Plano De Negocio Prestadora De Serviços

clara e objetiva o estudo de desenvolvimento e implantação da TUDO LIMPO - uma empresa do setor de serviços de limpeza e conservação. Buscamos desenvolver um plano que demonstre um empreendimento que irá atender as necessidades do mercado no ramo de serviços de limpeza e conservação de forma geral. É um tipo de negócio considerado rentável que se mostra ser de boa aceitação no mercado. Já que serviços de limpeza e conservação são atividades necessárias no dia -a -dia de qualquer…

SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1.1 O conceito do negócio 5 1.2 Equipe de gestão 5 1.3 Mercado e competidores 5 1.4 Estrutura e operação 5 1.5 Estratégia de crescimento 6 1.6 Previsão de resultados financeiros e investimentos 6 2. ANÁLISE DE MERCADO 7 2.1. Definição 7 2.1 Relevância do Setor 7 2.2 Análise da concorrência 8 2.3 Perfil do consumidor 9 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA 10 3.1 Objetivos 10 3.2 Metas 11 4. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 12 4.1 Principais…

outsourcing de recursos humanos, analisando as reais necessidades das empresas a fim de identificar os motivos que levam a contratar os serviços de terceirização. Nesse contexto, abordaremos a importância de se terceirizar, verificando suas vantagens e desvantagens. A partir dessas características poderemos verificar se a terceirização de Rh é uma opção que agrega valor ao negócio da empresa contratante. Considerando alguns aspectos relevantes podemos dizer que o outsourcing de Rh vem…

resultados melhores para si próprias. A responsabilidade social deixou de ser uma opção para as empresas. É uma questão de visão, de estratégia e, muitas vezes, de sobrevivência. Os assuntos ambientais estão crescendo em importância para a comunidade de negócios em termos de responsabilidades sociais. O desenvolvimento da consciência ecológica em diferentes camadas e setores da sociedade mundial acaba por envolver também o setor empresarial. Naturalmente, não se pode afirmar que…

SÃO CAETANO DO SUL MBA EM NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Plano de Negócio – A-LOU Michel Castro do Nascimento Discente – MBA Negócios Internacionais – USCS Rodolfo Cittadino MBA Negócios Internacionais – USCS Módulo: Marketing Estratégico Missão Superar expectativas do cliente, provendo produtos, serviços e soluções tecnológicos de

LENNON JOSÉ CHAVES NICACIO AUGUSTO SCHEILA FRANCIELE LADWIG EMPREENDORISMO UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO DE AQUIDAUANA – MS ABRIL 2013 DAVID ROCHA DE ARRUDA LENNON JOSÉ CHAVES NICACIO AUGUSTO SCHEILA FRANCIELE LADWIG PLANO DE NEGÓCIO Pesquisa apresentada como avaliação da disciplina de empreendedorismo, da Universidade Anhanguera Uniderp do curso de Ciências Contábeis. UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO DE AQUIDAUANA – MS ABRIL 2013…

Brasília/DF Julho/2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO................................................................4 2.1 Dados da organização 4 2.2 Negócio/Área de atuação 4 2.3 Breve Histórico ...4 2.4 Missão 4 2.5 Clientes 5 2.6 Produtos e Serviços 5 2.7 Estrutura e Funcionamento 5 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 4 ATIVIDADES DO ESTAGIÁRIO 6 4.1 Descrição das atividades 6 4.2 Horário do Estagiário 6 4.3 Dados do supervisor 6 5 OJETIVOS

e a espanhola Telefônica Moviles com medo de perder o mercado resolveram se unir e assumir riscos juntas numa joint-venture (designa uma forma de aliança entre duas ou mais entidades juridicamente independentes com o fim de partilharem o risco de negócio, os investimentos, as responsabilidades e os lucros associados a determinado projeto). Essas duas empresas que se uniram estavam em um ambiente altamente competitivo e complexo, em um mercado dinâmico e de evolução tecnológica…

........................................... ................................. A Contabilidade para Controle Gerencial 2.3.1 Plano de Contas 2.3.2 Ponto de Equilíbrio ................................................................. ................................................................. 3. UM ESTUDO DE CASO : EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS 3.1 3.2 Características da Empresa Desenvolvimento do Trabalho ........................................... ........................

....... 17 2.3 A Contabilidade para Controle Gerencial ................................. 20 2.3.1 Plano de Contas ................................................................. 21 2.3.2 Ponto de Equilíbrio ................................................................. 22 3. UM ESTUDO DE CASO : EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS 3.1 Características da Empresa ........................................... 26 3.2 Desenvolvimento…