Plano De Negocio Pronto Automotivos

SOLUÇÕES GRÁFICAS LTDA SUMÁRIO 3 – SUMÁRIO EXECUTIVO 6 4 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 7 4.1 – Negócio da Empresa 7 4.2 – Missão da Empresa 7 4.3 – Princípios e Valores 7 4.4 – Análise do Ambiente Externo e Interno 7 4.5 – Visão da Empresa 9 4.6 – Objetivos 9 4.7 – Estratégias Competitivas 9 4.7.1 – Estratégias Objetivo 1 9 4.7.2 – Estratégias Objetivo 2 9 4.7.3 – Estratégias Objetivo 3 9 5 – PLANO DE MARKETING E VENDAS 10 5.1 – Clientes e Localização 10 5.2 –…

Labelseries de aparelhos premium da LG , vende 7,5 milhões unidades em todo o mundo; Desenvolve o primeiro -scan único 60 " HD módulo PDP e TV LCD de 100 polegadas Estabelece parceria estratégica com a UL Adquire primeiro logotipo do mundo IPv6 Ouro Pronto 2007 _ Lança primeiro dual- formato da indústria , de alta definição leitor de discos e unidade Dual- Formato HD Disc Player e Lineup Full HD TV de tela plana na CES 2007 Desenvolvimento de Primeira HSDPA TOD Tecnologia do…

MAPEAMENTO DA PESQUISA Com o aumento do número de carros nas ruas, montar um posto de gasolina pode ser uma excelente forma de negócio. Os combustíveis são a base da indústria de automóvel, seja para transporte público ou para uso pessoal e tudo o que estiver ligado a este segmento tende a ser um negócio próspero e bem lucrativo no geral. Sem contar que em algumas cidades o local se tornou ponto de encontro com suas lojas de conveniência abertas 24 horas, um luxo

serviços cresceu 26,7% no ano passado, chegando a US$ 24,43 bilhões e estima para este ano uma expansão do mercado brasileiro na faixa dos 20%. “Este é um mercado que não para de crescer, mas temos capacidade de produzir melhor mudando o modelo de negócios”, disse. O executivo defendeu o estímulo à propriedade intelectual de softwares no Brasil e criticou a decisão do governo federal de estimular mais a produção de software livre, que é baseada em serviços, em detrimento do…

| |Supervisor Comercial | |Atuação em lojas e quiosques da empresa; Ser o líder do negócio para superação dos resultados com maior qualidade, | |agilidade, simplicidade, padronização, menor custo e satisfação dos envolvidos. Monitorar o mercado, antecipar movimentos e | |tendências, estruturar demandas para áreas internas identificar

muito importante para administrar as empresas, tanto para os contadores em negócios de terceiros, empresários, economistas, matemáticos, as suas finanças pessoais e todos os a dela precisam. Ajuda a trazer resultados eficazes para o empreendedor, torna possível avaliar as situações e tendências socioeconômicas, e assim tendo alternativas e ajudando a compreender melhor os problemas do seu dia a dia, e na avaliação de seus negócios e tomar suas decisões, tendo um conhecimento matemático…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PARA O DESENVOLVIMENTO DO ALTO VALE DO ITAJAÍ - UNIDAVI BRUNA LINHARES SERAFIM PROPOSTA DE UM PLANO DE MARKETING PARA A EMPRESA SAPATARIA E ESTOFARIA SERAFIM RIO DO SUL 2011 1 CENTRO UNIVERSITÁRIO PARA O DESENVOLVIMENTO DO ALTO VALE DO ITAJAÍ - UNIDAVI BRUNA LINHARES SERAFIM PROPOSTA DE UM PLANO DE MARKETING PARA A EMPRESA SAPATARIA E ESTOFARIA SERAFIM Trabalho de conclusão de Curso de Administração com Ênfase em Marketing da Área das Ciências Socialmente

pisarem no freio. Ao mesmo tempo que as vendas domésticas recuam e as exportações despencam, o setor está acrescentando mais de 1 milhão de veículos em nova capacidade em apenas alguns anos, o que deve impactar a lucratividade no quarto maior mercado automotivo do mundo. Desde 2005 até o ano passado, as vendas e produção automotiva no Brasil subiram de 1,9 para 3,8 milhões ao ano. No entanto, no mesmo período as exportações despencaram de aproximadamente 900 mil para 500 mil carros,…

PANORAMA DA CERTIFICAÇÃO AMBIENTAL NO SETOR AUTOMOTIVO BRASILEIRO: UM CENÁRIO DAS EMPRESAS RANDON RESUMO Segundo o anuário da indústria automobilística brasileira (Anfavea, 2004), o Brasil ocupa atualmente o 9º lugar na frota mundial de veículos, com mais de 20 milhões de unidades em circulação. Existe um veículo para cada 8,6 habitantes, sendo a idade média da frota de 9,5 anos. São quase de 1,6 milhões de quilômetros de malha rodoviária, sendo 164 mil de estradas…

................04 3-Visão e objetivos da empresa...........................................................................04 4-Estrutura organizacional....................................................................................05 5-O plano de marketing........................................................................................07 6-Investimento inicial............................................................................................08 7-Capitação de recursos..