Plano De Negocio Para Industria De Perfumes

O MARKETING SOCIAL DA INDÚSTRIA DE COSMÉTICO NATURA – EMANUEL SILVA MAFRA E KARINE PEREIRA RODRIGUES UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE O MARKETING SOCIAL DA INDÚSTRIA DE COSMÉTICO NATURA EMANUEL SILVA MAFRA KARINE PEREIRA RODRIGUES SÃO PAULO 2012 Monografia de Conclusão de Curso apresentada à Universidade Nove de Julho – UNINOVE, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Sob a orientação do Prof. Ms. Delmário Ferreira Lima. Dedicamos este trabalho a…

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confidencialidade, disponibilidades das informações da corporação. 1.2. JUSTIFICATIVA A ITIL busca prover serviços de alta qualidade, com foco no relacionamento com os clientes, trazendo algumas mudanças significativas como: faz com que o negócio foque no valor e não no custo; nos faz pensar em toda a cadeia que envolve a prestação de serviços e não em uma visão fragmentada; e internamente transfere o olhar para processos e pessoas, e não apenas na tecnologia. De uma forma menos…

Paulo. Em 1974 a empresa adota a venda direta, modelo de negócio que utiliza até hoje e é a essência da empresa. Em 1983 foi a pioneira em oferecer refil de produtos levantando sua preocupação com o meio ambiente. Em 1994 a empresa inicia sua estratégia de internacionalização com operações na Argentina. Quebrando paradigmas de beleza a Natura em 1996 lança propaganda de sua linha Chronos com mulheres comuns. Em 1999 inova no modelo de negócio, criando relacionamento direto com pequenos…

título de Bacharel em Administração. Orientador: Maria Sylvia M. Saes Graduando: Matheus Antunes Riolfi SÃO PAULO 2007 2 RESUMO O objetivo geral do seguinte trabalho é estudar os motivos que levam as empresas a adotar a diversificação dos seus negócios como forma de crescimento, bem como os resultados que são obtidos por meio dessas políticas. Para tanto, o processo de crescimento das empresas será discutido, com ênfase na teoria Resource Based View (RBV), que teve como precursora…

acelerado crescimento em 1994 a Natura iniciou a internacionalização através de atuação em países como a Argentina, Chile e Peru, nos quais estabeleceu centros de distribuição e trabalhou na formação de consultoras. Em 1999 a empresa acrescentou novos negócios com a aquisição da Flora Medicinal, tradicional fabricante nacional de fitoterápicos e a criação do Conselho Administrativo. No ano de 2000 iniciou-se o terceiro ciclo na vida da empresa, com grandes investimentos em…

fatores que levaram à expansão da Lever Brothers: Mercados e Marcas 05 2.2 Estratégias de Marketing e negócios de consolidação da Unilever, entrada no Brasil, expansão no mundo e no Brasil 09 2.3 As profundas mudanças e racionalização implementadas pela empresa 14 2.4 A operação no Brasil, as transformações de Marketing e negócios implementados pela empresa em sua evolução 17 2.5 Atuais segmentos de mercado e seus produtos; os…

dependem cada vez mais da sua capacidade de inovar, ficando assim à frente de seus concorrentes. Só uma minoria consegue manter-se por muito tempo, porém alguns se destacam. Estas empresas são mais lucrativas e sempre estão mudando as regras de negócio, seja introduzindo produtos melhores, abrindo novos mercados ou produzindo de forma mais eficiente. O resultado é o encantamento dos clientes. Estas empresas estão criando valor e deixando os concorrentes para traz. Inovar não…

..................................................................................................................3 1. A EMPRESA NATURA............................................................................................3 2. LINHA EKOS - PLANO DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO RIO IRATAPURU............................................................................................................4 2.1. TRI-POLARIDADE DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL BENEFICIOS ECONÔMICOS,…

........17 Valor do estoque....................................................................................................17 Lucro da empresa..................................................................................................17 Plano de contas..........................................................................................................18 Considerações finais..................................................................................................19…