Plano De Negocio Para Lanchonete

Estrutura Plano de Negócios Franquia: Suco Bagaço Sumário 1. CONCEITO DO NEGÓCIO 1.1 Apresentação A Suco Bagaço foi criada em 1990, na cidade de Marília/SP, em 2006, começou a trabalhar com franchising. Foi a primeira franquia de sucos no Brasil, contando, hoje, com 66 franqueadas em várias regiões do País. (MS, SP, PR, SC, PB, ES, RJ) Atualmente, além de sucos, oferece também inúmeras combinações de lanches naturais. No momento, estamos

SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................ 1 CARACTERÍSTICA DO NEGÓCIO........................................................................ 1. NOME.............................................................................................................. 2. RAMO DE ATUAÇÃO............................................................................................. 3. ENDEREÇO.......

428525 Elias dos Rodrigues 428564 Fabio Junior Silveira Pereira 428579 Gustavo Alves Maia 429491 ARAÇOIABA DA SERRA/SP 11 Junho / 2013 Plano de Negócios Lanchonete Pão Quentinho Rua Coronel Wincler, 236 Centro Empresarial- Campinas- São Paulo (11) 3433-2362 www.paoquentinho.com.br contato@paoquentinho.com.br Américo de Jesus Amaral, Diretor Financeiro. Rua das Anchovas…

------------------------------------------------- | | | | | | | | | | | | | | | | Este Plano de Negócios foi elaborado em Abril de 2013 Sumário 1 - Sumário Executivo ........................................................................................................04 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio.......................................................... 1.2. Dados dos empreendedores, experiência…

.......... |23 | | 8.7 |Orçamento mensal de marketing ................................................................. |24 | | 8.8 |Nome da lanchonete e Logotipo ................................................................... |25 | | 9 |PLANO OPERACIONAL ............................................................................ |26 | | 9.1 |Período de Atendimento ............................

comportamento ético e comprometimento com os recursos ambientais da região. Qualidade para somar todos nossos valores e resultar na satisfação dos nossos clientes. PARTE I - CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO Seção 1- Situação De acordo com o plano de negócios, a Aê Lanches pretende conquistar uma parte considerável do mercado de fast food em Juiz de Fora-MG. Para implantar uma estrutura organizacional que viabilize seus objetivos, a Aê Lanches irá incorporar a experiências de…

RA 2368467682 São José dos Campos 20/03/2015 Sumário 1- Introdução 2 – Desenvolvimento 3 – Passo 1 Pesquisa principais motivos de insucessos que levam pequenas e médias empresas a fechar 4 – Passo 2 Ferramenta do plano de negocio destacando principais benefícios e oferecer dicas de como desenvolve-las com sucesso 5 –Passo 3 Aspectos favoráveis e desfavoráveis 6- Passo 4 Diagnostico problemas identificados e proposta de solução 7 – Conclusão …

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO MUNICIPIO DE NOVA ESPERENÇA DO SUL Santiago, 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Atualmente, o ato de planejar se constitui como ferramenta estratégica em qualquer ação da vida humana, seja relacionado à família, à negócios ou a quaisquer aspectos. O mundo moderno requer essa postura diante de fatos e acontecimentos presentes e futuros a fim de orientar a tomada de decisão e obter bons resultados. Sabe-se que o turismo é uma atividade econômica nova e…

0 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PLANO DE NEGÓCIOS Belo Horizonte Junho/2013 1 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho apresentado à disciplina Projeto Aplicado como requisito para obtenção de certificado do módulo III do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNATEC. Turma: Processos Gerenciais Campus: Barreiro Orientador:…

Um plano de negócios bem estruturado é fundamental para o sucesso do novo empreendimento. Muitos empreendedores fracassam por não terem feito com a devida atenção a lição de casa. | | | O plano do novo empreendimento não precisa ser sofisticado. Mas tem que tocar nos aspectos certos, permitir as análises certas, induzir às decisões críticas para o sucesso do empreendimento. A seguir, você tem um guia passo- a- passo para a montagem de um plano de negócios. Não é o único modelo