Plano De Negocio Padaria

[pic] Montes Claros 2012 Desafios Estudo de caso da empresa padaria central Sumário 1 Introdução.............................................................................................................04 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Primeiro desafio- Contexto Administrativo..........................................................05 2.1.1 Segundo desafio- Contexto Econômico...........................................................08 2.1.1.1

comprada por outras pessoas. O difícil nesse caso é saber o momento de investir nessa ideia. O quanto investir e principalmente: em qual área. Nesta atividade vamos observar um caso de alguém que havia feito outros planos para si, mas numa reviravolta da vida, precisou refazer os planos e seguir um novo rumo. “Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões” - Filion, 1999, p.19. Empreendedor selecionado Antonio Alberto Saraiva, é um português que veio com…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Teoria Geral da Administração Enfoque comportamental na administração. Motivação e liderança. Evolução no processo Administrativo. Modelo de negócios e estratégia. Professor: Julio Campo Grande – MS Novembro de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 3 DESENVOLVIMENTO ...............................

mix. Já se vê padarias onde os clientes compram o pão pela manhã, outros almoçam, aqueles que trabalharam o dia inteiro ali perto tomam uma cerveja no fim da tarde e quem saiu para trabalhar compra ali o lanche da noite ou mesmo o acompanhamento para o jantar ou preferem jantar ali mesmo por se tratar de um lugar agradável. E ainda tem aquelas que permanecem durante á madrugada para forrar o estômago da moçada que sai da balada! Podemos então chegar á uma conclusão que as padarias…

1- INTRODUÇÃO Será abordada teorias, normas e formas de desenvolver melhorias em uma organização, a fim de alcançar o sucesso da empresa e de todos que a compõe. No estudo do caso da padaria Q Pão, apontaremos todas as ferramentas necessárias para desenvolver uma reestrutura da empresa de dentro para forma baseada em teorias de gestão da administração, desenvolvimento social, ética e processos. 2 -TEMPOS MODERNOS No início do Século XX, nos EUA, Frederick Taylor

...........1 2. SUMÁRIO EXECUTIVO..................................................................1 3. ANÁLISE DE MERCADO................................................................2 4. PLANO FINANCEIRO.....................................................................2-3 5.PLANO DE RECURSOS HUMANOS ............................................5-6 6. VENDEDORES INTERNOS.............................................................5 7.ANALISE DE ESTRATÉGIAS................

...... ...22 | | 2.3 – Gestão Econômica Financeira.................................................................................................23 | | 2.3.1 Gerenciamento dos aspectos que causam impacto na sustentabilidade do negócio................................................................................................................................................23 | | 2.3.2 Recursos Financeiros necessários para atender as necessidades operacionais...

capital da empresa. A participação dos funcionários no capital da empresa cria um clima de real comprometimento com os destinos da empresa, além de fazer com que os empregados possam, efetivamente, participar das decisões da empresa. 1. INTRODUÇÃO A padaria Q Pão está passando por uma série de problemas devido a uma administração precária e desorganizada liderada pelo proprietário Sr. Bread. O objetivo deste trabalho é identificar os problemas e propor soluções utilizando os conceitos…

conceito da empresa perante estes, o mercado e a sociedade. Isso demonstra que o comprometimento de uma organização com os grupos que para ela se voltam se torna essencial para sua permanência no mercado e efetiva-se principalmente pela existência de um plano de comunicação. Assim, o principal foco deste trabalho é formar relacionamentos sólidos baseados na integração com os públicos propostos e no bem estar e qualidade de vida. 3 RAMO DE PANIFICAÇÃO As panificadoras representam…

inclui quatro tipos principais de decisões, também chamados de processo ou funções: planejamento, organização, direção e controle. A palavra administração tem sua origem do latim administratione: direção e gerência, isto é, aquele que controla os negocios, pessoas e recursos com o objetivo de melhoria das organiazações. O planejamento é a função administrativa que possibilita antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, e visa dar condições para que se você…