Resumo de negociação

1640 palavras 7 páginas

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Este Plano de Negócios foi elaborado em Abril de 2013

Sumário

1 - Sumário Executivo ........................................................................................................04

1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio..........................................................
1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições..................................04
1.3. Dados do empreendimento................................................................................................04
1.4. Missão da empresa.............................................................................................................05
1.5. Setores de atividade...........................................................................................................05
1.6. Forma Jurídica....................................................................................................................05
1.7. Enquadramento tributário..................................................................................................05
1.8. Capital Social.....................................................................................................................05

2 - Análise de Mercado .......................................................................................................06

2.1. Estudo dos concorrentes ..................................................................................................06
2.2. Estudo dos fornecedores ..................................................................................................07

3 - Plano de

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estratégico e conceituado como um processo é conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vista a obter um nível de otimização na relação da empresa com seu ambiente” . A negociação é uma constante nas relações humanas e,portanto presente em todos os níveis empresariais. Para que ocorra a potencializarão dos resultados em uma organização, os negócios a serem realizados deverão estar harmonizados com o seu planejamento estratégico….

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prazo utilizar um pouco de cautela, concentrar-se nas ideias, apresentar propostas concretas se colocar no lugar da outra parte, saber interpretar o comportamento humano e as reações das pessoas não se comprometer com a outra parte logo de inicio da negociação, e não ser ganancioso. 2- Passo 1- (2) 6-(2) 11- (2) 16-(3) 21-(1) 26-(2) 31- (4) 2- (4) 7-(2) 12- (4) 17-(4) 22-(2) 27-(3) 32- (4) 3- (4) 8-(2) 13- (2) 18-(3)….

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1 ESTÁGIO EXECUÇÃO (4 PASSOS): PRELIMINAR criar um clima positivo p negociação, ABERTURA definir bem a natureza e o escopo da negociação, EXPLORAÇÃO identificar as necessidades e testar valores alternativos E ENCERRAMENTO estruturar o acordo, planejando e formalizando as ações necessárias p garantir o cumprimento do q foi negociado.. 2 NEGOCIAÇÃO: É 1 proc em q 2 ou + partes c interesses comuns e antagônicos se reúnem p confrontar e discutir propostas explícitas (comunic) c objetivo alcançar 1….

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