Plano De Negocio Hotel Infantil

classificações dividiam os hotéis em: Superluxo, Luxo, Superior, Turística, Econômica e a Simples. A tipologia de um hotel vai depender também da necessidade de demanda, ou seja, dos clientes que buscam uma hospedagem, existem vários tipos de hospedagem. Pois as necessidades das pessoas são diferentes, dependem também do motivo pela qual estão viajando, se viajam sozinhos, em grupo, com a família, a trabalho, a lazer, etc. Abaixo segue uma lista com as tipologias existentes e um exemplo…

HOTELARIA 4 2.1 HOTELARIA EM SANTA CATARINA 6 2.1.1 Geração de Empregos na Hotelaria Catarinense 8 2.1.2 Características dos Hotéis 9 2.2 HISTÓRICO DA COLÔNIA DE FÉRIAS 9 2.3 HISTÓRICO DAS CRECHES 10 3 MERCADO E SEGMENTO 11 3.1 PREVISÕES DE MERCADO 12 3.2 TAMANHO DO MERCADO 12 3.3 CONCORRÊNCIA 12 4 EMPRESA 13 4.1 LOCALIZAÇÃO 13 4.2 TAMANHO DA ESTRUTURA DO NEGÓCIO 13 5 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS 14 6 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 15 7 FUNCIONAMENTO 16…

externo 04 1.1. Forças do Hotel Boa Vida 04 1.2. Fraquezas do Hotel Boa Vida 04 1.3. Oportunidades do Hotel Boa Vida 05 1.4. Ameaças do Hotel Boa Vida 05 2 Tecnologias de gestão 06 3 Plano de capacitação de supervisores e colaboradores 07 3.1. Capacitação de supervisores 08 1.5. Capacitação de funcionários operacionais 09 1.5. Alinhando a equipe 09 1.6. Mobilizando a equipe pelo top desempenho 10 Conclusão 11 Referências Bibliográficas 12 INTRODUÇÃO Este trabalho propôs um plano de…

empreendedor, pois para que o empreendimento venha dar certo é necessário que esse indivíduo tenha o domínio sobre o futuro negócio, serviço ou produto inovador. Uma das características importantes do empreendedorismo é a dedicação ao planejamento, é nessa parte que muitos empreendedores erram, pois se dedicam um tempo mínimo para planejar seu empreendimento e acabam tendo seus negócios frustrados, muitas vezes fechando-o, ou não obtendo o retorno esperado. O planejamento é muito…

Gestão Organizacional 4 – Projeto: HOTEL BOA VIDA, VIDA NOVA! 5 – Considerações Finais 6 – Referências 1 – INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar e apontar a capacidade e as fraquezas do Hotel Boa Vida. Entende-se que a importância desse trabalho, em primeiro lugar se deve ao fato da necessidade da reestruturação organizacional, otimização do espaço total (incluindo áreas de lazer e esporte, complexo aquático, espaço infantil e centro de convenções),…

ERICK QUEIROZ DE SOUZA MAIANA QUINTO RAFAEL CARNEIRO RAFAEL CAMPOS SERGIANE NUNES BEBÊ HOTEL Universidade Nove de Julho São Paulo Erick Queiroz de Souza – RA: 912106253 Maiana Quinto – RA: 2212109767 Rafael Carneiro – RA: 912110517 Rafael Campos – RA: 912122707 Sergiane Nunes – RA: 912106207 Simone Queiroz – RA: BEBÊ HOTEL Universidade Nove de Julho São Paulo INTRODUÇÃO Nas ultimas décadas o mundo vem sofrendo transformações econômicas, sócias e tecnológicas.…

O plano de negócios foi desenvolvido observando-se as oportunidades existentes no mercado de espaço recreativo. Através da pesquisa realizada, foi possível verificar alguns dados essenciais para o bom funcionamento de um espaço recreativo para crianças, bem como possibilitou detalhado conhecimento dos procedimentos necessários para a execução dos serviços prestados. Além disso, o empreendedorismo requer dedicação, coragem e visão de mercado, qualidades primordiais para o sucesso no mundo…

O Hotel Boa vida é o maior hotel da região, com capacidade de hospedagem de 450 hospedes, dispõe de centro de convenções, infraestrutura de esporte e laser, complexo aquático e laser infantil. Porém o Hotel com toda essa infraestrutura vem passando por uma situação critica, pois houve uma drastica redução nas hospedagens e o centro de convenções não esta sendo reservado a meses, a situação se agravou quando divulgaram na midia referencias negativas sobre qualidade dos serviços e que o hotel não

excelente capacidade de hospedagem, infra estrutura de lazer e esporte, ótima capacidade para atender o turismo de negócios e ainda conta com o complexo aquático e inúmeras possibilidade de lazer infantil. Com todas essas estruturas o hotel não tem obtidos sucesso. 2 - DESENVOLVIMENTO Ao Assumir a Gerencia do Hotel Boa Vista, José observou que apesar de ser o maior hotel da região com toda a infra estrutura para atender todos os públicos não esta obtendo sucesso…

Parador Maritacas Spa Resort Elementos iniciais do plano estratégico de marketing: Perfil do público alvo: · Demográfico: Classe A e B, Profissionais Liberais, Empresários, Casais entre 30 e 40 anos com filhos pequenos. Principal foco na região sudeste da cidade do Rio de Janeiro, Zona Sul e Barra da Tijuca, São Paulo e Minas, especialmente as cidade de Juiz de Fora e Belo Horizonte, pela proximidade e perfil financeiro respectivamente. · Psicográfico: Pessoas que…