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MANUAL DE ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS Adaptado de José Dornellas 2013 Apresentação Este manual tem o objetivo de fornecer um guia prático e completo para auxiliá-lo na tarefa de escrever o Plano de Negócios de sua empresa. Assim, este manual está estruturado em seções, que apresentam os conceitos fundamentais que devem ser abordados em um Plano de Negócios e, sempre que possível, estes conceitos são acompanhados de

MANUAL DE ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS PARA MICRO, PEQUENA E MÉDIA EMPRESA (Dornelas) Sumário Plano de Negócios 5 Porque escrever um Plano de Negócios? 5 1.Capa 11 2.Sumário 13 3.Sumário Executivo 14 4. Planejamento Estratégico do Negócio 15 4.1 Visão da Empresa 15 4.2 Missão da Empresa 17 4.3 Análise do Ambiente Externo e Interno 19 4.4 Análise da Situação Atual 23 4.5 Metas e Objetivos 25 4.6 Formulação da Estratégia 29 5.Descrição

MANAUS/AMAZONAS Junho/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................................... 04 1. PLANO DE NEGÓCIOS.................................................................................................... 05 1.1 Sumário Executivo...........................................................................................................05

Capa do Plano de Negócios Prof. Dr. José Dornelas (dornelas@empreende.com.br) Como fazer a capa do seu Plano de Negócios A primeira página de seu Plano de Negócios será a capa. Ela serve como a página de título e deve conter as seguintes informações: Nome da empresa (empresa). Endereço da empresa. Telefone da empresa (incluindo DDD). Logotipo, se a empresa tiver um. Nomes, cargos, endereços e telefones dos proprietários da empresa (dados do gerente e principais…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Tecnologia em Logística EMPREENDEDORISMO PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS Turma: N 10 – 1° Semestre EMPREENDEDORISMO PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS Turma: N 10 – 1° Semestre RESUMO O Plano de Negócios indica caminhos para a gestão que consegue planejar e decidir a respeito do futuro do empreendimento, tendo como base os recursos disponíveis e potenciais, sua situação atual financeira, em relação…

LUSÍADAS CENTRO TÉCNICO PROJETO DE NEGÓCIO FREDSON DE JESUS SANTOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO Orientador: Gilmar Pimenta Cariacica, 13 de abril de 2012. O QUE É UM PROJETO DE NEGÓCIO? É um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e

COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO Sumário Apresentação 7 Plano de Negócio 8 O que é e para que serve 8 Plano de Negócio – Seu Mapa de Percurso 9 1ª parte – A elaboração do plano de negócio 9 2ª parte – A construção do seu plano de negócio 10 Recomendações gerais 10 Parte 1 – A elaboração do plano de negócio 11 1. Sumário Executivo 11 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio 11 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 13…

nos novos negócios 8 Abrindo uma nova empresa 8 Dificuldades mais comuns 10 Planejamento e controle financeiro 11 Plano de contas 12 Histórico financeiro 13 Fluxo de caixa 13 Indicadores de desempenho financeiro 14 Cenários e projeções 14 Investimento fixo e capital de giro 16 Microcrédito 16 Como compor preços 17 Cálculo de margem de lucro 17 Ponto de equilíbrio 17 Empreendedorismo e Tecnologia 18 Tipos de empresa 19 As tendências para o século XXI 21 Escolhendo o…

Prof. Dr. Fabiano Marques Construindo um Plano de Negócios Construindo um Plano de Negócios Introdução “Um bom plano de negócios deve mostrar claramente a competência da equipe, o potencial do mercado-alvo e uma idéia realmente inovadora; culminando em um negócio economicamente viável, com projeções financeiras realistas”. (Dornelas, 2005) Seguindo a estrutura proposta em Dornelas (2005), apresentada a seguir, podemos montar um plano de negócios de forma eficaz. É…

TLCne-051027-P2 Domínio de Processos: Entregar e Suportar DS Este domínio trata da entrega dos serviços solicitados, o que inclui entrega de serviço, gerenciamento da segurança e continuidade, serviços de suporte para os usuários e o gerenciamento de dados e recursos operacionais. Trata geralmente das seguintes questões de gerenciamento: · Os serviços de TI estão sendo entregues de acordo com as prioridades de negócios? · Os custos de TI estão otimizados? · A força de trabalho está…