Plano De Negocio Saladas

PRESIDENTE PRUDENTE PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICA E MERCADOLÓGICA PARA EMPREENDER UM RESTAURANTE NO FUTURO SHOPPING VILA ROMANA EM PRESIDENTE PRUDENTE Alessandra Aparecida Pereira de Araujo Anne Cibele Teófilo Gervasoni Rodrigo Vieira Antonio Tuani Patrícia Cristovam Presidente Prudente/SP 2005 1 FACULDADES INTEGRADAS “ANTÔNIO EUFRÁSIO DE TOLEDO” FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS DE PRESIDENTE PRUDENTE PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE…

procedimentos padronizados, especialização de tarefas e um alto investimento em capital, o que se reflete em baixos custos unitários. A variedade é baixa pelo mesmo objetivo de reduzir custos. Diariamente são servidos: arroz, feijão, um tipo de salada, um de guarnição e um de carne. Há ainda a opção para consumidores vegetarianos de trocar a carne por um preparado à base de soja ou ovo. Também são servidos suco e sobremesa, que poderá ser fruta ou doce. O restaurante funciona das…

....................................................................................................... 11 3.1. – O PLANO DE NEGÓCIO: DEFINIÇÕES E CRIAÇÃO 11 CAPA 12 SUMÁRIO 13 SUMÁRIO EXECUTIVO ANALISE ESTRATÉGICA DESCRIÇÃO DA EMPRESA PRODUTOS E SERVIÇOS PLANO OPERACIONAL PLANO DE RECURSOS HUMANOS ANALISE DE MERCADO ESTRATÉGIA DE MARKETING PLANO FINANCEIRO ANEXOS 1 – ETAPA 1 1.1 – DIFERENÇAS ENTRE ADMINISTRADOR X EMPREENDEDOR O Administrador tem…

a opiniões de qual cardápio seria mais apropriado à lanchonete. Os métodos utilizados para realizar este plano de negócio foi a busca de informações e os lanches saudáveis e quais ingredientes podem ser oferecidos de forma que o preço fique mais acessível à todos e assim cheguei à conclusão de deve ser oferecido lanches à base de yougurt fronzem, vitaminas de frutas, sanduíches verdes, saladas. sumário 1 JUSTIFICATIVA Com este trabalho de criação de empresas, venho…

atraídos para esta região em busca de novos negócios. Neste contexto, a Indústria de Sorvetes de Frutas (ISF), o embrião da Organização Oriaz, nasceu em 1975 na Região de Planaltina. Em 1985 o Sr. Oriaz ampliou seus negócios fundando a Distrito Federal Logística (DF Log) e no início do ano de 2009 adquiriu a Indústria de Doces de Frutas (IDF) localizada no Recanto das Emas. 2. OS NEGÓCIOS DA ORGANIZAÇÃO ORIAZ A Organização Oriaz atua em três ramos de negócios na região do Distrito …

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL TUTORES A DISTANCIA MA RENATA M.G DALPIAZ ME LUIZ FERNANDO CRESPO DANTE BONETTI Sobradinho-DF 2014 Sumário 1. Desafio Profissional – Entrevista ao empreendedor 2. Serralheria Shalon: slogan 2.1 Descrição do negocio 2.2 Descrição do serviço 2.3 Mercado 2.4 Localização 2.5 Competidores 2.6 Equipe gerencial 2.7 Estrutura funcional 3. Dados financeiros: 3.1 Fontes dos recursos financeiros 3.2 Investimentos necessários 3.3…

PLANO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA: McDonald’s. São Paulo 2015 RESUMO O trabalho pretende reposicionar uma marca forte no mercado, através de uma análise do ambiente interno e externo da empresa McDonald’s, criar uma estratégia que busque reposicionar a imagem da organização, visando recuperar o público-alvo perdido e atraindo novos da concorrência direta. Utilizando também novas campanhas interativas inspiradas nos jogos olímpicos e incentivando seus

SUBWAY foi fundado nos Estados Unidos em 1965 por Fred Deluca, começou a franquear as unidades em 1973, estando no mercado há 48 anos. Possui o objetivo de oferecer diferentes opções de refeição rápida e saudável. Reconhecida por seus sanduíches e saladas, inspirados na culinária de diferentes localidades. Hoje as franquias do restaurante SUBWAY empregam mais de 3.000 funcionários no país e ocupam um espaço superior a 15.000 metros quadrados, em imóveis nas localidades “premium” das…

trata da elaboração de um plano de negócios visando à abertura de uma filial da Yellow Lanches no mercado de Porto Alegre. O trabalho está dividido da seguinte forma: caracterização da empresa; exposição da situação problemática e objetivos a serem atingidos; estudo do referencial teórico; apresentação da metodologia adotada; aplicação do plano de negócios, que contempla a descrição do negócio, plano operacional, plano de recursos humanos, plano de marketing e plano financeiro; e…

02 Apresentação da Empresa.....................................................................................02 Nome do Negocio...................................................................................................02 Produtos /serviços..................................................................................................03 Localização do Negocio...........................................................................................04 Fundamentos da Empresa.......