Plano De Negocio Pronto Acessoria

GESTÃO DE SERVIÇOS PLANO ESTRATÉGICO DE SERVIÇOS Equipe: Conceição A. O. Almeida Patrícia Silva Souza Ubiracy Boa Morte Salvador 2013 PLANO ESTRATÉGICO DE SERVIÇOS

2.1.7 O Planejamento Estratégico e a Responsabilidade Social 12 2.1.8 O Planejamento Tributário como Estratégia 14 2.1.8.1 Tipos de Planejamento tributários 16 2.1.9 Sistema de Informação 17 2.1.9.1 Sistema de Informação do Acompanhamento do Negócio 17 2.2 Balanced Scorecard como sistema de informação 18 2.2.1 O surgimento do Balanced Scorecard 18 2.2.2 Definição Balanced Scorecard 19 2.2.3 Balanced Scorecard e Orçamento 20 2.2.4 Perspectivas do Balanced Scorecard 22 2.2.4.1…

AGRADECIMENTOS Agradeço ao professor Ronaldo Roberto Ferreira pelo incentivo e pela orientação durante o desenvolvimento deste trabalho. Quero lhe agradecer pelos ensinamentos durante todo o período da faculdade e por todas as vezes que estava pronto a atender e sanar as dúvidas e dificuldades encontradas no decorrer dos meus estudos. Aprendi muito com seus ensinamentos e os levarei comigo por toda minha vida profissional. Que Deus lhe abençoe! Obrigada por tudo.

pessoa cuja obrigação, sem revestir a condição de contribuinte, decorra de disposição expressa de lei.O empregador é responsável pela retenção do imposto de renda na fonte sobre os pagamentos feitos a seus empregados. Sujeito passivo da obrigação acessória é obrigada as prestações que constituam seu objeto.(MARTINS,2009 pág.;169 e 170). Segundo o Código Tributário Municipal de Salinas: Art. 22. O sujeito passivo da obrigação tributária principal é a pessoa física ou jurídica…

principalmente a lucratividade. O presente trabalho evidencia o perfil de dois empreendedores no segmento varejista do comércio de confecções da cidade de Bagé RS, de modo a avaliar a sua atuação empreendedora e verificar se os administradores do negócio se utilizam das informações contábeis como ferramenta de gestão. Uma das dificuldades mais comuns nas organizações é o controle financeiro. Uma ferramenta que facilita esse trabalho são os relatórios contábeis, tais como o fluxo de…

no debate econômico nacional. O processo de globalização da economia e a necessidade de elevar o grau de competitividade de suas empresas têm levado os empresários brasileiros a reconhecerem a importância do mercado externo para o futuro de seus negócios. De acordo com Porter (1986, p. 259), existem muitas diferenças entre, competir no mercado internacional e no mercado interno, que devem ser consideradas no desenvolvimento de uma estratégia competitiva internacional. Estas diferenças…

decorrente da devolução do produto do qual pretende-se desistir. 2. O art. 49 do Código de Defesa do Consumidor dispõe que, quando o contrato de consumo for concluído fora do estabelecimento comercial, o consumidor tem o direito de desistir do negócio em sete dias ("período de reflexão"), sem qualquer motivação. Trata-se do direito de arrependimento, que assegura o consumidor a realização de uma compra consciente, equilibrando as relações de consumo. 3. Exercido o direito de…

Incidência 206 ao 208 Seção IV – Do Elemento Espacial 209 e 210 Seção V – Dos Elementos Pessoais 211 e 212 Seção VI – Base de Cálculo 213 ao 217 Seção VII – Alíquotas 218 Seção VIII – Pagamento 219 e 220 Seção IX – Restituição 221 Seção X – Obrigações Acessórias 222 ao 228 Seção XI – Penalidades 229 ao 231 Seção XII – Disposições Finais 232 e 233 Capítulo III – Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza Seção I – Fato Gerador 234 ao 236 Seção II – Incidência 237 ao 239 Seção III – Não…

Agência de Marketing Digital Apresentação do Negócio O negócio de Marketing Digital está entre as principais ações de marketing e comunicação que as empresas da era da tecnologia da informação podem utilizar. Essa atividade é realizada por meio da internet ou de dispositivos móveis (mobile marketing) e seu objetivo é divulgar e aumentar a comercialização de produtos, conquistar novos clientes e melhorar a rede de relacionamentos das empresas. Dentre os principais serviços…

queira atingir, bem como se planejar melhor para o futuro. Hoje existem diversas teorias de teorias, mas nem todas são viáveis aplicar no dia a dia ou não passam de modismos que duram pouco. A ferramenta é indicada para aprofundar o conhecimento do negócio em quatro grandes dimensões. Aqui, o ponto chave é ser absolutamente realista, pois de nada adiantaria uma análise irrealisticamente otimista ou pessimista. a. Lista de Verificação A lista de verificação deve ser utilizada quando for…