Plano De Negocio Sobre Estacionamento

1.1. O EMPREENDIMENTO 2 1.2. Definição do Negócio 3 1.3. Ramo de Atividade 3 1.4. Mercado de atuação 3 1.5. Segmento de mercado 3 1.6. Quadro Societário e forma Jurídica da Empresa 3 1.7. Missão da Empresa 4 1.8. Visão da Empresa 5 2. ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 5 2.1. Necessidade de Mercado a ser atendida 5 2.2. Identificação do Publico Alvo / perfil do consumidor 5 2.3. Fornecedores 6 2.4. Concorrentes 6 3. PLANO DE MARKETING 7 3.1. Descrição dos Produtos

[pic] UNIDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL HABILITAÇÃO EM PUBLICIDADE E PROPAGANDA PLANO DE COMUNICAÇÃO: SHOPPING PIEDADE [pic] EDUARDO FERREIRA JÚLIO SOUZA VINÍCIUS MACEDO Salvador 2008.1 EDUARDO FERREIRA JÚLIO SOUZA VINÍCIUS MACEDO PLANO DE COMUNICAÇÃO: SHOPPING PIEDADE Salvador 2008.1 "O planejamento não diz respeito…

Educação a Distancia CIÊNCIAS CONTÁBEIS Polo São Luis-MA 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distancia Curso: Ciências Contábeis Empreendedorismo Plano de negócio Professora (EAD): Ma. Renata M.G. Dalpiaz

COMO IDENTIFICAR A MELHOR OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO PARA VOCÊ. “Qual é o negócio que mais dá dinheiro?” ou “Qual é o melhor negócio para abrir nesse momento?” Por certo, a resposta a essas perguntas pode variar, desde um negócio na área de Nanotecnologia até uma padaria. O fato é que não se deve pensar somente nos negócios do momento ou se esses negócios estão dando dinheiro. Se negócios de lucro fácil existem, certamente são e serão disputados por muitos. Portanto, você deve se preparar…

de mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de marketing 3.1 - Produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias promocionais 3.4 - Estrutura de comercialização 3.5 - Localização do negócio 4 - Plano operacional 4.1 - Leiaute 4.2 - Capacidade instalada 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de pessoal 5 - Plano financeiro 5.1 - Investimentos fixos 5.2 - Estoque inicial 5.3 - Caixa mínimo 5.4 -…

Restaurante Curso: Marketing e Logística Jundiaí/2013 Restaurante Dedinho de Prosa Comida Mineira Apresentação do Negócio O restaurante de comida Mineira representa uma ótima opção para quem precisa fazer as suas refeições fora de casa, com a opção de escolher o que quer consumir, com atendimento rápido e custo financeiro condizente com a quantidade servida. O negócio tem as seguintes vantagens: o estabelecimento de uma relação direta entre o que foi consumido e o valor…

Prof. Larissa Z. Dicci, Ivan Ferreira de Campos, Temis Chenso, Luis Claudio Perini. Quilombo 2012 SUMÁRIO 1 SUMARIO EXECUTIVO................................................................................... 3 2 MISSÃO/VISÃO DO NEGOCIO.........................................................................5 3 EQUIPE DE GESTÃO...................................................................................... 7 4 ANALISE…

| | | | | | | REVENDEDORA DE GÁS | | | FICHA TÉCNICA Setor da Economia: Terciário Ramo de Atividade: Comércio Tipo de Negócio: Revendedora de Gás Produtos Ofertados/Produzidos: Botijas e gás GLP (Gás Liquefeito de Petróleo) APRESENTAÇÃO O GLP, Gás Liquefeito de Petróleo, popularmente conhecido como gás de cozinha, é obtido do refino do petróleo e do fracionamento de alguns de seus derivados. É composto basicamente por butano e propano. É um combustível…

cristiane westphal mayara tontini suzana scheel plano de negócio – lar doce lar BLUMENAU 2012 ADRIANE CRISTINA MARTINS AMANDA CRISTINA DA SILVA ANa paula beltramini siquela cristiane westphal mayara tontini suzana scheel plano de negócio – lar doce lar BLUMENAU 2012 SUMÁRIO 1 O sumário Executivo 5 1.1 A Definição do Negócio 5 1.2 Descrição Geral da Empresa 5 1.3 O…

................. | 6 | 4 – Análise de Mercado ................................................................................................................ | 7 | 5 – Plano de Marketing ................................................................................................................. | 7 | 6 – Plano Operacional ................................................................................................................... | 8 | 7 - Análise Estratégica ..............