Plano De Negocio No Ramo Alimenticio

0991002266 Geovana Perini RA: 0991002338 Maíra Regina Rodrigues Duarte RA: 1158383317 Patrícia Rangel Rabello RA: 0943354903 Valéria Lopes Ferreira RA: 0901415003 Desafio Atividades Práticas Supervisionadas Política de Negócios e Empreendedorismo Campinas 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 2 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Ademir Francisco de Souza RA: 0991001957 Aline…

Você mora em um local e já visualizou que não há comércio do ramo alimentício por perto e já percebeu uma possibilidade de negócio. Está pensando em montar um supermercado e não sabe como. É preciso estar atento a algumas informações importantes antes de colocar seu negócio em prática. Desde já, saiba que a lucratividade fica em torno de 3% e 5% do valor investido. Um dos comércios mais comuns no Brasil, os supermercados podem ser montados em um ponto alugado ou mesmo ser…

FECHAR SUAS PORTAS...................................................05 3.0. CITE FERAMENTAS DO PLANO DE NEGOCIO E SEUS PRINCIPAIS BENEFICIOS COM DICAS E COMO DESENVOLVE-LA COM SUCESSO............06 4.0. ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS DO RESTAURANTE SMAK, COM O AUXÍLIO DA FERRAMENTA SWOT.......................................................07 5.0. OS PRINCIPAIS PROBLEMAS QUE AFETAM OS NEGÓCIOS DO RESTAURANTE SMAK, E AS POSSÍVEIS SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS ENCONTRADOS......................

Junho de 2015 SUMÁRIO 1 Introdução Página 03 2.0 Descrição do Negócio Página 04 2.2 Produto / Serviço Página 05 2.3 Localização Página 06 2.4 Fundamentos da Empresa Página 06 2.5 Aspectos Técnicos Página 07 2.6 Oferta e Demanda Página 08 2.7 Estratégia Marketing Página 08 2.8 Oportunidades e Ameaças Página 09 2.9 Principais e Maiores Consumidores do Produto Página 09 3.0 Viabilidade do Negócio Página 10 3.1 Viabilidade Mercadológica Página 10 3.2…

1 – Matriz C | Data da postagem:17/02/2012 | | PRÁTICA INTEGRADORA DO MÓDULO 3.1 | NOMES DOS INTEGRANTES DO GRUPO: | Fase A 1. Razão social da empresa escolhida: MiniMercado Chega Mais Ltda 2. Nome da empresa escolhida: Chega Mais 3. Ramo de atividade da empresa: Comércio 4. Principal produto / serviço da empresa: Utensílios domésticos, produtos de limpeza e higiene pessoal, roupas, ferragens, etc. 5. Número total de funcionários 10 6. Organograma da empresa II.…

Plano de Negócio 1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio O negócio proposto pelo nosso grupo é uma Batateria especializada em refeições a base de Batata, seu carro chefe será as tradicionais Batatas fritas francesas e batatas chips e o cardápio também contara com caldos a base de batatas, batatas recheadas e escondidinhos de carne seca, frango e camarão. O objetivo é atender o publico de praças de alimentação, a ideia é que este conceito venha a iniciar um grupo de…

sua área de atuação e tornar-se um ícone de mercado no ramo alimentício primando sempre pela qualidade superior. 1.2 – Empreendedores Os empreendedores serão Êinaude Oran Barros de Menezes e Jeimy Lima de Oliveira, que possuem experiência na área comercial e administrativa financeira atuando em diversos setores como: Tecnologia, Serviços e Comércio alimentício. 1.3 – Produtos e Serviços O restaurante atuará no ramo de refeições de cozinha internacional…

IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA NO RAMO DA CONFEITARIA E LANCHONETE DENOMIDADA CONFEITARIA E LANCHONETE SABOR A MAIS TELÊMACO BORBA [pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ALEXANDRE PRETES MERCER– RA 356182 ANA CAROLINA DE MAIA – RA 366711 JOÃO HENRIQUE RIBINSKI – RA 3 PAULA CRISTINA DA SILVA CARNEIRO – RA 364233 ROSLAINE DA SILVA BISCAIA – RA 370671 IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA NO RAMO DA CONFEITARIA E…

de 480 mil a 800 mil reais. O Burger King não oferece financiamentos . (Financiar com terceiros) Taxa de royalties de 4,5 % É exigido que os proprietários de franquias tenham experiência empresarial no geral, em marketing e no ramo de serviços de alimentícios. Benefícios que o Burger King pode lhe oferecer: Reuniões com funcionários, normas de trabalho, segurança do estabelecimento, avaliações, seleção do local de assistência, treinamento de equipe, publicidade nacional e…

................................ 8 2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 9 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10 2.3.1 Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor...................................... 10 2.3.2 Análise de Mercado e Plano de Marketing....................................................... 11 2.3.3 Estudo de Mercado.................................................................................