Plano De Negocio Sobre Franquias

entender a relação desta equipe com a empresa, ampliar seus conhecimentos a respeito do negócio do cliente. O marketing é uma ferramenta de extrema importância para que as empresas possam conhecer cada vez mais seus clientes com o intuito de fidelizá-los e fazer uma boa negociação. 2 desenvolvimento Primeiramente vamos entender o que é uma franquia? Franquia é uma modalidade de negócio comercial, em franca expansão no Brasil e no exterior, envolvendo a…

PLANO DE NEGÓCIOS COMO INICIAR UM NEGÓCIO E MINIMIZAR OS RISCOS Sumário PARTE I – Introdução 1. O EMPREENDEDOR E AS EMPRESAS De alguns anos pra cá, um conceito tem ganho espaço no mundo empresarial: o empreendedorismo. Palavra derivada de empreendedor, o empreendedorismo é a qualidade que uma pessoa tem de ser empreendedora. E o que é ser empreendedor? O conceito de empreendedor é a tradução para o português o conceito de entrepreneur, que é derivada do

UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Pesquisa de Mercado,Marketing e Negociação. Prof. Emilia Okayama Marcos Roberto Marques Henry Nonaka Elisete Zampronio /2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO – FRANQUIA...............................................................................04 QUESTÃO (1)............................................................................................................05 QUESTÃO…

PLANO DE NEGÓCIOS COMO INICIAR UM NEGÓCIO E MINIMIZAR OS RISCOS Sumário PARTE I – Introdução 3 1. O EMPREENDEDOR E AS EMPRESAS 3 2. OBJETIVO DO CURSO 3 PARTE II – O EMPREENDEDOR E OS NEGÓCIOS 4 1. O FRACASSO DOS NEGÓCIOS 4 2. OS CUSTOS DOS FRACASSOS NOS NEGÓCIOS 4 2.1. Perda do Capital do Empreendedor e do Credor. 4 2.2. Efeitos Psicológicos Danosos. 4 2.3. Perdas Econômicas e Sociais. 5 3. CAUSAS DOS FRACASSOS DOS

COMO TORNAR SUA EMPRESA UMA FRANQUIA 2008 — Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) Adelmir Santana Presidente do Conselho Deliberativo Nacional do Sebrae Nacional Paulo Okamotto Diretor-presidente Luiz Carlos Barboza Diretor-técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças Raissa Rossiter Gerente – Unidade de Acesso a Mercados Mirela Malvestiti Gerente – Unidade de Capacitação Empresarial Patrícia Mayana Coordenadora Técnica –…

de Administração Empreendedorismo Professora EAD: Renata Garcia Dalpiaz Selma Cristina Salles RA Taboão da Serra/ SP 2013 PLANO DE NEGÓCIOS Franquia Casa do Pão de Queijo - Unidade Pirajuçara Estrada Kizaemon Takeuti, n. 2960 Jd Pirajuçara – Taboão da Serra - SP Plano de negócio elaborado em Março/2013 Sumário 1 – Sumário…

Cidade, abril de 2013. SUMÁRIO SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 II- ESTUDO DE CASO: SUCESSO EM FRANQUIAS 4 2.1- Análise conforme Gestão de Pessoas 4 2.2- Estudo acerca do Mercado de Capitais 6 2.3- Estratégias de marketing 8 2.4- Mercado de Negociações 9 2.5- Responsabilidade Social e Ambiental 10 2.6- Pesquisa de Mercado 11 CONSIDERAÇÕES

1. INTRODUÇÃO A Franquia ou Franchising nada mais é do que a venda do direito do uso da marca e dos produtos e determinada empresa, onde o franqueador (quem detém a marca) idealiza a franquia e concede a sua marca a um franqueado (quem paga pela marca). Considera-se que o sistema de franquias começou nos EUA após a guerra civil, quando a empresa de máquinas de costura Singer estabeleceu uma rede de revendedores, porém existiam práticas parecidas com essa no Século XII em Londres.

sistemas eficazes com o custo reduzido. Um exemplo são as franquias empresariais que utilizam de diferentes contratos para a realização da mesma função. Estudos foram feitos com base em duas vertentes teóricas: As teorias de agentes/principal e a Teoria da escassez de recursos, com o intuito de entender os motivos que levam uma empresa a optar por franquias e chegaram a conclusão que as razões modificam-se ao longo do tempo. O setor de franquias norte-americano encontra-se em um…

PLANO DE NEGÓCIO - LEVANTAMENTO DE TODOS OS CUSTOS, RECEITAS, OPORTUNIDADES E RISCOS PREVISTOS PARA SUA EMPRESA. CUSTOS: PONTO /ALUGUEL / EMPREGADOS / AQUISIÇÃO DE MATÉRIA-PRIMA / MOBILIÁRIOS / LICENÇA DE SOFTWARE FINALIZADO O PLANO DE NEGÓCIO VOCÊ SABERÁ QUANTO TEMPO TERÁ RETORNO DO INVESTIMENTO E QUAL O LUCRO ESPERADO •Gastos (investimento inicial, custos e despesas); •Preço de venda; •Escala - Ponto de equilíbrio e Margem de Contribuição; •Retorno do investimento ERROS