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1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL INSTITUTO DE INFORMÁTICA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM TECNOLOGIAS, GERÊNCIA E SEGURANÇA DE REDES DE COMPUTADORES JORGE HOSNI PEREIRA DE PEREIRA JUNIOR Plano de continuidade de negócios aplicado à segurança da informação Trabalho de Conclusão apresentado como requisito parcial para a obtenção do grau de Especialista Prof. MSc. Henrique Jorge Brodbeck Orientador Prof. Dr. Sérgio Luis Cechin Prof. Dr. Luciano Paschoal…

CEATEC Empreendimentos em Informática Prof. Brasilio Socalschi Plano de Negócio - PN Sumário 1. Definição do negócio 3 2. Análise e definição mercadológica 3 2.1. Panorama do mercado 3 2.2. Segmentação 4 2.3. Barreiras de entrada 4 2.4. Barreiras de saída 4 2.5. Principais oportunidades para o seu negócio 4 2.6. Principais ameaças ao seu negócio 4 2.7. Concorrentes 4 2.8. Política de preços 5 2.9. Estratégia geral de vendas 6 2

o pior 13 5 17 Invista em sua inteligência 6 Não escute seus pais 21 7 Seja generalista 27 8 Seja especialista 33 9 Não coloque todos os seus ovos num só cesto 37 10 Ame-o ou deixe-o 41 11 Aprenda a pescar 47 12 Aprenda como os negócios realmente funcionam 51 13 Encontre um mentor 55 14 Seja um mentor 59 15 Pratique, pratique, pratique 63 i Sumário Casa do Código 16 O jeito que você faz 69 17 Nos ombros dos gigantes 73 18 Automatize-se em um emprego 77 …

CEATEC Empreendimentos em Informática Prof. Brasilio Socalschi Plano de Negócio - PN Sumário 1. Definição do negócio 3 2. Análise e definição mercadológica 3 2.1. Panorama do mercado 3 2.2. Segmentação 4 2.3. Barreiras de entrada 4 2.4. Barreiras de saída 4 2.5. Principais oportunidades para o seu negócio 4 2.6. Principais ameaças ao seu negócio 4 2.7. Concorrentes 4 2.8. Política de preços 5 2.9. Estratégia…

ágeis de tecnologia da informação (TI), fora de seu ambiente natural. Descreve como uma empresa de Engenharia Elétrica utiliza Scrum de forma a otimizar seus processos e a adaptação realizada no framework para sua utilização. Os resultados do estudo de caso proposto, demonstra que Scrum pode contribuir para a melhoria de gargalos em processos de empresas fora da área de TI. Palavras - Chave: Scrum; Processo Ágil; Engenharia Elétrica; Utilização de Scrum Fora de TI. 1. Introdução …

CEATEC Empreendimentos em Informática Prof. Brasilio Socalschi Plano de Negócio - PN Sumário 1. Definição do negócio ............................................................................................................. 3 2. Análise e definição mercadológica ........................................................................................ 3 2.1. Panorama do mercado ....................................................................................................…

Foi projetada para a fácil utilização e entendimento, consiste em manter a área informada em tudo que se diz respeito a ela, por exemplo, guias de recebimento, guias de materiais necessários para compras, arquivamentos, relatórios e demandas de materiais separados em grupos conforme o necessário,por exemplo material de escritório, material industrial, entre outros, facilitando assim o entendimento e demandas de cada área da empresa. Por que o projeto é importante? Irá…

Santos, CSM, CSPO SCRUM Experience = Tutorial SCRUM Tem mais de 10.000 horas de experiência em Gestão de Negócios, Governança e Engenharia de Software. Sou formado em Administração de Empresas, Pós-Graduado Didática do Ensino Superior e Mestre em Engenharia de Software pela Universidade Mackenzie. Atuo em Gestão de Negócio (Inovação, Planejamento e Estratégia, Inteligência de Negócio, Gestão por Processo, e GRC - Governance, Risk and Compliance) e em projetos de Engenharia de…

tem como pergunta de pesquisa, identificar quais os aspectos do gerenciamento do ERP em médias empresas de Pernambuco. O presente trabalho utilizou-se de uma pesquisa do tipo exploratória descritiva através de entrevistas realizadas com gestores de TI, com base em perguntas norteadoras. O estudo busca abordar a etapa de pós-implementação no ciclo de implementação do ERP, a mesma não possui fases e metodologia definidas Colangelo (2009). A metodologia utilizada baseia-se na análise…

grupo de processos de planejamento para planejar e gerenciar um projeto bem sucedido para a organização. Esse grupo de processos ajuda a coletar informações de muitas fontes, algumas delas mais completas e confiáveis que outras. O documento gerado é o Plano de gerenciamento do projeto. O grupo de processos de execução é onde o trabalho do projeto é realizado. Este grupo de processos envolve a mobilização da equipe de execução do trabalho, a execução propriamente dita do trabalho de…