Trabalho

DEFINIÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS 9 3. INTRODUÇÃO 9 3.1. DEFINIÇÃO DO RAMO 11 3.2. JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DO RAMO 11 4. CONCEITO DO NEGÓCIO 10 4.1. DEFINIÇÃO DO PRODUTO/SERVIÇO 11 4.2. DEFINIÇÃO DA EMPRESA 11 5. ANÁLISE SETORIAL 11 6. DOCUMENTAÇAO NECESSÁRIA 14 7. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 15 7.1. FATORES MOTIVACIONAIS - CONCEPÇÃO DE NEGÓCIO 11 7.2. PRÉ REQUISITOS PARA INICIAR UM NEGÓCIO 11 7.3. CARACTERISTICAS NECESSARIAS AO EMPREENDEDOR 12 7.4. ETAPAS DA CRIAÇÃO DE UM NEGÓCIO 12 7.5. ESTRATÉGIAS 11 7.5.1. ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA 29 7.5.2. ESTRATÉGIA DE MARKETING 31 8. PLANO FINANCEIRO 15 8.1. INVESTIMENTOS 11 8.1.1. INVESTIMENTOS FIXOS 29 8.1.2. CAPITAL DE GIRO 31 8.1.3. INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS 29 8.1.4. INVESTIMENTO TOTAL (RESUMO) 31 9. INDICADORES DE VIABILIDADE TÉCNICA 15 9.1. PONTO DE EQUILÍBRIO 11 9.2. LUCRATIVIDADE 11 9.3. RENTABILIDADE 11 9.4. PRAZO DE RETORNO DO INVESTIMENTO 11 10. CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 11. BIBLIOGRAFIA 17 1. OBJETIVO DO TRABALHO O trabalho tem como objetivo a concepção e criação de um plano de negócios para uma empresa prestadora de serviços de educação infantil para crianças de um a cinco anos de idade, localizada no município de Santo Antônio da Platina. Ao final do trabalho poderemos analisar a viabilidade ou não do negócio, assim como os fatores que influenciaram para seu sucesso ou fracasso e alternativas para solucionar possíveis problemas. 2. DEFINIÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS O plano…

pág. 05 3. Questionário de entrevista pág. 06 4. Estrutura organizacional da empresa pág. 06 5. Observações e Considerações da entrevista pág. 10 6. Analise das oportunidades (S.W.O.T) pág. 10 7. Fundamentos da empresa pág. 11 8. Plano de Negócios pág. 15 9. Descrição da Empresa pág. 15 10. Produtos e Serviços pág. 16 11. Mercado e Competidores pág. 16 12. Marketing e Vendas pág. 18 13.…

Etapas essenciais para se criar um novo negócio Conceito de Plano de Negócios Execução do Plano de Negócio Considerações Finais Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de idéias em oportunidades. . O empreendedor é alguém capaz de desenvolver uma visão, mas não só. Deve saber persuadir terceiros,…

satisfação aos consumidores, lucros aos produtores e benefícios aos acionistas”. (Philip Kotler) SUMÁRIO 1. A EMPRESA: HYPERMARCAS 4 1.1 MARCAS 4 1.2 ANÁLISES DE MARKETING 6 2. SEGMENTAÇÃO DE PRODUTOS 7 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 WEBGRAFIA 11 ANEXOS 12 A EMPRESA: HYPERMARCAS A Hypermarcas é uma das maiores companhias de bens de consumo com capital de origem brasileira e possui o maior e mais diversificado portfólio de marcas, incluindo predominantemente…

PLANO DE NEGÓCIOS CAPÍTULO 2 – ESTUDOS MERCADOLÓGICOS E MARKETING ÍNDICE: 2.1 2.2 INTRODUÇÃO 2.2 ANÁLISE DO SETOR DE COSMÉTICO E O MARKETING MULTINÍVEL 2.2.1 Histórico 2.2.2 O Mercado Mundial de Cosméticos 2.2.3 O Mercado Global de Marketing Multinível 2.2.4 O Mercado Brasileiro de Cosméticos 2.2.5 A Evolução do Mercado Brasileiro 2.2.6 O Crescimento do Setor Versus o Crescimento da Economia 2.2.7 Comparativo de Índices de Preços 2.2.8 O Comércio Exterior 2.2.9 O Perfil…

[pic] FACULDADE DE MARKETING E NEGÓCIOS LUCIANA APARECIDA BASTOS NÁGELA NAYARA BORGES PEDRO AUGUSTO GOMES WESKLEY SIDNEY DA SILVEIRA 8º PERÍODO PLANO DE NEGÓCIO: PHARMA HANNY Uberlândia 2012 [pic] FACULDADE DE MARKETING E NEGÓCIOS LUCIANA APARECIDA BASTOS NÁGELA NAYARA BORGES PEDRO AUGUSTO GOMES WESKLEY SIDNEY DA SILVEIRA 8º PERÍODO PLANO DE NEGÓCIO: PHARMA…

Plano de Negócios Espelho Meu Espaço de Beleza Infantil WWW.espelhomeu.com.br espelhomeu@espelhomeu.com.br Av Presidente Kennedy Centro - São Gonçalo - RJ SUMÁRIO EXECUTIVO Beleza e vaidade são assuntos que mexem com a cabeça da criançada desde cedo. “Espelho Meu” direcionado exclusivamente ao público infantil, um salão de beleza que conta com um espaço totalmente dedicado às crianças; com loja de brinquedos e acessórios, recreação, e profissionais altamente qualificados,…

MONTAGEM DE ESCOLA INFANTIL Perfil de Direção Para montar uma escola particular é primordial você ter formação pedagógica e vivenciado uma rotina escolar. Lembre-se que você será o alicerce da sua empreitada e motivará os demais funcionários a centrar no objetivo maior, ser o diferencial e manter sua instituição ativa diante da concorrência. Análise de mercado e concorrência da escola particular Baixe o mapa Google localize seu estabelecimento pelo CEP e avalie quantas escolas…

beleza infantil Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Lauri Tadeu Corrêa Martins Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.…

como objetivo principal o crescimento rápido e exponencial das mesmas, através de recursos de terceiros, investidores que passam a fazer parte do negócio como proprietários de estabelecimentos com o mesmo conceito da matriz e seguem os padrões pré-estabelecidos por ela. Este sistema tem sido muito discutido a nível nacional e é regulamentado pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), composta por profissionais que mais entendem do assunto, favorecendo aos empresários que perceberam…