Plano De Negocio Sistematização

PLANO DE NEGÓCIOS Serviços e Reparos em Residências Cleiton Pereira de Assis Prof. Elisângela Calado Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 0192) – Práticas Interdisciplinares 2° Semetre 14/12/2012 RESUMO O plano de negócio é uma importante ferramenta que serve para examinar a viabilidade do empreendimento apresentada de forma organizada afim de que o empreendedor conheça e estabeleça uma relação com sua futura empresa mostrando…

necessários esforços para o desenvolvimento de um programa de sensibilização e comunicação junto aos moradores de Ilhéus. 1 MICROALIANÇA PÚBLICO-PRIVADA ENTRE A PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHÉUS E CATADORES DE MATERIAIS REUTILIZÁVEIS E RECICLÁVEIS PLANO DE TRABALHO – Produto 1 Abril 2011 2 BANCO INTERAMERICANO DE DESENVOLVIMENTO / FUNDO MULTILATERAL DE INVESTIMENTOS Ismael Gillio Especialista Setorial INSTITUTO BRASILEIRO DE ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL Paulo…

Miguel Reale, tomando, porém, como referência obra de Paulo Nader, sobre o tema em pauta. Dividimos o trabalho em três itens principais e seus respectivos subitens, cujo teor fundamental é a Hermenêutica Jurídica, legislação e seu alcance no campo dos negócios. Palavras-chaves: Hermenêutica. Direito. Legislação brasileira INTRODUÇÃO Paulo Nader, na obra Introdução ao estudo do Direito (2012), ao versar sobre hermenêutica e interpretação, esclarece que, no mundo do Direito, ambas…

modernização que vem sendo construído a partir de 2001. Destaca-se nesse processo a construção participativa de um novo modelo de gestão com o alinhamento da Instituição às demandas do mundo moderno. A partir da elaboração do Plano Estratégico de forma compartilhada e releitura do negócio da organização, com definição de diretrizes e metas de médio e longo prazos, a melhoria contínua do papel do Controle Externo tem sido buscada de forma persistente, tanto no seu aspecto qualitativo para…

elástico ou uma vara de salto em altura, que verga-se até um certo limite sem se quebrar e depois retorna à forma original dissipando a energia acumulada e lançando o atleta para o alto. RESILIÊNCIA Atualmente, a resiliência é utilizada no mundo dos negócios para caracterizar pessoas que têm a capacidade de retornar ao seu equilíbrio emocional após sofrer grandes pressões ou estresse, ou seja, são dotadas de habilidades que lhes permitem lidar com problemas sob pressão ou estresse…

se baseia em dados ou informações referenciais, e sim em julgamento e fazendo distinções; o que leva a algumas empresas a apostar no futuro com a ação planejada. A empresa tem envolvimento total no planejamento, não são apenas a junção dos planos táticos e operacionais, estes na verdade constituem um desdobramento da ação; o que leva na verdade a amplificação e multiplicação de esforços. A estratégia empresarial tende a procurar o que deve fazer para alcançar os objetivos…

Assim, estratégias e táticas devem ser seguidas para se evitar ou minimizar o aparecimento de impasses, que fatalmente aparecerão. Também no processo surgirá a necessidade de se fazer concessões para se alcançar os objetivos. No conhecimento dos negócios é importante se conhecer, além dos objetivos, as alternativas e os critérios de decisão que serão tomadas durante o processo de negociação. Dependendo da forma como é conduzida, uma negociação também pode ser responsável pela…

operacional do modelo é composta por três macrofases e oito fases. No término de cada fase, as informações são compiladas em forma de um documento, que deve passar pela avaliação da direção (gate ). A aplicação do modelo foi realizada a partir de um plano para sistematizar o PDP de uma empresa. A intervenção para ajustar o modelo à empresa contemplou: análise da situação atual do PDP, proposição de melhorias e aplicação do modelo. Entre os resultados, destaca-se a facilidade de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 4 2.1.1 Empreendedores, intraempreendedores ou administradores. 4 2.1.2 Oportunidades de exploração 4 2.1.3 Análise de Mercado e Plano de Marketing 5 2.2 SEGUNDO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 6 2.2.1 Inauguração 6 2.2.2 Plano Sumário 7 2.2.3 Elaboração da EAP – Estrutura Analítica de Projetos 8 2.3 TERCEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA

implicações nas organizações. Pelos resultados apresentados, sugere-se que os empresários do ramo supermercadista de Palmas conheçam melhor seus clientes, processos, potencialidades e fraquezas. Além disso, há bastante carência de planejamento, sistematização, monitoramento e busca da melhoria contínua. O Modelo de Excelência em Gestão é um importante passo para a melhoria dos processos e o aumento da competitividade. Palavras-chave: excelência, supermercados, qualidade…