Plano De Negocio Sobre Um Cyber Cafe

Resultado.............................................................................................................................05 3 ETAPA nº2: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO.....................................................................06 3.1 Plano de Negócio................................................................................................................07 3.1.1 Missão da…

PLANO DE NEGÓCIO Definição da revistaria Nossa revistaria apresenta um espaço totalmente diferenciado, pois são noticias do cotidiano em um local com o ambiente diferenciado, onde as pessoas que não dispõem de muito tempo vago no seu dia a dia podem estar inteirados nas noticias, modas, “fofocas de celebridades” e podem interagir de uma forma fácil e pratica. Nosso ambiente conta com cyber café, papelaria, espeço kids, espaço zen e nossa revistaria, que pode proporcionar o usuário a interagir

realização ou implementação de seus serviços com toda segurança necessária, com anti vírus e outros. Em fim, um seguimento inovador que possa proporcionar entretenimento a todos. Um bom passo para começar um negócio é analisar os comércios locais e principalmente entender o tipo de negócio em que se pretende atuar, estudar o poder aquisitivo da população, onde se pretende montar o estabelecimento, conhecer os concorrentes. É importante não os terem como rivais, e sim buscar parceria…

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 17 7.1 BALANÇO PATRIMONIAL - BP 17 7.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – DRE 18 7.3 DEMONSTRAÇÕES DE LUCROS OU PREJUÍZOS – DLPA 18 7.4 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA - DFC 18 7.5 NOTAS EXPLICATIVAS 19 8 CULTURA CYBER CAFÉ 21 8.1 ESTRUTURA DE CAPITAL 21 8.2 ESTRUTURA FISÍCA 21 8.3 ESTRUTURA DE PESSOAL 23 8.4 PROJETO DE COMPRAS 23 8.5 PROJEÇÃO DE VENDAS 24 9 FLUXO DE CAIXA 26 10 CONCLUSÃO 27 REFERÊNCIAS 28 1 INTRODUÇÃO Com a evolução da tecnologia e a…

MBA EM GESTÃO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL MARKETING PLANO DE MARKETING Por: Angelica Liomar S. Moura Rio de Janeiro, 15 de outubro de 2010 SPARADISE O paraíso da terceira idade DEFINIÇÃO: O Sparadise é um SPA direcionado à terceira idade, com a finalidade de proporcionar um espaço de saúde e bem-estar da maturidade. COMO FUNCIONA: Os ambientes e serviços do SPA podem ser usufruídos em três modalidades: 1. Day Care – indicado para acesso periódico a um ou mais serviços;…

ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL QI CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO UNIDADE: GRAVATAÍ ALUNO: Plano de Negócios Porto Alegre - 2010 ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL QI CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Disciplina: ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO Professores: RICARDO WEBER e EDUARDO REUS ESTRUTURAÇÃO E FORMATAÇÃO DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Trabalho de Conclusão de…

Professora: Andréa Cavalcanti Componentes: APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Num mundo globalizado de grande concorrência, rapidez, informação, produtividade, conhecimento do negócio e do cliente são fundamentais. O setor de serviços de entretenimento mostra-se sempre crescente e ávido por novidades, e no mercado de Fortaleza não é diferente. O segmento de lan house vem experimentando alguns desafios junto à sociedade que

Plano de Negócio Espaço Cultural Fortaleza 2011 1. Sumário Executivo do Plano de Negócio 1.1 Resumo dos Principais Pontos: O nosso negócio será um espaço cultural com um bar e restaurante integrado. No espaço cultural será oferecido entretenimento através de exposições de obras de arte, exibições de filmes, shows e etc. No bar terá cardápio variado com inovações gastronômicas alem, é claro, de bebidas diversas e drinks exóticos. O público alvo será todo admirador e…

serviços no ramo tecnológico, visando suprir a demanda por vendas de equipamentos, suprimentos, manutenção, entre outros, de alta qualidade e preço justo. Para que a empresa seja instalada com sucesso, realizar-se-á um minucioso estudo prévio sobre o mercado local, buscando também consultorias junto a profissionais que atuam no ramo. INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido pelos graduandos Ozias do Nascimento Peixoto, Javan…

.............. 5 6. Capital.............................................................................................................................................. 6 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.Qual é o propósito deste plano? 2.Qual é o negócio? 3.Quais são os membros da equipe? 4.Quais são os produtos/serviços ofertados? 5.Quais as características da empresa? 6.Qual o público alvo do projeto? 7.Qual o mercado a ser atingido? 8.Quais as principais…