Plano De Negocio Sobre Franquias

O contrato de franquia, também chamado de "franchising", está regulado no Brasil pela Lei 8.955/94. O artigo 2º do mesmo diploma legal se encarrega de definir o contrato de franquia, como o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional…

no seu portfólio entre perfumes, cremes, loções e maquiagem. Oferecendo ao cliente não apenas produtos, mas sim soluções completas de beleza. A Beleza Brasileira teve sua primeira fórmula em 2010 e abriu sua primeira franquia em 2012, sendo hoje umas das maiores redes de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 2.300 lojas no Brasil e presença internacional em 780 pontos de venda e 73 lojas exclusivas em 15 países. A estrutura da loja proporciona uma agradável…

As vantagens e desvantagens de ser Franquia Vantagens Iniciar um negócio contando com a credibilidade de um nome ou marca já conhecida Como o franqueador dispõe de um cadastro financeiro respeitável, o franqueado pode usufruir de descontos nos preços, de prazos mais longos e de pagamentos em condições especiais. O franqueado terá também a possibilidade de tirar proveito da vantagem competitiva de seu franqueador, uma vez que seus produtos e/ou serviços já foram testados no…

dessa estrutura, uma das modalidades possíveis para o fortalecimento e expansão do negócio é a utilização do Franchising, termo inglês que significa Franqueamento, com abertura de franquias, impondo aos administradores desafios frente à organização em rede. 2. Entendendo o Instituto Franchising, ou franquia empresarial, é uma estratégia administrativa cujo propósito é a venda de licença, ou seja, é o negócio jurídico pelo qual o franqueador cede ao franqueado o direito de uso de…

do sistema e para o sistema. A operação diária, os planos e ações de curto prazo exigem, expõem e confrontam franqueador e franqueados com situações de negócio, oportunidades e desafios. A ambos cabe a condição de atuar e se estabelecer de forma positiva e bem sucedida, para si e para a rede. É o interesse, de franqueador e franqueados, pelo crescimento e fortalecimento da Marca que baliza as decisões diárias e dá sustentação e força ao negócio. Corpo sem alma não prospera, não evolui. Alma sem

Analisando o exposto identifica-se que na franquia O Boticário o maior ponto forte é a tradição da marca, são 33 anos desde sua fundação com um mercado consolidado que busca cada vez mais demonstrar inovação em seus produtos buscando atingir a máxima satisfação dos clientes, suas lojas são padronizadas e oferecem um ambiente agradável a compra, o cliente tem a certeza que encontrará o mesmo produto ofertado com a mesma qualidade em qualquer uma das franquias, contando sempre com um…

MODELO DE ESCRITÓRIO EFICAZ Construir um negócio jurídico eficaz é, em geral, tarefa superior à capacidade do operador do Direito, mesmo que ele seja um advogado competente. É um desafio a ser realizado por um gestor empresarial, que tenha visão sistêmica da banca jurídica, não como um mero escritório de advocacia, mas como uma empresa a ser organizada e posicionada estrategicamente no mercado; que seja capaz de atender às necessidades de seus clientes-alvo, com um padrão de…

Tema: Franquia de Transportes Delimitação do Tema: Franquia de Transporte Rodoviário de Cargas Fracionadas e Assemelhadas para Birigui e Região. Pergunta Problema Por meio do desenvolvimento de um plano de negócios de uma franquia de transportes rodoviário de cargas, é possível verificar sua viabilidade técnica, econômica e financeira. Objetivo Geral A pesquisa tem como objetivo geral verificar a viabilidade técnica, econômica e financeira da empresa por meio da elaboração de…

22 anos. No início da década passada, a Via Uno deixou o mercado multimarcas para investir no varejo de moda e montar uma rede de 200 lojas. Mas a empresa se deparou com um cenário difícil: ao longo do último ano, a matriz assumiu quase todas as franquias e fechou um terço delas. Agora, busca saídas para permanecer na ativa e voltar a atrair franqueados. Segundo fontes do mercado de calçados, a expansão se acelerou a partir de 2008, com uma ambição clara: criar uma marca sofisticada de…

Aos colegas e todos que no anonimato compartilharam com idéias , compreensão e incentivo, dividimos os méritos desta conquista. Sumário Introdução 1. Apresentação da Empresa 1.1. Descrição da Empresa 1.1.1. Porte e tipo de negócio da empresa 1.2. Principais produtos e serviços 1.3. Posicionamento da empresa no mercado nacional 2. Análise do cenário da Empresa 2.1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado 2.2. Análise SWOT 2.2.1. Análise…