plano de negocio

As clínicas de estética compreendem atividades de reparação, prevenção e educação para uma vida com maior qualidade, visando aplicar os princípios de vida saudável que abrange o bem-estar do ser humano tanto biológico, fisicamente, socialmente e até espiritualmente. O mercado de trabalho reúne cada vez mais profissionais qualificados que estão prontos para trabalhar nas clínicas de estética e que, com certeza, contribuirão para o sucesso das clínicas. Mercado da clínica de estética Além de profissionais que se habilitam a trabalhar nas clínicas, até mesmo por formação de nível superior, a vantagem em se montar uma clínica de estética é que o mercado no Brasil é um dos que mais crescem, englobando novas tecnologias e técnicas que tem obtido resultados satisfatórios e que são responsáveis pela crescente procura de pacientes. Para abrir uma clínica de estética, os empresários podem optar por abrir um negócio próprio ou ainda a opção de abrir uma franquia de estética. A vantagem em se optar por uma franquia é que o empresário receberá da franquia todo o apoio gerencial para padronização do ambiente de trabalho e processos, desde as instalações até o sistema de marketing: tudo é oferecido pelas franquias aos franqueados. No entanto, para funcionar a clínica de estética, o franqueado desembolsa os valores para investimento inicial, taxas de franquias e royalties no caso de tecnologias e técnicas próprias do franqueador. Portanto, para optar por franquia ou negócio próprio o

As clínicas de estética compreendem atividades de reparação, prevenção e educação para uma vida com maior qualidade, visando aplicar os princípios de vida saudável que abrange o bem-estar do ser humano tanto biológico, fisicamente, socialmente e até espiritualmente. O mercado de trabalho reúne cada vez mais profissionais qualificados que estão prontos para trabalhar nas clínicas de estética e que, com certeza, contribuirão para o sucesso das clínicas. Mercado da clínica de…

............................................................................... 06 2.2. Diagrama de Classe.................................................................................................. 14 INTRODUÇÃO Os hospitais, clínicas e consultórios utilizam um documento para armazenar o histórico de um paciente. Esse documento, conhecido como prontuário, é um elemento fundamental e indispensável, além de obrigatório. O prontuário do…

INTRODUÇÃO INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE O ESTABELECIMENTO Neste trabalho iremos abordado o Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviço de Saúde, ou seja qual é o destino dado aos resíduos/lixos hospitalares. O Hospital São Judas Tadeu, objeto deste projeto, tem como razão social Hospital São Judas Tadeu, CNPJ 01.122.377.0001/86, localizado na Rua Waldemar Jose Alves, nº 65, Bairro: Status, CEP: 33880-190 – Ribeirão das Neves/MG, tendo como responsável geral Lúcio Flávio da Silva e o…

Estudo de Caso: Hospital Saúde Plena Introdução Os modelos gerenciais clássicos foram inicialmente adotados pelas instituições de saúde no Brasil. Na maioria das vezes a administração fica sob responsabilidade de um médico, ou grupo de médicos, que com seus domínios e limitações, optavam por desenhar funções e estruturar ações e controles administrativos que julgavam mais pertinentes ao negócio, às vezes, sem uma análise gerencial mais criteriosa. Os hospitais privados, na grande…

cooperativismo e considerada operadora de planos de saúde pela ANS- Agência Nacional de Saúde Suplementar, com todas as responsabilidades empresariais que a Lei 9.656/98 lhe confere. Portanto, sua cultura organizacional divide-se entre o cooperativismo, com atividades voltadas para a participação e o envolvimento dos médicos cooperados, e a gestão estratégica, permeando todos os níveis organizacionais com uma cultura de gestão para a qualidade total, com foco em capacitação,…

10 – DIREITO COMERCIAL 05 11 – EMPRESA E EMPRESARIO 05 12 - DIREITO EMPRESARIAL E SUA FUNÇÃO SOCIAL 07 13 - QUAL A LEGISLAÇÃO ESPECIFICA DA EMPRESA EM RELAÇÃO AO SEU TIPO DE NEGOCIO 07 14 - ORGÃOS DA CLASSE 08 15 - IMPOSTOS E TRIBUTOS DA EMPRESA E SEUS PERCENTUAIS 09 16 - CONSIDERAÇÃOES ETICA PARA A COMERCIALIZAÇÃO DO PRODUTO 09 17 - RESTRIÇÃO PARA COMUNICAÇÃO 09 18 – CODIGO DE DEFESA DO CONSUMIDOR 09 19 – PRINCÍPIOS DO DIREITO…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE RH DA UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL, SOB ORIENTAÇÃO DA PROF (A): FATIMA, DO HOSPITAL SÃO MIGUEL SAUDE. SÃO PAULO – 2010 SUMÁRIO 1. HISTORICO .................................................................................................4 2. MISSÃO, VISÃO E VALORES .................................................................4 3. RAMO DE ATIVIDADE…

EMPREENDEDORISMO NO BRASIL Um dos principais problemas que os iniciantes nos negócios pecam é a falta de planejamento, a maioria deles acredita que apenas a sorte e o conhecimento são suficientes para o sucesso do negócio então deixam o planejamento de lado. No Brasil temos o SEBRAE é um das maiores instituições aqui no Brasil que apóia e incentiva através de cursos de capacitação os pequenos empreendedores na trajetória de abrir seu negocio. Segundo pesquisas…

1 - Introdução O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de detalhar basicamente um plano de negócios no ramo Pet Shop, com base em informações levantadas mediante orientações sobre conceitos de mercado e empreendedorismo. Visando atestar a viabilidade do negócio, foi realizada uma análise do ambiente, considerando oportunidades e riscos em geral, destacando principalmente dados relevantes sobre a concorrência e tendências de mercado. Para elaboração do plano de negócios em…