Plano De Negocio Para Loja De Moveis

COLÉGIO ESTADUAL PROFESSOR FRANCISCO ZARDO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS CURITIBA – PARANÁ Curitiba/2012 MARCIA APARECIDA SOARES ROSA PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS CURITIBA BAZAR PASSYONATA – PARANÁ Trabalho apresentado à coordenação do Curso Técnico em Administração do Colégio Estadual Professor Francisco Zardo, como parte…

Projeto Integrado Multidisciplinar DESTACK MÓVEIS LTDA 4° semestre de Gestão Empresarial Belém 2010 1 YZABELLE BEZERRA RODRIGUES DA SILVA Projeto Integrado Multidisciplinar DESTACK MÓVEIS LTDA 4º Semestre de Gestão Empresarial Orientadora: Tayane Ferras Belém 2010 2 Resumo O desenvolvimento deste trabalho, tem por objetivo de apresentar uma empresa de médio porte nacional, Destack móveis LTDA, dentro de suas…

NAVARRETE NÉRIS PLANO DE NEGÓCIO CARLOS ANTONIO ALMEIDA MIGUELISTA – RA: 438365 FRANCISCO COSME DUTRA NETO – RA: 436605 GUTEMBERGUE DA SILVA ELIAS – RA: 413376 KAYSON NOLETO NASCIMENTO – RA: 413375 RAIMUNDO NONATO SILVA GOMES – RA: 433409 CAXIAS – MA 21 DE ABRIL DE 2013 SUMÁRIO 2. Sumário executivo ......................................................................................................... 3.1 Plano de…

meio da geração de empregos, de iniciativas de responsabilidade social e ambiental em todos os seus negócios. Seu foco é o comércio de produtos alimentícios, artigos de vestuário, eletroeletrônicos e outros. Sua estrutura compreende operações de supermercados (Pão de Açúcar, CompreBem e Sendas), hipermercados (Extra), lojas de produtos eletroeletrônicos (Ponto Frio e Extra Eletro, Casas Bahia), lojas de conveniência (Extra Fácil), atacado e varejo (Assai) e comércio eletrônico…

3 A MISSÃO DA EMPRESA 5 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA 5 4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 6 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 6 PLANO DE MARKETING 8 7 INVESTIMENTO INICIAL 9 8 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 10 9 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o intuito de demonstrar aos alunos todos os passos necessários quando se deseja abrir um negócio e se tornar um empreendedor, sendo que este é o desejo de muitos que por vezes passam anos juntando valores para realizar

Ilustrativa 5 Ideias 5 Identificação da Empresa/ Analise de Mercado 6 Plano Financeiro 8 Conclusão 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 Introdução Em um mercado competitivo como o de hoje, a realização de um Plano de Negocio é um passo essencial para garantir o sucesso. Embora seja um tema comum muitas empresas nunca fizeram. Algumas sobrevivem, muitas resistem, mas outras tantas não resistem. O Plano de Negocio não necessariamente é a garantia para o…

6786373108- FAST TAGUATINGA- DF/2013 ÍNDICE: Apresentação .............................................................................................................................. 3 Plano de Negócio ........................................................................................................................ 4 1 Características da Empresa…

........................................................ 1.3 Organograma............................................................................... 1.4 Missão, Visão e Valores............................................................. 2. Plano de Marketing.......................................................................................... 2.1 Publico Alvo.......................................... 2.2 Logotipo e Slogan 2.3 Concorrentes 2.4 Fornecedores 2.5 Estratégia…

A história Tudo começou em 23 de janeiro de 2001 quando a Portugal Telecom e a Telefônica Móbiles firmaram um acordo estratégico para criar uma empresa de telefonia celular no Brasil que reuniria todos os seus investimentos em negócios de telefonia móvel de acordo com a legislação brasileira. A VIVO foi resultado de uma união das principais operadoras de telefonia celular do Brasil (Telesp Celular Participações, Tele Leste Celular Participações, Tele Sudeste Celular Participações, Celular

redes de varejo de móveis e eletroeletrônicos do País. Sua sede é em Franca, interior do estado de São Paulo, cidade a partir da qual expandiu sua atuação. A empresa tem como estratégia de crescimento a diversificação de pontos de venda e de produtos. Além das lojas convencionais, lojas em shoppings, conta com as lojas virtuais, com o comércio eletrônico (www.magazineluiza.com.br), televendas e venda corporativa (são 330 lojas convencionais, 60 virtuais e uma pela internet). Nas lojas e…