Plano De Negocio Essencia Do Brasil

INTRODUÇÃO........................................................................................................................03 II – ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS 1. Sumário Executivo 2. Descrição Geral da Empresa 3. Produtos 4. Serviços Especiais 5. Plano de Marketing 6. Plano operacional 7. Plano Estratégico 8. Estrutura Funcional 9. Plano Financeiro III – RECOMENDAÇÕES FINAIS IV - REFERÊNCIAS I – INTRODUÇÃO Neste desafio acadêmico…

trimestre de 2007, a companhia reforçou o seu segmento de baixa renda por meio da constituição da Fit Residencial, subsidiária integral da Gafisa que desenvolveu empreendimentos de baixo custo em áreas urbanas. Também fazem parte de sua unidade de negócio: Cipesa(incorporadora Alagoas) - AlphaVille - Gafisa Vendas-Tenda. A GafisaA Gafisa foi fundada em 1954 no Rio de Janeiro, sob o nome de Gomes Almeida Fernandes. Ao final da década de 1980, tornou-se a Gafisa Imobiliária e, em 1997,…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE NEGÓCIOS São Paulo-2010 DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho de Desenvolvimento de Negócios Estratégicos apresentado como exigência para obtenção de nota da AV1 Curso de tecnologia Qualidade Sob a orientação do professor Cesar Akira Yokomizo. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE São Paulo-2010 Sumário: 1. Sumário Executivo 4 1.1 – Resumo dos principais pontos do plano de negócio 4 1.2. Dados dos…

Professor tutor presencial: Henrique Furtado Professor tutor a distancia: Alex Zompera Bezerra Trabalho de conclusão de curso apresentado à banca examinadora da Faculdade de Negócios BH da Anhanguera Educacional como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Gestão Comercial sob a orientação do Professor Mestre Alex Zompera Bezerra. BELO HORIZONTE – MG

1- Resumo Executivo A Floral Ltda. é uma idéia de negócio em implantação, que busca obter aprovação para implementação do seu Plano de Marketing, já tendo um laboratório e um bom espaço para localização da Sede, Centro de distribuição e de Pesquisa. No curto prazo pretendemos estabelecer alianças com laboratórios especializados em aroma para a fabricação, e também iremos trazer para o negócio estudantes de farmácia para agregar fidelidade, qualidade, inovação e baixos custos

BALBUENA ALUNO AELÇON ARAUJO DE SOUZA JUNIOR RA 0000006408 TURMA 3 CCON-A TRABALHO PLANO DE NEGÓCIO Elaborado por: Aelçon Araujo de Souza Junior Av. Henriqueta Mendes Guerra nº 425, Centro, Barueri - SP Fone/Fax (11) 4198-5331 Sumario: Informações do empreendedor...........................................................03 Descrição geral do negócio...............................................................03 Informação sobre o…

ambiente externo É a compreensão das ameaças e oportunidades que o macro-ambiente propicia. Trata-se de reconhecer e considerar a influência de fatores econômicos, sociais, políticos, de mercado e outros no desenvolvimento da empresa. A essência desta etapa, portanto, é resumida na identificação da forma e grau com que os ambientes interno e externo poderão afetar a empresa na conquista de seus objetivos. Definição de objetivos É o momento em que a empresa examina seus…

............................................................... 8 1. Ambiente geral do negócio (macroambiente) ....................................................... 9 2. Ambiente específico do negócio (microambiente).................................................. 9 3. Definição da estratégia ......................................................................................... 12 3.1. Negócio ........................................................................................

considerado hoje um fenômeno global, dada a sua força e crescimento nas relações internacionais e formação profissional. O Brasil é citado como um dos países mais criativos do mundo e onde mais se desenvolvem empreendedores. Uma coisa está clara: O futuro do empreendedorismo parece brilhante. PALAVRAS – CHAVE: Empreendedorismo; Inovação; Criatividade; Administração; Plano de negócio; Independência; Recompensas; Riscos; 1 INTRODUÇÃO Muitas das pessoas mais prósperas do mundo começaram…

15 – Business Combinations (Combinação de negócios) trata das combinações de empresas, operações contempladas nas normas brasileiras como processos de incorporações e fusão de empresas. Uma combinação de empresas é o ato de unir entidades ou negócios independentes em uma única entidade obrigada a reportar informações financeiras. O resultado de quase todas as combinações de empresas é que uma entidade, a adquirente, obtém o controle de um ou mais negócios, a adquirida. Se uma entidade…