.........................................................................................10 2.1 Plano de Negócios 11 2.2 Escolha do Departamento 12 2.3 Análise do Departamento 12 2.4 Apresentação do Projeto 12 2.5 Plano de Melhoria 13 2.6 Custo do Investimento 13 2.7 Análise Estratégica (SWOT) 14 2.8 Pay Back 15 3.0 LOGITICA…

Terceirização. Agências Marítimas. Armazém no Porto de Santos. Eadi’s Transportes Aéreos, marítimos e rodoviários ( cotações). Courier – DHL, Fedex, UPS. Desembaraço Aduaneiro. Agentes no exterior, Europa, Ásia, Américas e Oceania. Fechamento de câmbio, elaboração de RDE junto ao BC – entrada de capital, remessa de dividendos, Rof, Decex e Inpi. O grupo também faz uso de serviços terceirizados como transporte e liberação alfandegária. A GC Brasil tem várias concorrentes no mercado de

SUMÁRIO Resumo 4 Introdução 5 DADOS DA EMPRESA 6 ENTREVISTA COM EMPREENDEDOR 7 PLANO DE NEGÓCIOS 14 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27 Resumo Através deste trabalho, temos como objetivo apresentar um plano de negócios de um empresa de transportes estruturado da seguinte forma: Descrição da empresa Produtos e Serviços Mercado e Competidores Marketing e Vendas Analise estratégica Plano Financeiro Nós iremos apresentar a nossa empresa com breve resumo da organização, bem como

produção com o intuito de atender novos projetos e diversificar o seu portfólio. Após várias pesquisas de mercado eles decidiram pelo investimento na produção de pecas plásticas e se candidataram a vários projetos junto as Montadoras. Plano Estratégico de Negocio Atualmente o faturamento da empresa é de R$ 3.000.000 por ano e a estratégia da empresa é aumentar o seu faturamento em 30% com um investimento de apenas 15%, sendo que para isso é necessário: Investir em máquinas…