Plano De Negocio Sobre Floricultura

MAMÃO PAPAYA – PRODUÇÃO, PÓSCOLHEITA E MERCADO SÉRGIO LUCIO DAVID MARIN 11ª SEMANA INTERNACIONAL DA FRUTICULTURA, FLORICULTURA E AGROINDÚSTRIA 13 a 16 de setembro de 2004 – Centro de Convenções Fortaleza – Ceará – Brasil Copyright © FRUTAL 2004 Exemplares desta publicação podem ser solicitados à: Instituto de Desenvolvimento da Fruticultura e Agroindústria – Frutal Av. Barão de Studart, 2360 / sl: 1305 – Dionísio Torres Fortaleza – CE CEP: 60120-002 E-mail: geral@frutal.org.br

1 INTRODUÇÃO A empresa Totosinho instalou-se em São Paulo com objetivo de expandir negócios para criar uma rede de franquias; para isso alavancou seus serviços em vários bairros. DESENVOLVIMENTO Análise de Mercado A análise de mercado é um dos componentes do plano de negócios que está relacionado ao marketing da organização. Ela apresenta o entendimento do mercado da empresa,

2.0 SUPERMERCADO ALVORADA Supermercado Alvorada Avenida Vicente Simões, 66 Pouso Alegre - MG, 37550-000 Figura 1: Logo Alvorada 2.1 Historia da empresa A empresa foi criada em 1980 pela família Maglioni, extensão de um pequeno negócio no ramo de farelo de trigo e material de construção civil. Foi fruto do empenho e dedicação de um grupo de estudantes de engenharia que acreditavam que, para se obter sucesso, é necessário união, trabalho e honestidade. Esta foi uma receita que deu

internacional, também afetou a sociedade brasileira significativamente. De meados dos anos de 1890 até a Grande Guerra, a orquestra econômica global gerou grande prosperidade no país. O enriquecimento baseado no crescimento explosivo dos negócios formou o plano de fundo do que se tornou conhecido como “os belos tempos”(Belle Époque). No Brasil, a atmosfera do surto amplo de entusiasmo do capitalismo gerou uma sensação entre as elites de que o país havia se posto em harmonia com as forças…

MANUAL DE ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS PARA MICRO, PEQUENA E MÉDIA EMPRESA Apresentação Este manual tem o objetivo de fornecer um guia prático e completo para auxiliá-lo na tarefa de escrever o Plano de Negócios de sua empresa. Este guia é parte integrante do treinamento de Elaboração de Plano de Negócios realizado na Fundação Parque de Alta Tecnologia de São Carlos - Parqtec. Assim, este manual está estruturado em seções, que apresentam os conceitos fundamentais que…

[pic] MANUAL DE ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS PARA MICRO, PEQUENA E MÉDIA EMPRESA Prof. Eduardo Maffasoli maffa@uol.com.br Apresentação Este manual tem o objetivo de fornecer um guia prático e completo para auxiliá-lo na tarefa de escrever o Plano de Negócios de sua empresa. Assim, este manual está estruturado em seções, que apresentam os conceitos fundamentais que devem ser abordados em um Plano de Negócios e, sempre que possível, estes conceitos são…

MANUAL DE ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS PARA MICRO, PEQUENA E MÉDIA EMPRESA Apresentação Este manual tem o objetivo de fornecer um guia prático e completo para auxiliá-lo na tarefa de escrever o Plano de Negócios de sua empresa. Este guia é parte integrante do treinamento de Elaboração de Plano de Negócios realizado na Fundação Parque de Alta Tecnologia de São Carlos - Parqtec. Assim, este manual está estruturado em seções, que apresentam

MANUAL DE ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS Adaptado de José Dornellas 2013 Apresentação Este manual tem o objetivo de fornecer um guia prático e completo para auxiliá-lo na tarefa de escrever o Plano de Negócios de sua empresa. Assim, este manual está estruturado em seções, que apresentam os conceitos fundamentais que devem ser abordados em um Plano de Negócios e, sempre que possível, estes conceitos são acompanhados de

MANUAL DE ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS PARA MICRO, PEQUENA E MÉDIA EMPRESA (Dornelas) Sumário Plano de Negócios 5 Porque escrever um Plano de Negócios? 5 1.Capa 11 2.Sumário 13 3.Sumário Executivo 14 4. Planejamento Estratégico do Negócio 15 4.1 Visão da Empresa 15 4.2 Missão da Empresa 17 4.3 Análise do Ambiente Externo e Interno 19 4.4 Análise da Situação Atual 23 4.5 Metas e Objetivos 25 4.6 Formulação da Estratégia 29 5.Descrição

Intraempreendedorismo no Setor da Saúde 8 3.3 Analise de Mercado 10 3.4 Plano de Marketing 16 4 HOSPEDAGEM NA AREA DA SAUDE 18 4.1 Competitividade no Mercado Hoteleiro 19 4.2 Modernização da Hotelaria 21 4.3 Recepção de um Ambiente na area da saude 23 4.4 Humanização da Hotelaria e Arquitetura 25 4.5 Novos Serviços no Setor Hospitalar 27 4.6 Arquitetura de uma Unidade de Saude 29 5. PRINCIPAIS FUNÇÕES DOS PLANOS DE SAÚDE 32 5.1 Agência Nacional de Saúde Suplementar 36 5.2…